抓鐵有痕 踏石留印
——省屬國企“三為”專題實踐活動側記

本刊記者/沈丹萍

從員工就餐停車的身邊小事，到全省重大戰(zhàn)略的發(fā)展大計，省屬國企在“三為”專題實踐活動中交出了一張精彩的答卷。

2021年以來，各省屬企業(yè)大力弘揚求真務實的精神、真抓實干的作風，一項一項抓，一件一件辦，把黨史學習教育成果轉化成為民辦實事的實際行動，切實讓人民群眾看到變化、得到實惠。

其間，省國資委選派15名處級干部一對一持續(xù)開展駐企服務工作，省屬二級及以上企業(yè)領導人員領銜破解群眾、企業(yè)、基層難題4000余個。

政策端發(fā)力重實效

近日，浙江省機電技師學院現代制造系教師楊明道在2021年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽——全國工業(yè)設計職業(yè)技能大賽的無損檢測（逆向設計與三維檢測）賽項中，獲得了職工組一等獎和全國技術能手的榮譽，學院學生何興春獲得學生組二等獎；浙江萬里學院閆國慶教授的“《國際貿易理論與政策》示范課程建設”項目獲得2021年教育部產學合作協同育人優(yōu)秀案例……省屬國企子公司能取得這些成績，離不開“浙江國企人才新政二十條”。

2022年1月14日，杭州亞運會保障項目工程湖杭鐵路正線軌道貫通/浙江軌道集團供圖

2021年4月，省國資委黨委和省委人才辦聯合發(fā)布“浙江國企人才新政二十條”，以21項政策制度突破項和21項人才工作創(chuàng)新做法，助力浙江打造全球人才蓄水池和創(chuàng)新策源地。新政的實施，有效破解了國企在機制體制、績效考核評價、中長期激勵、科技創(chuàng)新、產教融合、同城待遇等多方面重點難點問題。

“浙江國企人才新政二十條”是迄今為止全國國資系統出臺的首個綜合性“人才新政”，也是省國資系統“三為”專題實踐活動重要路徑和成果。

省國資委以打造“重要窗口”國資樣板為目標，從政策端發(fā)力，打通國企改革向縱深推進的“最后一公里”，先后制訂出臺包括國企改革三年行動、杭州區(qū)域綜改試驗、“浙江國企人才新政二十條”等41個具有創(chuàng)新性突破性的政策制度，為國有企業(yè)先行先試、率先突破、解決難題創(chuàng)造先機、提供了良好條件。

服務重大戰(zhàn)略有實招

浙銀租賃是浙江金控下屬單位，在了解到浙江青蓮食品股份有限公司因擴大生豬養(yǎng)殖、屠宰加工和終端零售規(guī)模，亟需較長期限的信貸資金后，通過與鄉(xiāng)村振興基金聯動、“投租聯動”等創(chuàng)新模式累計為該公司投放2.71億元貸款，有效緩解了資金難題。

這是浙江金控開展“百名干部聯百企破百題”專項行動的“一小題”，也是省屬金融類企業(yè)助力共同富裕示范區(qū)建設的賦能之舉。省屬企業(yè)在推進山區(qū)26縣協調發(fā)展、助力共富道路上持續(xù)創(chuàng)新發(fā)力。浙商銀行充分發(fā)揮金融科技優(yōu)勢，綜合采取產業(yè)支持、消費助農、結對幫扶等措施開展助農銷售、助農增收。省擔保集團重點針對省內山區(qū)、邊遠海島等傳統金融服務的盲區(qū)盲點，因地制宜推出專項產品，解決農民漁民發(fā)展生產、增收致富過程中遇到的融資難題。

省國資委通過出臺國資國企助力高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)行動方案（2021-2025年），制定省屬企業(yè)助力山區(qū)26縣跨越式高質量發(fā)展行動計劃，深入實施集體經濟鞏固提升“千企結千村”專項行動等工作，推進省屬企業(yè)在26縣的重點投資項目230個，以實招支持山區(qū)26縣跨越式高質量發(fā)展。

新產業(yè)賦能開新局

省屬國有企業(yè)是推進“八大萬億產業(yè)”“鳳凰行動”計劃和數字化一號工程等戰(zhàn)略的生力軍。浙江云計算數據中心項目是“十四五”期間浙江省245個重大建設項目之一，總投資158億元。開工以來，杭鋼集團黨委高度重視項目難點，領導干部發(fā)揮“領頭雁”作用，多次深入項目一線召開現場會，現場協調解決問題，超常規(guī)推進項目建設。

我省國資國企積極布局新興產業(yè)、數字經濟領域，有效推動我省創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展。杭鋼集團聚焦產業(yè)戰(zhàn)略，除在浙江云項目按計劃推進上下功夫之外，還在綠色低碳發(fā)展上下功夫，高水平賦能數字科技產業(yè)發(fā)展。省能源集團積極開展“黨員在身邊·攻堅”行動，加快推進各個領域的數字化改革，建設包含“管理云”“工業(yè)云”“服務云”在內的浙能智慧云平臺，推動能源生產經營管理更加智能高效、精準優(yōu)質。浙大控股集團將“三為”專題實踐活動與推進高能級科創(chuàng)平臺建設落地相結合，在辦實事抓攻關中深入理解“雙融”理念。省旅游投資集團開展“百千萬在行動”專題實踐活動，推動各支部實施創(chuàng)新項目104個。

可以看到，省屬企業(yè)從百年黨史中汲取力量，緊抓時代機遇，重視新產業(yè)賦能，聚焦新技術發(fā)展，謀劃體制機制創(chuàng)新，為下一步工作夯實了基礎。

全力化解員工“不滿意”

肉類和蔬菜是否有專業(yè)手段檢測？自制熟食是否經過細菌檢測？食堂是否能采購有機食品？針對這些企業(yè)食堂的老大難問題，近日，巨化集團下屬股份公司機關工會通過開展食堂滿意度調查、食堂座談會交流、與專業(yè)機構對接做好安全監(jiān)測等手段，確保廣大員工吃得放心，買得安心。巨化集團在“三為”專題實踐活動中聚焦企業(yè)發(fā)展的“小問題”“小堵點”，全力化解員工的“不滿意”。

面對企業(yè)員工“急難愁盼”，浙資運營公司通過建立困難職工幫扶關愛基金，購買職工大病醫(yī)療保險互助保障、補充醫(yī)療保險等形式，建立多層次的困難幫扶救助體系；旗下省鹽業(yè)集團重點解決了職工安置房、財政劃轉養(yǎng)老金專戶資金等歷史遺留問題。

就餐、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老——這些都是與每一位員工息息相關的事情。員工事情無小事，員工的心安穩(wěn)了，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。

此外，不少國企也在員工療休養(yǎng)、舉辦親子活動、幫扶困難員工、開展高溫慰問等方面進行了創(chuàng)新和深化，切實提升員工和民眾的幸福感。據統計，2021年全年省國資委機關和省屬企業(yè)共完成民生實事16996項，圍繞完善國資監(jiān)管、國企改革發(fā)展、服務保障民生等內容，在破解難題上想方設法，職工群眾滿意度顯著提升。