低碳經濟背景下的綠色人力資源管理

康國華

近些年，社會經濟的發展使市場競爭變得日趨激烈，在步入低碳經濟的新時期，各大企業為了能夠實現企業自身的可持續發展，更加注重對企業員工的科學管理，希望可以使員工的綠色環保意識得到進一步的提升。綠色人力資源管理的核心目的是希望通過充分挖掘人力資源的重要價值，來獲得企業與個人的共同進步，在企業的運營和管理等各個重要環節中逐步滲透綠色環保意識，進而達到降低能源消耗的目的，使企業從以往的消耗型產業類型逐步發展為高科技與高附加值兼容的綠色環保產業。鑒于此，本文就著重圍繞低碳經濟背景下如何提升企業的綠色人力資源管理水平進行了深入探究，希望對企業人力資源管理優化提供借鑒。

低碳經濟的政策出臺一方面能夠更好地保證社會經濟的穩定發展，另一方面也使環保理念得到了更好的貫徹和執行，為未來經濟的整體發展指明了方向。伴隨我國近年來經濟水平的不斷提升，我國政府部門對創新技術和產業進行了大力扶持，為低碳經濟的穩定發展奠定了良好的根基。同時也給企事業單位的人力資源管理實現綠色、節約奠定了基礎。本文將對此展開探索與分析，助力企業人力資源管理綠色、環保性質的實現。

一、低碳經濟背景下的綠色人力資源管理概述

低碳經濟的基本含義是指將低碳和節能等作為發展目標的一種經濟形態，在整個發展環節中，除了對經濟利益的追求之外，更注重其環保效益，通過對資源的充分利用來達到資源節約和經濟發展有效結合的目的。從低碳經濟的發展特點來看，它具備了低能耗、低污染以及低排放等特征，充分符合我國制定的可持續發展戰略目標?；诘吞冀洕尘跋碌木G色管理主要是指始終堅持以可持續發展為指導原則，以滿足消費者實際需求與企業發展為前提，尋找出一條與環境保護相協調的發展之路，盡全力確保社會、經濟與形態三種效益的一致性。

綠色人力資源管理的基本概念是指通過將綠色環保意識滲透到人力資源管理工作中，來實現綠色管理理念與人力資源管理的有效結合，從而在企業內部構建一個良好的綠色工作氛圍，使企業員工的環保意識能夠得到進一步的提升。在企業的整體發展和管理之中，人力資源占據著非常重要的地位，通過挖掘綠色人力資源管理的重要價值，能夠有效的提升企業向現代化轉型的速度。綠色人力資源管理的核心目的是為了實現企業與員工的共同成長，同時也是推動企業綠色發展的重要措施。因此，在低碳經濟的背景影響下，企業為了更好的迎合社會與時代的發展趨勢，就必須不斷完善和創新自身的綠色管理模式，使企業整體的綠色環保意識有一個更好的提升，從而為企業的可持續發展打下堅實的根基。

二、綠色人力資源管理的主要特點分析

人力資源管理可以助力企事業單位更加穩定的運行，但是人力資源同時也是一種成本的體現，如果人力資源成本較高，在加上人力資源管理效率不佳就容易給企事業發展帶來一定的阻力，本文對此展開分析，總結了幾點綠色人力資源管理的主要特點，為如何充分發揮其優勢奠定基礎。

（一）綠色人力資源管理的和諧性特點

綠色人力資源管理的和諧性特點主要體現在整個發展環節中企業所追求的與生態環境、自身環境以及市場需求等方面的和諧發展，這之中也包含了企業內部各個部門之間的和諧，企業與周邊居民的和諧以及與政府機構的和諧等眾多方面。隨著科技水平的日益提升，為企業的綠色管理提供了重要的技術支持，無紙化辦公的發展使企業的運營成本得到了有效的縮減，同時也提升了資源的利用率，為企業帶來了更多的經濟效益，并且充分迎合了低碳經濟所倡導的節能環保。在綠色人力資源管理之中，充分展現了以人為本的管理原則，通過構建綠色和諧的企業文化，為員工打造出一個良好的工作氛圍，使企業員工樹立正確積極的價值觀念，有助于推動企業與員工的共同成長。

（二）綠色人力資源管理的環保性特點

結合傳統企業的經營和管理來看，由于欠缺完善的環保意識，使很多企業在生產過程中頻頻出現能源及原材料的浪費現象，同時對周邊環境帶來非常嚴重的負面影響，打破了生態結構的平衡發展。在低碳經濟背景下，企業要想獲得更加穩定長遠的發展，就必須從自身做起，加強綠色管理理念的滲透和執行，從根本上做到節能減排。在開展綠色人力資源管理時，企業就應該對各種資源的合理利用給予高度的重視和科學的規劃，使企業的碳排放量能夠得到有效的縮減，而在此過程中企業員工也應在日常的辦公生活中始終堅持綠色低碳原則，為企業構建綠色文化奠定良好的根基，從而實現企業的可持續發展。比如說，通過對各種人工智能技術的合理運用，來使工作流程更加簡潔化，并對陳舊落后的生產設備進行更新換代，從根本上降低能源及原材料的損耗量，針對工業生產中所產生的廢氣和廢料等，相關企業則應該運用科學妥善的處理工藝對其進行回收及二次利用，積極踐行低碳經濟理念。

（三）綠色人力資源管理的生態性特點

人類的生產和生活等社會活動都離不開自然環境，假如在人類社會的發展過程中不斷的索取自然能源和破壞生態環境的平衡，那么不管是企業還是社會都無法獲得持續性的發展。因此，只有協調好人類社會與生態環境之間的關系，才能夠保障人類社會的穩定發展，基于綠色人力資源管理理念下，就應該將生態性特點更好的展現在各個活動環節中，如人類社會和自然環境實施物質交換、能量交換等重要環節，從而促進經濟、文化與自然環境三者之間的和諧發展。

三、基于低碳經濟背景下提升綠色人力資源管理水平的有效建議

低碳經濟背景給人力資源管理水平的提升帶來了新的發展契機，那么企業應當逐漸認識到這種背景的優勢以及自身應當如何優化管理方式，促進管理水平提升，下面結合工作經驗，從幾個方面予以闡述。

（一）明確企業的綠色發展目標

在低碳經濟的發展趨勢影響下，企業要想獲得更好的發展，就必須對綠色發展目標進行明確，并在此基礎之上營造出綠色和諧的發展氛圍，使其成為綠色人力資源管理創新發展的重要保障。比如說，從企業的內外部環境建設來說，針對其外部環境的構建則應該以政府部門的經濟體制改革為導向，為企業的綠色發展創造出更加廣闊的空間。現階段，我國政府部門所采取的相關政策使企業的產業結構進行了合理的調整，對推動企業綠色、低碳以及環保經濟的發展有著非常重要的意義。針對企業的內部環境建設而言，通過企業管理層對內部環境實施綠色低碳的科學規劃，加強企業內部資源的優化配置，在對生產銷售、項目研究以及客戶管理等各個重要環節中滲透綠色管理理念，為企業的綠色發展奠定了良好的根基，有助于綠色人力資源管理工作的高效運行。

（二）豐富綠色低碳的企業文化內涵

為了更好的發揮出綠色人力資源管理的重要價值，企業就必須注重自身文化的構建。在實踐環節中，企業的管理層應對人力資源管理工作的重要性給予充分的認識，為綠色人力資源管理工作的有序開展提供堅實的保障。具體而言，企業應結合時代的發展特點來不斷豐富自身的文化內涵，使企業內部員工的凝聚力和向心力能夠得到進一步的提升。舉例來說，在構建企業內部文化氛圍時，應加大力度宣傳和推廣綠色環保發展理念，使企業員工的綠色環保意識得到進一步的提升，讓員工能夠在日常工作中將其作為一個衡量標準，最大限度的規避資源浪費現象的發展，使員工的工作效率和質量能夠獲得逐步增強的效果，這種做法能夠更好的滲透綠色發展理念，并充分展現在生產環節的各個細節之中，從而真正的落實好企業所倡導的綠色低碳理念。因而為了更好的體現人力資源管理文化，應當定期考察基層員工的低碳理念，從而優化企業文化，用精神層面的高效性來引導人力資源管理行為的高效性，這也是踐行低碳經濟的一種體現。

（三）強化綠色人力資源職能管理

對此，在具體的實踐過程中，企業應注重強化人力資源管理的各個環節，如招聘、培訓、開發以及績效考核等重要方面，都必須一一落實綠色管理理念。比如說針對企業招聘而言，則應該在招聘環節中充分展現出綠色發展理念，諸如面試可以發送電子版的簡歷和相關材料，鼓勵他們綠色出行等，確保招聘管理人員對企業在社會環境中的社會責任和生態責任給予充分的掌握，不僅如此，管理人員還應對相關的法律法規和環保知識進行一定的了解，在管理過程中遵循法律規定，同時兼顧低碳環保。在整個招聘管理環節中，人力資源管理部門的工作人員應盡可能實施無紙化辦公模式，針對大量的應聘人員，企業應優先選擇具備較強環保理念的人員，諸如，在招聘環節設置一些環保相關的題目或者考察環節等，進而篩選出與企業低碳經濟理念相匹配的人才。除此之外，還應設立專門的環保部門或者工作崗位，并對其綠色環保建設的重要職責加以明確。

（四）構建綠色人力資源管理體系

為了實現企業的綠色發展，人力資源管理部門就應注重結合低碳經濟的發展特點，并通過對企業自身運營情況的深入分析，來推動人力資源管理體系的創新發展，由此構建出綠色人力資源管理體系，為人力資源的未來發展夯實根基。除此之外，在企業的發展環節中，應結合實際構建出完善的綠色人力資源管理制度和考核標準等，將節能減排的綠色發展理念有效的融入其中，并將其列入到企業發展的核心環節，從而實現企業內部環境的轉變，更加注重企業的生態和社會效益，進而推動企業的全面發展。例如，對于日常工作中積極踐行低碳環保的員工可以給予一定的物質獎勵或者精神獎勵，讓他們可以感受到企業積極踐行低碳環保的決心，從而不停的約束自己的行為。同時，對于那些與低碳環保相悖的行為可以予以一定的懲罰，從而用科學的管理體系來引導員工響應綠色環保政策。

（五）注重對企業員工綠色潛能的開發和利用

對此，我們可以結合以下兩個方面著手落實：其一，應加強招聘環節的管控力度，從社會中廣納精英，確保新員工能夠與企業的綠色文化內涵和形象相符合。對于招聘渠道而言，企業則應注重運用先進的現代化技術，通過線上與線下招聘渠道的有效結合，來拓展招聘的范圍和數量，使招聘效率和質量能夠得到進一步的提升。對于制定招聘內容而言，則應該充分展現出環境保護的理念，同時對員工在綠色經濟概念及環保理念方面的理解和接受程度進行充分的掌握。其二，注重對企業內部員工的培訓，通過制定出帶有針對性的培訓計劃，來使員工的環保意識及能力得到進一步的提升，并結合培訓課程來使員工進一步掌握綠色環保的相關概念，應切忌在實際管理中將綠色人力資源管理的工作內容和任務停留在表面功夫，這樣不僅不會取得良好的管理效果，并且還會嚴重阻礙到企業的內部發展。除此之外，結合現狀來看，我國綠色人力資源管理發展相對遲緩，對此，為了更好的突出綠色人力資源管理的實效性，企業就必須逐步優化和完善人力資源管理機制，從傳統的管理模式逐步轉變為綠色管理模式，將綠色招聘、綠色培訓以及綠色績效和薪酬等管理機制進行更好的優化，從而為企業的綠色發展打下堅實的根基，使企業的綠色經濟發展水平獲得進一步的提升。

結 語

簡而言之，基于低碳社會與低碳經濟的背景影響下，企業要想獲得可持續發展，就必須不斷強化綠色人力資源的管控力度，對智能化和個性化發展給予高度的重視。因此，相關部門應結合企業自身的發展特點和運營情況，制定出科學合理的人力資源管理規劃，加強對綠色環保發展理念的逐步滲透，為企業的穩定發展構建出綠色和諧的文化氛圍，進而使綠色人力資源管理的重要作用得以充分發揮，以此來完善和優化企業的人力資源管理體系，從而更好的提升企業的社會與經濟效益。本文對此展開探索，分析了企業人力資源管理中積極響應低碳環保的重要性，進而提出了幾點優化措施，希望可以對我國企業人力資源管理效率提升提供一定的幫助。

（作者單位：山西西山煤電福利有限公司）