管理會計工具在企業盈利能力分析中的應用及改進研究

張 琪

一、管理會計工具概述

1.管理會計的含義

管理會計屬于傳統會計的一部分，與財務會計并列為兩大會計分支，用財務會計提供的資料，為企業管理者提供與做出決策有關的數據。其主要功能是提高企業管理能力，提高企業的經濟效益。

2.管理會計工具的主要內容

作業成本法、預算管理、量本利分析、績效考核四個方面的內容被稱為管理會計的四大主要工具。隨著企業對管理工具的應用，管理會計功能逐漸提升。

作業成本法是以作業為核心，確認和計量耗用企業資源的所有作業，將耗用的資源成本準確地計入作業，然后選擇成本動因，將所有作業成本分配給成本計算對象（產品或服務）的一種成本計算方法。預算管理是為了保證企業資金能夠合理運行而制定的調節、控制資金使用的監督程序。量本利分析即通常所說的盈虧分析法，利用此方法可以分析出企業的盈余與虧損的臨界值，以便更好地分析成本與產量、收入之間的關系。績效考核是企業對員工的工作任務完成情況、工作職責履行程度等進行考評，并且將評定結果反饋給員工的過程。

二、企業盈利能力分析

1.企業盈利能力的含義

企業盈利能力體現的是企業在一定經營期間，綜合運用現有資金所獲取利潤的多少。盈利能力可以依據銷售情況來判斷，如營業利潤率、總資產報酬率、資產收益率等。

2.影響盈利能力的因素

（1）外部因素

影響企業營業能力的外部因素一般有國家經濟政策、社會對于企業產品理念的認可程度、當地文化以及相關法律制度等因素。企業無法決定外部因素，但對企業來說，有時候這種影響卻是影響盈利的關鍵。因此，企業想獲得盈利，首先要考慮是否符合這些外部因素，能否適應當地需要。

（2）內部因素

影響企業盈利能力的內部因素來自企業自身，包括企業會計政策的選擇。會計政策會影響財務報表，財務報表影響投資人對企業實際情況的判斷。公司的組織結構也是影響盈利能力的重要因素。組織結構能對企業的日常經營活動進行有效監督，判斷企業的經營是否以股東目標為方向，它是企業進行自我約束的有效手段。另一個影響企業盈利能力的因素就是企業的現金流。作為一個可持續發展的企業，現金流的重要程度不言而喻。應收賬款的金額多少不能反映企業收益，現金流是保障企業持續運營的前提。現金流斷裂，企業無法再繼續經營，因此，現金流是反映企業盈利能力的重要因素。

3.企業盈利能力分析方法

（1）定量分析法

定量分析法是根據財務數據及其他相關資料，建立相關的數據分析模型，對企業所需要的相關指標進行量化分析，通過數據對經營方向做出分析。

（2）定性分析法

定性分析法在分析過程中有一定的主觀判斷，是企業通過過去發生的和即將可能發生的情況，憑經驗、直覺對未來的發展做出判斷。

三、重視管理會計提高盈利能力

1.管理會計與盈利能力分析的關系

企業如果對其盈利能力做出分析，以便判斷企業未來發展與投資方向，就必須依靠管理會計做出準確評估。盈利能力體現的是企業的經營成果，是價值的最終體現，一般要結合凈資產收益率、總資產報酬率等指標來實現。而管理會計是手段，只有通過應用管理會計工具中的作業成本法、目標成本法等，才能夠計算出企業的盈利能力，有效降低成本，提高企業利潤。同時，管理會計工具能夠提高企業對于資金的管控能力，根據企業在實際經營過程中的情況反饋預算執行情況，促進企業達成目標。企業盈利能力的強弱也會反映其所采用的會計政策、會計估計、銷售方式等工具的優劣，是反饋管理會計在企業中的執行效果。

2.盈利模式帶動企業經濟效益

盈利模式是企業創造價值獲得利潤的方法。不同的盈利模式不僅能使企業在眾多競爭企業中占據主導地位，同時能讓企業獲得良好的效益。在當今快速發展的經濟環境下，企業每天要面臨來自多方面的壓力。面對眾多的投資機會，企業如何充分利用有限的人力和財力去創造更大的價值，這是管理者應該思考的問題。它要求企業對未來的發展有較為準確的研判。

企業能夠重視管理會計是管理能力提升的一大進步。管理會計工具能夠判斷企業獲利能力，能夠為企業未來發展帶來良好的參考指標。企業通過隨時跟進這些指標，并轉變經營模式。

四、管理會計工具在企業盈利能力分析中的應用及改進措施

1.管理會計對企業盈利能力分析中的積極影響

從眾多企業的發展歷程來看，管理會計在企業中的應用不可或缺。管理會計工具不僅能在資金管理、業績考核方面起到積極作用，也可以為企業在成本管控、投資選擇、發展模式、客戶需求、降低信息不對稱等方面提供參考，促進企業提升盈利能力，增強企業價值創造能力。

2.管理會計工具應用在企業盈利能力分析中的問題

（1）管理會計內部控制功能難以實現

對于企業來說，管理會計中一項重要的作用就是企業內部控制。引進管理會計，目的是不斷提高盈利能力。但是，企業在不斷發展過程中，沒有將內部控制與管理會計的作用有效結合。有的企業內部控制不健全，管理會計制度不健全，沒有充分發揮管理會計在提升企業盈利能力方面的作用。

（2）企業對管理會計的重視不足

根據調查結果，很多企業對于財務重視程度不夠，對于企業的管理會計更是認識不足，大部分決策都是根據經營者的主觀判斷做出，而把管理會計僅僅作為一項日常工作的輔助。部分企業沒有對財務人員進行管理會計方面的專門培訓，仍然靠大量的手工計算來完成對盈利指標的分析。這樣的內部環境制約了管理會計的發展，進而影響盈利能力的分析。

（3）管理會計在現代企業應用中的不足

與國外市場經濟發達的國家相比，管理會計在我國的發展時間較短，我國的管理會計理論不夠完善，與國外有較大差距，這主要體現在管理會計理論在我國企業實際應用中的不足。部分國內企業在實際操作過程中，有時直接照搬相關理論和經驗。為了盡快適應某一新理論，企業盲目跟從，忽視了我國的國情和社會主義特有的市場經濟體制，使得實際應用與管理會計理論相脫節。

3.管理會計影響盈利能力的原因分析

管理會計的重心是為企業的經營決策提供支持，是企業內部控制的法寶。顯然，管理會計的中心在企業，卻忽視了客戶對企業的貢獻。對企業盈利來說，顧客同樣是企業獲利的重要基礎。過分重視以企業為中心，背離了企業行為與客戶之間的關系。客戶盈利能力應是企業管理會計重點考慮的問題。通過對客戶進行分析，可以甄別哪些客戶能夠為企業帶來經濟利益，因此，要重視對客戶盈利能力的分析，這對企業來說也是盈利模式的一種創新。

（1）缺乏對管理會計的認識

管理會計在經濟發達的市場環境中能夠有效發揮作用。然而，就我國的經濟情況而言，雖然社會主義市場經濟已經取得了巨大的進步，但是國內的市場仍然有待完善，企業管理者沒有認識到管理會計的重要作用。如今的國際經濟與國內的市場不穩定的因素眾多，這些因素使得管理會計工具難以得到良好運用，在無形之中限制了企業盈利能力的提升，更影響了管理者對于管理會計的認識。

（2）缺少適合我國管理會計的理論基礎

對我國來說，管理會計發展歷史較短。盡管我國已經把管理會計作為企業的一項重要的管理學來進行研究，但是至今仍然沒有較為成熟的管理會計理論。西方發達國家的管理會計理論并不適用于我國的經濟發展，我們不能完全照搬國外的經驗。不管是從管理的角度還是在核算的角度來說，管理會計在我國相關的實際操作中都缺乏可靠的理論基礎。

4.管理會計工具在企業盈利能力分析中的改進策略

（1）重視管理會計人才培養

我國的管理會計專業發展較晚，對管理會計人員要有一個清晰的定位。企業可以設立獨立的分支，設置專門的管理會計職位，儲備專業人才。同時，企業管理者在做出重要決策時要充分聽取管理會計人員的意見。尤其是涉及企業資金管理、成本控制、預算管理方面的意見，企業管理者應充分發揮管理會計內部控制的功能，通過數據量化工作，實實在在將各項指標落到實處，有效實現管理會計的內部控制功能。

（2）提高對管理會計工具作用的認識

管理會計因為具有較強的專業性，需要專業的會計人才將會計管理工具運用于企業的實際經營決策中。為了能準確地在企業的經營過程中使用會計管理工具，會計管理人員需要全面掌握不同的管理會計工具。在實際工作中，面對不同的情況，應選擇合適的會計管理工具對企業的相關決策做出合理的判斷，以便實現企業利益最大化。在企業管理會計工具達到預期目標后，要對所取得的成果進行記錄，并不斷為日后的決策提供參考。企業管理者要不斷提高自身對管理會計工作的認識，讓管理者逐步了解管理會計工作，輔助管理者做出決策，充分發揮會計數據的決策分析功能。

（3）加快管理會計在我國的改革

國外已經有較為成熟的管理會計體系，我們可以通過參考國外成功案例，努力構建符合中國國情的管理會計理論體系，促進企業全面發展。創新是打破企業固定營銷模式的手段。我們要不斷創新，敢于挑戰現狀，建立以管理會計為核心的企業經營模式，運用管理會計工具為企業的各項決策提供支持，幫助企業管理者做出更加合理的決策，提高企業核心競爭力，增強發展動力，為企業獲得持續的盈利能力奠定基礎。

五、結語

管理會計在企業中的普及能有效提升企業的盈利能力。四維評價模型能夠判斷企業未來的盈利能力和當前企業面臨的困境，以便于適時調整銷售政策，完善企業管理制度，創造更多的利潤。雖然部分企業報表中的一些真實數據被隱藏起來，但是通過指標分析，依然能對企業的盈利情況進行縱向與橫向的對比，對其盈利能力作出最終評價。因此，盡管管理會計工具在企業應用中還存在一定的缺陷，但依然能夠對企業盈利能力做出較為準確的評價。企業經營者應重視管理會計的作用，只有這樣，才能充分發揮管理會計解析過去、控制現在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業務協同，以實現單位。