于 琦
(黑龍江省圖書館 黑龍江哈爾濱 150090)
2017年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》,指出要“充分發(fā)揮圖書館、文化館、博物館、群藝館、美術(shù)館等公共文化機構(gòu)在傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的作用”[1]。2018年,《中華人民共和國公共圖書館法》規(guī)定,“公共圖書館應(yīng)當(dāng)堅持社會主義先進文化前進方向,堅持以人民為中心,堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,繼承革命文化,發(fā)展社會主義先進文化”[2]。由此可見,為了建設(shè)社會主義文化強國,增強國家文化軟實力,增強民族自信,公共圖書館有責(zé)任、有義務(wù)傳播和推廣中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
在公共圖書館提供的眾多關(guān)于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推廣模式中,“圖書館+書院”服務(wù)模式受到較多關(guān)注。2014年,山東省文化廳決定在全省創(chuàng)新推進“圖書館+書院”服務(wù)模式,建設(shè)“尼山書院”,提高公共圖書館的文化服務(wù)能力,實現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展[3]。隨之,學(xué)術(shù)界開始了較多的思考與研究。第九屆、第十屆全國人大常委會副委員長,尼山書院山長許嘉璐認為應(yīng)該深化山東省“圖書館+書院”模式,且山東應(yīng)爭當(dāng)全國文化建設(shè)的領(lǐng)頭雁[4]。陳順認為“圖書館+書院”模式的構(gòu)成有組織文化、館院資源、人才隊伍、制度規(guī)范、內(nèi)容形式、評價反饋六個要素[5]。馬祥濤認為該模式能夠有效挖掘和整合文獻資源、調(diào)動社會多方力量參與合作、提升圖書館服務(wù)效能,其未來發(fā)展應(yīng)注重以下三個方面:明確發(fā)展方向、加強整合與共享、探索“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館+書院”模式[6]。綜上,當(dāng)前對于“圖書館+書院”模式的研究多為理論層面,即尋找該模式的理論依據(jù)和發(fā)展路徑,而針對實踐尤其是實踐成效和后續(xù)發(fā)展沒有過多的探究,因此本文針對目前國內(nèi)較為成熟的“圖書館+書院”模式進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和分析,找到其存在與發(fā)展具有的優(yōu)勢與困難,為其可持續(xù)性發(fā)展提供建議。
目前公共圖書館是“圖書館+書院”模式的推廣和實踐主力,因此本文的調(diào)查對象為公共圖書館。選取對象主要基于以下考量:第一,服務(wù)模式已經(jīng)發(fā)展成熟,且實踐起步較早,具備較強的代表性;第二,通過網(wǎng)站檢索,獲得服務(wù)模式的詳細介紹,保留時效性較好、介紹較為完整、內(nèi)容較為詳細的對象。研究對象的基本情況如表1所示。

表1 研究對象的基本情況統(tǒng)計
2.1.1 與古代書院合作
在調(diào)查的12個書院中,正誼書院、尼山書院、文津書院是采用與古代書院合作模式建立起來的。書院是“以刊藏典籍、教化育人、研究傳播為主要職責(zé)的文化教育機構(gòu)”[7],其與圖書館不僅在藏書功能上有著天然的關(guān)聯(lián),而且在社會教育、文化傳承職能上也十分相近?!皥D書館+書院”的創(chuàng)新服務(wù)模式能夠讓古老書院在當(dāng)代圖書館中煥發(fā)活力,促進圖書館公共文化服務(wù)能力的提升,實現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。
2.1.2 與其他機構(gòu)合作
長白書院、虎丘書院是由公共圖書館與其他社會機構(gòu)合作建設(shè)的。長白書院是吉林省圖書館與長白山文化研究會合作成立的;虎丘書院是蘇州大學(xué)中國近代文哲研究所、蘇州唐文治國學(xué)研究會、蘇州長光集團聯(lián)合籌辦的民間公益性學(xué)術(shù)團體,內(nèi)設(shè)有蘇州圖書館虎丘書院分館。這種模式既利于公共圖書館拓展服務(wù)半徑、挖掘特色文獻資源、推廣特色傳統(tǒng)文化,也利于民間書院或團體壯大傳播力量、得到社會更多的認知和認可。
2.1.3 獨立建設(shè)
經(jīng)統(tǒng)計,共有7個書院是由圖書館獨立建設(shè)起來的。其中,龍江書院、白云書院擁有獨立的建筑空間,文經(jīng)書院、太原書院、海文書院、東方書院、金臺書院建在圖書館建筑空間的內(nèi)部。這種模式是復(fù)制書院模式,依托圖書館服務(wù)和空間,充分應(yīng)用和挖掘圖書館資源,創(chuàng)新服務(wù)形式,營造傳統(tǒng)學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化事業(yè)。
2.2.1 書院規(guī)章
在12個調(diào)研對象中,僅有3個書院設(shè)立了規(guī)章制度,即正誼書院、尼山書院和長白書院。正誼書院《書院學(xué)規(guī)》的管理對象為學(xué)員,規(guī)定的內(nèi)容多為不遲到、不早退,認真作筆記,注意安全等較為簡單的內(nèi)容。尼山書院的《“尼山書院”建設(shè)與服務(wù)標準(試行)》涵蓋方面較廣,包含總則、設(shè)立與職能、設(shè)施建設(shè)、服務(wù)群眾、保障措施共五章二十九條內(nèi)容。長白書院的《長白書院章程》包括總則,舉辦者、開辦資金和業(yè)務(wù)范圍,組織管理制度,法定代表人,資產(chǎn)管理、使用原則及勞動用工制度,章程的修改,終止和終止后資產(chǎn)處理,附則共八章三十五條規(guī)定。
2.2.2 書院運行經(jīng)費
關(guān)于書院經(jīng)費保障方面的內(nèi)容,目前在網(wǎng)站能夠獲取的信息并不是很多,僅能從《“尼山書院”建設(shè)與服務(wù)標準(試行)》和《長白書院章程》中看到相關(guān)內(nèi)容。《“尼山書院”建設(shè)與服務(wù)標準(試行)》規(guī)定:“所需的場地、設(shè)備、資料,以及開展活動、隊伍培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)等方面的費用,在各級圖書館經(jīng)費預(yù)算中要統(tǒng)籌規(guī)劃。省級每年運行經(jīng)費不少于30萬,市級不少于10萬,縣級不少于4萬”?!堕L白書院章程》規(guī)定:“書院開辦資金:由書院舉辦者出資”,“書院經(jīng)費來源:開辦資金;政府資助;在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展服務(wù)活動的收入;利息;捐贈;向舉辦者、銀行、或其他企業(yè)、團體借款;舉辦者增資或吸收新的舉辦者;其他合法收入”。
2.2.3 書院人員
結(jié)合網(wǎng)站調(diào)研到的課程內(nèi)容和規(guī)章制度可以看出,書院的工作人員主要包括圖書館員、社會各方面優(yōu)秀專家或?qū)W者、志愿者。其中,針對館員進行明確規(guī)定的《“尼山書院”建設(shè)與服務(wù)標準(試行)》內(nèi)容為,“工作人員采取專職加兼職相結(jié)合的模式,省級應(yīng)設(shè)置專職工作人員至少5人,市級至少2人,縣級至少1人”[9]。專家或?qū)W者主要針對書院開設(shè)的課程進行精準性匹配,負責(zé)教學(xué)內(nèi)容,如龍江書院的陶笛課程邀請的是黑龍江省民族管弦樂學(xué)會陶笛專業(yè)委員會副會長、冰城知音陶笛社創(chuàng)始人,黑龍江省民族管弦樂學(xué)會陶笛專業(yè)委員會秘書長、海洋陶笛樂坊創(chuàng)始人聯(lián)合授課;正誼書院開設(shè)的傳統(tǒng)香事文化講座及體驗活動邀請的是福州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目冷凝合香制作技藝傳承人。
本文以網(wǎng)絡(luò)媒介作為主要關(guān)注點,經(jīng)筆者統(tǒng)計,僅有5個書院在公共圖書館網(wǎng)站上有自己獨立的子網(wǎng)站或版塊,正誼書院、尼山書院、白云書院直接在百度上即可搜到官方網(wǎng)站;長白書院和龍江書院是在隸屬的公共圖書館網(wǎng)站上有自己獨立的版塊。然而,文經(jīng)書院、海文書院在隸屬的公共圖書館網(wǎng)站上僅有一篇正式開院的報道;虎丘書院在蘇州圖書館官網(wǎng)上有一個概述性分館介紹;金臺書院在朝陽區(qū)圖書館網(wǎng)站上可以使用站內(nèi)搜索檢索到多篇活動報道;東方書院在上海圖書館網(wǎng)站的上圖講座中有報道內(nèi)容;文津書院在國家圖書館網(wǎng)站上僅有部分活動內(nèi)容介紹和報道;太原書院在太原市圖書館網(wǎng)站上只是在活動預(yù)告中以活動地點出現(xiàn),且相關(guān)內(nèi)容極少。
筆者在考察書院的發(fā)展規(guī)劃時,調(diào)研了公共圖書館的年度計劃、年度報告、“十三五”規(guī)劃、“十四五”規(guī)劃,但因為有些圖書館網(wǎng)站沒有公開年度計劃、年度報告,或是沒有持續(xù)更新,或是暫未公布“十四五”規(guī)劃,因此分析主要關(guān)注“十三五”規(guī)劃。
在調(diào)研的12個對象中,共有5個圖書館的“十三五”規(guī)劃提到了書院建設(shè)。《福建省圖書館“十三五”規(guī)劃》提出,繼續(xù)將百年正誼書院打造成中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承基地,以國學(xué)經(jīng)典傳播為核心,打造成為在全國有一定知名度的書院品牌?!渡綎|省圖書館“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的主要任務(wù)之一為推進“圖書館+書院”模式,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?!逗邶埥D書館“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》主要任務(wù)之一是穩(wěn)步推進龍江書院的建設(shè)與發(fā)展?!秶覉D書館“十三五”規(guī)劃綱要》指出整合講座與展覽資源,辦好“文津書院”,建立“講習(xí)”制度,豐富社會教育活動內(nèi)涵,提升品牌影響力?!冻枀^(qū)圖書館十三五發(fā)展規(guī)劃》明確金臺書院應(yīng)傳播優(yōu)秀文化、展示群眾文化、呈現(xiàn)閱讀文化,全年不少于300場活動內(nèi)容。
筆者在網(wǎng)站調(diào)查過程中,對于活動形式和內(nèi)容也進行了統(tǒng)計歸納,各個書院的課程和活動基本上都較為相似,內(nèi)容主要涉及國學(xué)經(jīng)典、古代技藝、書畫、詩歌、音樂等,形式主要為專業(yè)課程、講座、論壇、展覽、音樂會等。整體來看,各項活動較為同質(zhì)化,較少結(jié)合本地區(qū)、本館特點或特色進行規(guī)劃與設(shè)計;有些書院因定位不明晰或定位的功能較多,導(dǎo)致舉辦的活動主題較為分散,無法凸顯其傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要作用;有些書院活動形式極其單一,諸如只是講座、培訓(xùn),導(dǎo)致缺乏吸引力,與普通的閱讀推廣活動無本質(zhì)上的區(qū)別。
書院涉及到的經(jīng)費不足、人員不穩(wěn)定、服務(wù)方式落后等困難或瓶頸,可以依賴完善健全的管理制度來進行解決或避免。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,目前僅有2個書院具有真正意義上的管理制度,多數(shù)公共圖書館對于持續(xù)發(fā)展“圖書館+書院”服務(wù)模式缺乏從宏觀、整體上的充分與周詳?shù)目剂?,缺少?guī)范的服務(wù)意識和長遠的發(fā)展規(guī)劃,有些書院甚至看起來只是一時間的跟風(fēng)之舉或博得眼球的創(chuàng)新之舉?!丁澳嵘綍骸苯ㄔO(shè)與服務(wù)標準(試行)》真正體現(xiàn)了山東省文化廳對于全面推廣尼山書院的決心和誠心,其涵蓋范圍的全面性、規(guī)定的細致性不僅構(gòu)建了山東省圖書館的尼山書院,還推動煙臺市、濟南市、威海市、臨沂市、德州市等地依據(jù)其各項標準建設(shè)完成了尼山書院。
被調(diào)查的12個書院中,網(wǎng)站建設(shè)較完整的是具有獨立網(wǎng)站的正誼書院、尼山書院、白云書院。正誼書院網(wǎng)站維護更新工作做得最好,各項信息較為齊全;尼山書院網(wǎng)站雖然版塊較多、內(nèi)容較豐富,但是有些版塊的內(nèi)容更新時間還停留在2014年,有些版塊網(wǎng)頁無法顯示;白云書院網(wǎng)站的講座信息僅更新到2020年5月,且有些版塊的信息陳設(shè)較為簡單。長白書院和龍江書院雖在圖書館官網(wǎng)上有獨立版塊,但是也存在明顯的問題:長白書院網(wǎng)頁實質(zhì)上只有兩個內(nèi)容,一個是書院概況中的《長白書院章程》,一個是書院動態(tài)中2010年的《吉林省第六次長白山文化研討會暨長白書院揭牌儀式在我館舉行》,可以說這個存在20多年的書院在揭牌儀式后就沒有更新過網(wǎng)站。龍江書院雖然報道內(nèi)容較為全面,但是沒有將內(nèi)容進行分類,所有信息僅僅是按照時間進行排序,用戶體驗感不佳。其他書院僅有圖書館官網(wǎng)的寥寥數(shù)篇報道或各種社會媒介網(wǎng)站的報道,如此既不能全面展現(xiàn)和宣傳書院,也無法讓讀者準確找到關(guān)于書院的信息。究其原因,或是因為書院僅為圖書館共享空間的一部分,其存在意義是舉辦活動的空間,而不是作為一項特色服務(wù)模式,或是因為圖書館網(wǎng)站建設(shè)滯后,未重視其宣傳推廣的必要性和重要性。
圖書館制定和實施發(fā)展規(guī)劃,對于全面貫徹落實黨和國家的戰(zhàn)略目標,充分發(fā)揮圖書館的社會職能,引領(lǐng)持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展,推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級,具有十分重要的作用。
“圖書館+書院”模式應(yīng)緊隨時代和技術(shù)的發(fā)展,以一個堅定的大方向為目標,制定發(fā)展規(guī)劃并持續(xù)不斷進行動態(tài)調(diào)整,從而不斷滿足讀者日益增長的各種文化需求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,福建省圖書館、山東省圖書館、黑龍江省圖書館、國家圖書館、朝陽區(qū)圖書館這5家公共圖書館的“十三五”規(guī)劃明確提及了書院建設(shè)和發(fā)展,但是還有7個公共圖書館完全沒有提及,這說明有些書院未在圖書館的重點發(fā)展與規(guī)劃之列,或是有些書院還處在基本運營階段,或是有些書院由于各種原因無法進一步發(fā)展與規(guī)劃。除此之外,所有的書院都沒有制定自身的發(fā)展計劃,圖書館的“十三五”規(guī)劃畢竟多為宏觀角度的計劃與展望,如果僅僅依賴于此,而沒有從自身出發(fā)制定細致計劃,那么書院的發(fā)展可能會落實不到位或無法完全契合現(xiàn)實情況。
“圖書館+書院”服務(wù)模式舉辦的活動,不僅需要體現(xiàn)本館特色,還需要呈現(xiàn)本地特色,才能真正發(fā)揮圖書館和書院的優(yōu)勢,且具有獨特的魅力與吸引力。圖書館可以充分利用本館地方文獻部門的文獻資料,特色數(shù)據(jù)庫、自建數(shù)據(jù)庫等資源,來挖掘適合書院運用或借鑒的主題內(nèi)容;也可以基于本地歷史傳統(tǒng)、文化習(xí)俗、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等,利用書院進行科普、教授、推廣,讓更廣泛的人群了解本地歷史、本地文化、本地精神、本地技藝,提升本地和外來群眾的地方認同感。也唯有如此,才能打造出具有長久生命力的特色品牌活動,進而維持和增強書院的活力和吸引力。例如,福建南屏在宋元時期是造紙之鄉(xiāng),因造紙技藝卓越,“南屏紙”已經(jīng)成功申請非物質(zhì)文化遺產(chǎn),于是正誼書院便以少年兒童為主要對象,傳授古代造紙術(shù)以及線裝書的制作,如此不僅傳授了古代技藝,同時也可讓少年兒童對古籍資源有一定的了解[7]。
健全的管理制度是指涵蓋范圍全面,既要充分履行圖書館的服務(wù)責(zé)任和義務(wù),又要保障圖書館的服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。行之有效的管理制度是指各項內(nèi)容不僅要從宏觀方面進行規(guī)定,還要從實踐層面分級分類制定,不能泛泛而談,而應(yīng)有針對性地落實到具體服務(wù)上。各個書院應(yīng)根據(jù)自身實際情況和建設(shè)模式,從建設(shè)、經(jīng)費、人員、設(shè)施、保障等方面進行細致的規(guī)定。除此之外,還應(yīng)具有一定的前瞻性和靈活適應(yīng)性。管理制度內(nèi)容可以包括,利用總分館制,對未來發(fā)展進行規(guī)劃和建設(shè);利用圖書館行業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域圖書館聯(lián)盟、各高校圖書館的資源、人才,擴充活動形式和內(nèi)容,拓展服務(wù)范圍和對象。
目前,雖然公共圖書館的宣傳媒介眾多,但是如果針對網(wǎng)站這一基本宣傳形式?jīng)]有建設(shè)完整和維護完善的話,那么繼續(xù)開拓和使用不斷出現(xiàn)的新媒體必然也只是空談或流于形式。因此,各個書院應(yīng)設(shè)立專門部門建設(shè)學(xué)院網(wǎng)站并進行維護和管理,既要明確建設(shè)目的是方便讀者獲取信息,又要兼顧視覺感受,體現(xiàn)書院的品味和審美,如此才能全方位、多角度展現(xiàn)書院。同時,網(wǎng)站建設(shè)及完善后,還需要關(guān)注度和曝光度,這就需要關(guān)注網(wǎng)站推廣工作,如在各項活動信息的廣告上添加網(wǎng)址;在各大網(wǎng)站發(fā)布宣傳軟文,介紹品牌項目;在問答類網(wǎng)站上積極回復(fù)相關(guān)問題,增強活躍度和互動性等。
在網(wǎng)站建設(shè)和維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,書院應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展和人們偏好需求,積極選擇適合自身的新媒介形式,如微博、微信、抖音、快手等擁有眾多用戶的社交平臺;同時,還應(yīng)參與圖書館的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā),挑選特色文化元素,基于內(nèi)涵、功能、審美特點,設(shè)計開發(fā)出融合書院文化內(nèi)涵、實用價值和現(xiàn)代審美的文創(chuàng)產(chǎn)品,使它們區(qū)別于其他機構(gòu)的文創(chuàng)產(chǎn)品和旅游商品。例如,國家圖書館開發(fā)出來的甲骨文肥皂、“十竹齋”信箋、“慶賞升平”卡通公交卡,南京圖書館的《金陵圖詠》插畫文件夾等。
書院在圖書館制定的五年規(guī)劃和年度計劃中,應(yīng)占有一席之地,應(yīng)有宏觀發(fā)展方向和微觀落地內(nèi)容,且應(yīng)依據(jù)圖書館計劃分階段制定具體的目標和實現(xiàn)措施。在圖書館的發(fā)展規(guī)劃中,書院的發(fā)展方向應(yīng)有一定的連續(xù)性和持續(xù)性,同時基于社會發(fā)展環(huán)境和讀者需求變化,為書院尋找新的努力方向和創(chuàng)新結(jié)合點。在書院自身的發(fā)展計劃中,基于圖書館發(fā)展規(guī)劃制定的大方向和總目標,將其分解為各個小目標一步步實現(xiàn),并動態(tài)調(diào)整實現(xiàn)措施。品牌塑造是一個系統(tǒng)長期的工程,“圖書館+書院”服務(wù)要打造成為知名或可持續(xù)品牌,需要一致性的發(fā)展規(guī)劃,為品牌建設(shè)設(shè)立目標、方向、原則與指導(dǎo)原則,不斷提升該服務(wù)模式的認可度。