管理會計工具在企業管理中的應用

任君灝 楊豐銘 余蓮蓮

進入新時代，我國改革開放日益深化，社會主義市場經濟體制逐漸健全。我國經濟發展已經步入了新常態發展時期。與此同時，在經濟全球一體化程度不斷加快的歷史進程中，企業面臨的市場競爭壓力越來越大。企業未來要使市場競爭力得到提高，必然要使自身的硬實力與軟實力都得到提高，企業管理水平要不斷提高。作為企業管理的新型手段，管理會計在企業管理中的應用能夠為企業經營決策的制定提供依據，與我國市場發展需求相契合，極大地推動企業經營與發展。本文對管理會計的內涵進行闡述，介紹了管理會計的內容，全面剖析管理會計在企業管理中應用存在的不足，對管理會計在企業管理中的應用路徑進行深入研究，為管理會計的應用提供依據，有助于企業可持續發展。

現代管理會計包括管理會計與傳統的財務會計。相對于傳統的財務會計而言，管理會計實現了企業管理與會計工作的有機融合，因此更能滿足現代企業發展的要求。通過管理會計在企業的應用能夠使企業的經營管理水平得到提升，為企業最大利潤的實現提供保障，同時為企業經營決策的制定提供依據。隨著社會不斷發展，尤其是隨著市場競爭的日益加劇，企業管理中管理會計的作用越來越大。管理會計的目的性明顯，能夠將資源管理情況向資源提供者進行及時反饋，使企業經營者能夠對于企業發展情況有及時全面的了解，企業決策制定的準確性與科學性得到提高。企業管理者基于管理會計的反饋，對企業資源配置進行優化，使企業經營生產的效率不斷提升，從而提高企業核心競爭力，為確保企業可持續健康發展提供保障。

一、管理會計概述

管理會計即Management Accounting，也叫做是分析報告會計。管理會計是由傳統的會計體系分離出來的，與財務會計并列。管理會計是借助于對于企業內部科學的規劃、控制、管理以及評價，分析、處理并確認企業信息，使企業的經營管理水平得到提高，為企業最優決策的制定提供依據，從而確保企業最大化的利益。

二、管理會計的內容

第一，對經濟發展的趨勢進行預測。傳統的財務會計側重于整理并歸納企業的歷史財務數據;管理會計側重對于財務的管理。管理會計借助于收集企業內部與外部歷史信息與數據，精準分析并加工數據信息流，與以往的管理經驗相結合，對于企業的未來經濟的發展趨勢進行預測，從而為企業制定戰略決策提供依據。

第二，對企業的經營目標進行規劃。企業基于戰略框架下制定的短期發展目標是經營目標，同時，經營目標是企業員工共同的目標。制定科學合理的經營目標，有助于企業實現戰略目標。管理會計基于企業的歷史數據、當前數據、內部與外部數據等，對企業發展過程中面臨的優勢、劣勢、機遇以及威脅進行科學的分析，利用資源的整合，為企業經營目標的合理制定提供幫助。

第三，對企業的經營活動進行控制。企業管理會計借助于對企業內部與外部數據信息的收集與分析，為企業實現經營目標提供保障。借助于收集的各種數據與信息，一方面能夠對于企業目前開展的業務的科學性進行評價，另一方面能夠對于企業開展業務時，實際經營和經營目標存在的差距進行尋找，由此進行改善，實現對企業經營活動的控制，確保企業能夠順利完成制定的經營目標。

第四，對企業的未來進行科學的籌劃。企業通過健康穩定發展來占領市場。企業一方面通過對未來風險的預測，同時從現實出發，對企業未來的發展方向進行科學的籌劃。企業管理會計通過對歷史數據、信息等的分析，為企業未來的發展提供依據，使企業能夠制定具有前瞻性與科學性的未來發展計劃。

第五，為企業預算的編制提供依據。企業在市場中面臨著復雜的市場環境，這導致了企業在經營過程中預算控制的不確定性增多，對于企業編制預算的要求不斷提高。現代企業需要基于自身實際情況，與市場環境的變化有機結合，從而能夠對合理的企業經營目標進行制定，對和企業實際相吻合的經營預算進行編制，為企業經營管理水平的提高與最大經濟效益的獲取提供保障。

三、管理會計在企業管理中應用存在的不足

第一，企業管理者對于管理會計缺乏重視。企業的運營受管理者意識和思維的重要影響，尤其是對于企業的管理與決策而言，管理者的重要性不言而喻。隨著社會的不斷發展，企業規模不斷擴大，一定程度上推動了管理會計的發展，然而部分企業管理者對于管理會計依然缺乏重視，缺乏對于管理會計與財務會計差異的認識，認為企業提高經濟效益和管理會計的聯系不大。對于企業的產品研發、銷售等給予重視，然而在管理會計的認識上存在偏差。此外，企業員工缺乏對于管理會計的全面認識，對于管理會計的重要性缺乏關注。企業對于管理會計缺乏重視，使管理會計在確保企業經營目標實現的作用不能得到充分發揮。

第二，企業應用管理會計的水平有待于提高。現階段，我國部分企業改革會計制度過程中，設置管理會計只是更換明目或者是在會計操作系統中增加或者是改變了相應的功能體驗，缺乏在企業管理中真正管理會計理念的融入。其根本原因在于，企業管理人員缺乏對于會計體制改革的深入認識，不能充分理解管理會計的真正內涵。對于企業的財務鏈的運行，企業管理人員對于會計內容的準確性、會計形式的安全性等給予重視。企業做出重大決策過程中，通常制定了保守決策，對于管理會計風險不愿意直面應對，由此不能深刻認識實施管理會計的收益。部分企業，尤其是中小企業管理者還沒有應用管理會計，有的企業應用管理會計也是簡單的模仿，不能從企業的實際水平出發，從而造成了管理會計的應用流于形式，管理會計的作用不能得到充分發揮，管理會計水平低下。

第三，企業管理中應用管理會計缺乏完善的法律法規的保障。市場經濟的健康發展離不開完善的法律法規的保障。健全的法律法規是企業制定科學、合理的經營決策的前提。這是因為完善的法律法規使企業經營者對于企業經營信息進行考慮過程中能夠全面、客觀，此外，完善的法律能夠為市場經濟的健康發展提供保障。一旦法律法規不完善會造成市場發生混亂。隨著社會的不斷發展，我國盡管陸續出臺了有關市場經濟的相關法律法規，然而因為我國市場發展時間還不不長，同時市場情況比較復雜，造成了相關法律法規還不完善。作為企業一種新的管理方法，管理會計在應用過程中缺乏法律法規的保障。造成了我國在法律層面缺乏對于企業應用管理會計的統一標準，在企業發展過程中管理會計的作用也就不能得到充分發揮。

第四，企業財務部門與業務部門之間的配合缺乏有效性。在現代企業中，管理會計工作并不是獨立的，要求企業內部各個部門對管理會計工作給予支持與配合。企業的實際工作過程中，管理會計有關工作人員和其他部門人員交流接觸，涉及到企業不同部門的眾多人員，企業管理會計的開展要求不同部門之間的協調。基于此，企業管理會計的開展，離不開各部門的相互配合與協調，由此為管理會計的順利實施提供保障。然而，當前，我國大多數企業財務工作人員有著明顯的工作邊界思維，財務人員的相關工作在完成之后，和財務部門之外的其他部門的交流不多，造成了企業日常工作中管理會計的價值不能得到充分發揮。此外，企業開展決策、預測、評價以及控制等工作過程中，企業會計管理人員缺乏積極主動性，由此嚴重制約著管理會計在現代企業管理中的應用。

第五，企業管理中應用管理會計的體系不健全，影響了管理會計應用的效果。由于現階段在我國企業中應用管理會計并沒有進行強制性的規定，造成了企業管理者對于應用管理會計缺乏重視，企業提高應用管理會計的水平需要的時間較長。企業在實際生產經營過程中，一般要求對外進行信息的披露，企業管理者對于提供的財務信息給予高度重視，對于管理會計缺乏關注。現階段企業應用管理會計時，受到多方面因素的職業，使管理會計在現代企業的應用受到阻礙，從根本上來看， 是現代企業應用管理會計的管理體系還不健全，管理會計的人才不足，使管理會計在企業中的應用效果受到嚴重影響。

四、管理會計在企業管理中的應用路徑

第一，企業對于管理會計的應用給予全員的重視。任何管理方法在企業進行推廣，均需要企業管理者與企業員工的大力支持。基于此，管理會計在企業中的應用必然要求全體人員的重視與參與。一是對于企業管理會計在企業中應用的重要性與價值進行廣泛的宣傳，確保全體員工都能夠對于企業應用管理會計的必要性與意義有足夠的認識，企業管理者的管理會計意識要不斷強化，使企業應用管理會計有領導的支持;二是加強對于企業員工的培訓，使企業員工能夠對于管理會計有深入的理解，能夠在實際工作中踐行管理會計的應用，從而支持并配合企業應用管理會計;三是企業對專門的管理會計部門進行設置，由此為管理會計作用的發揮提供保障。企業從實際情況出發，對于管理會計進行重新的規劃，并創立專門的機構，使其工作可以充分落實到實處。

第二，企業中應用管理會計的水平要不斷深化。基于宏觀層面明確管理會計的定位，確保企業中應用管理會計的水平不斷提高。一是企業管理會計工作人員預測企業發展未來，科學規劃企業經營目標、制定企業發展決策時，應該基于企業所處的市場環境，結合企業本身的實際情況，進行全面的深入研究，綜合考慮企業的經營模式、生產成本、市場需求以及利潤率等對企業經營造成影響的因素。二是基于企業管理的監控層面，科學控制企業成本，對于企業的預算進行全面科學的考察，尋找企業面臨的風險因素，進行不斷的優化與完善。三是對企業的人員考核與管理緊密結合企業的管理會計工作，實現人力資源管理和管理會計工作的有機結合，切實使管理會計應用水平得到提高。

第三，建立健全有關管理會計在企業中應用的法律法規。通過應用管理會計的適用面的擴大，促進管理會計向著規范化與標準化的方向發展，這離不開健全的法律法規的保障。基于此，我國《會計法》等法律法規的建設要加快，基于制度、程序與內容等層面使企業應用管理會計實現制度化與標準化。通過相關法律法規的完善，使企業在應用管理會計過程中能夠有法可依，應用管理會計的質量得到提高。作為基礎性法律的會計法律，其立法要以憲法為基礎。在對管理會計相關法律法規進行完善時，從實際情況出發，與其他法律相結合，由此使管理會計應用的有關法律可以切實落實到實處。

第四，現代企業財務與業務緊密結合。一般而言，在現代企業管理中，管理會計涉及到非常多的內容。管理會計有關人員和企業的不同部門進行接觸。這就需要企業管理會計部門和企業的業務部門緊密融合，由此使現代企業管理當中，管理會計的作用得到充分發揮。現代企業活動中，管理會計非常復雜，是一項系統性的工程。單純的通過財務部門開展管理會計工作，企業管理會計不能得到深入實施，即使實施了管理會計，其作用也非常有限。基于此，企業各個部門加強與財務管理部門的溝通與合作，加強與管理會計的協調，從企業的整體業務流程出發，借助于會計方法、會計知識等，把企業的財務和企業的業務進行整合。企業財務管理部門的工作模式要進行不斷的創新與優化，將管理會計的被動工作向主動工作進行轉化，對于企業的需求進行深入的了解，從而實現管理會計應用方法的創新。

第五，構建企業應用管理會計完善的制度。一是對現代企業管理制度進行完善。現代企業管理會計應用的質量的提高離不開完善企業管理制度。一方面，對現代企業監督管理制度進行構建，使現代企業管理中應用管理會計有制度保障與支持，另一方面，對現代企業管理中應用管理會計的反饋制度進行構建，通過反饋信息，現代企業管理過程中能夠對應用管理會計存在的問題進行尋找，及時采取有效措施，提高管理會計應用質量。二是對現代企業的組織建設給予加強。現代企業管理者需要重視管理會計的組織建設，從而使管理會計向著專職化的方向發展，由此促進現代企業管理中管理會計的創新應用，提高管理會計的應用水平。現代企業對國外發達國家企業管理中應用管理會計的管理經驗與管理制度進行借鑒，切實提高管理會計在現代企業管理中應用的水平;三是加強現代企業管理會計人才隊伍建設。企業加強對管理會計人員的培養與考核，通過管理會計人才隊伍建設，為企業制定科學決策提供保障。

結 語

作為現代企業管理有機構成的管理會計為企業經營管理提供依據。伴隨著社會經濟的迅猛發展，我國市場經濟體制逐漸健全，現代企業發展必然要對管理模式進行創新，由此使管理會計質量和效率得到提高。管理會計在現代企業中的價值日益被人們所重視，管理會計能夠為企業科學制定決策、合理評價企業業績、科學編制預算等提供依據，同時，管理會計為企業核算成本與確定成本提供依據。現代企業管理中應用管理會計，有助于企業管理能力的提升，為企業市場競爭力的提高提供保障，從而促進企業的可持續發展。

（作者單位：河南工程學院）