發揮工商管理部門作用推動企業順利轉型升級

韓珍妮

隨著當前社會的不斷進步，市場經濟得到了快速發展，企業類型也在逐漸增多。企業為了謀求更多的經濟效益，也在不斷探究轉型升級發展的方式方法，新時代工商管理部門的有效管理對于整體的市場監管有著至關重要的作用，對于企業的發展也有著至關重要的影響。為了更好的組織企業的轉型與升級，企業要不斷對于發展思維進行改變，通過企業創新發展路徑的探索，提高核心競爭力，也使整個行業更好更快的發展。在當前的企業轉型升級社會快速發展背景下，工商管理部門要持續開展管理工作，也要發揮管理部門的管理優勢，使企業與工商管理部門形成互相合作、互相促進的管理關系，推動企業順利轉型升級，也促進市場經濟社會建設長久發展。

國家的快速發展、國家經濟的穩步建設都要依賴于企業良好市場經濟活動的組織，而工商管理部門管理工作的開展可以通過市場發展環境的規范，促進企業在良好的市場環境下，以更加高效的發展方式持續開展轉型升級，也不斷提高核心競爭力。工商管理與企業之間雖然存在著管理關系，但二者之間也有著密切而微妙的聯系，工商管理部門與企業不可分割，而企業轉型升級發展優化也離不開工商管理部門的有效管理。當前工商管理部門主要是起到對于市場進行監管的重要職責，通過對于市場發展問題的明確，在不斷調整管理措施的基礎上，持續改善市場的經營情況。通過良好競爭規則的創造促進市場經濟協調發展，推動社會建設穩步組織。

一、工商管理部門工作內容

工商管理部門主要對于企業進行監督管理，而根據市場的發展、經濟的建設，當前工商管理部門的工作內容要進行管理規章制度的制定，也要在規章制度法律法規要求下有效開展執法工作。

首先工商管理開展管理工作主要是通過對于市場大環境的規范性限制，在法律行政手段的允許范圍之內創建良好的市場競爭規則，規范市場發展環境，促進市場經濟的穩定建設與不斷發展。工商管理部門工作的開展要通過管理規章制度度的制定，確保整體的規章制度符合企業符合市場的發展實際。工商管理規章制度要與企業發展相結合，而規章制度科學合理也要從社會經濟發展以及當前市場經濟環境出發，面對市場經濟不斷調整變化的環境，管理制度的構建也要與時俱進，分析市場的動態發展變化規律，通過科學有效實施調整、不斷優化的制度構建來促進整個市場的協調可持續發展。

工商管理部門規章制度的制定要重視工作工作目標的明確。當前工商管理部門規章制度的制定強調對于企業監督管理職能，因此規章制度也要針對企業的監督、企業的注冊管理進行相應的管理辦法、管理策略構建，通過針對具體實際進行規規定的管理辦法，規范企業市場行為也提高企業管理的有效性。工商管理要對于市場進行監管，對于企業的發展狀況進行監督管理。面對當前人們日益提高的生活水平，面對人們對于生活生產產品對于市場更高的發展要求，工商管理監管工作要從企業產品質量、產品安全角度出發，確保生產工作的安全開展，也確保企業生產產品符合消費者的實際消費需求。工商管理部有效監管的開展要在相關法律法規的局限下對于整個的市場發展情況進行規范化建設，以工商管理部門科學的規章制度構建，在有效監管、依法登記等多個環節開展管理的基礎上，保障整個工商管理工作的順利組織。

其次，工商管理部門對于企業經營管理要開展執法工作。除了規章管理制度制定之外，工商管理部門也要對于相關的法律法規規章制度進行有效執。而法律法規作為執法的依據，可以保障市場經濟的規范化運作，同時也能促進社會經濟經濟的不斷發展。當前市場經濟建設中存在著企業為了追求經濟效益而忽視道德、忽視法律法規的發展情況。企業不合法、不合規經營狀況的出現影響了市場的有序發展，也影響了市場規范化發展環境的構建。

因此面對企業的不恰當發展行為，工商管理部門要依據法律手段對于相關企業進行管理與處罰，既保障企業經營的合法合規，也構建良好的市場經營發展環境，捍衛正規企業的合法權益。工商管理部門要根據實際的市場變化情況及時的調整管理手段與管理措施，進行規章制度的優化。與此同時，對于損害市場利益的行為，工商管理部門也要通過有效執法的開展，構建健康完善的市場經濟環境，也通過良好環境的搭建使企業更好的發展與經營。

二、工商管理的基本特點

工商管理部門管理工作的開展有著不可替代的作用，而工商管理部門在市場經濟環境下開展管理工作，對于企業、對于社會有著至關重要的意義。工商管理部門首先堅持以經濟建設和發展為工作目標，當前市場經濟、企業環境、社會的發展目標，不斷的調整與持續的更新，而工商管理部門要著眼于宏觀經濟政策，通過對于市場經濟環境的分析，既在搭建管理制度、有效執法的基礎上進行市場環境的監督管理，也通過規范經營、系統發展的管理策略促進企業的可持續發展建設。

工商管理部門管理工作針對當前企業轉型升級發展的大環境，在系統化的角度宏觀進行企業管理調控可以通過統一標準監督環境的搭建，使企業的各項轉型升級管理更加合法合規，而規范化、系統化、全面化的市場監督管理也可以實現市場資源的優化分配。針對企業在發展中存在的共同問題，存在的共同需求，通過資源調配宏觀調控的方式，以整體性管理的搭建，統籌兼顧各方主體與利益，推動各組織部門之間的相互促進，相互配合，而系統化、整體化、全方位管理的持續落實可以使整體的市場環境形成協調統一的管理背景。在管理標準管理規章管理要求的統一搭建下為企業轉型升級提供優良環境，指明企業轉型升級的發展方向。

最后，工商管理部門監管工作的落實過程中有著程序化的特點。為了確保監管工作的順利開展，工商管理部門有著具體的監管流程、有明確的監管內容，而監管的穩定質量可以促進良好市場環境的搭建，也能保障較好的監管效果。工商管理部門程序化的特點可以使其在管理過程中以規范、具體、符合標準的管理工作落實既保證良好的監管效率，也避免由于隨意監管而帶來的市場混亂問題。

針對市場環境下企業類型的不同，企業具體管理情況的差異，工商管理部門市場監管工作的開展既要根據具體情況進行具體分析，也要通過明確的監管流程，構建保障同類型工作的規范化組織。工商管理部門監管程序化的特點也能保障工商管理監管的質量，在有效監管調控市場環境的基礎上，創造良好的競爭規則，也促進企業的順利轉型升級。

三、企業轉型發展中工商管理部門的作用

工商管理部門監管工作的開展，執法工作的開展是為了穩定市場經濟環境，為企業的經營發展建設奠定良好的市場環境基礎。工商管理部門工作有著不可替代的作用與影響。面對當前企業轉型升級的市場大環境，工商管理部門可以制定與企業發展相關的管理政策，推動企業轉型，促進市場經濟的不斷發展，推動企業在市場競爭下有效的提高核心競爭力。

（一）優化環境

當前工商管理管理部門有效管理工作的開展可以使企業更加適應社會發展潮流，通過搭建適合企業發展的經濟環境提升企業核心競爭力，促進企業的可持續發展。企業轉型升級發展過程中，激烈的市場競爭條件對于企業有著積極的影響，但也帶來了巨大的發展壓力，為了避免由于市場的競爭而帶來企業發展受到阻礙的情況，通過工商管理部門管理政策的制定可以使企業在競爭激烈的環境下探究可持續發展道路。

企業轉型升級階段面臨著極大的發展機遇，而企業既要把握機遇也要開展管理優化，應對當前的企業升級問題，也為日后的發展進步奠定基礎。為了避免轉型升級過程中存在的不良競爭、惡性競爭情況，工程管理部門通過對于市場環境開展監督的方式可以充分發揮監管職能，發現市場競爭中存在的問題，在維護市場健康發展環境的基礎上為企業競爭企業轉型升級搭建良好的發展背景，促進企業轉型升級發展，也盡可能保障企業轉型升級發展過程中的合法權益。

工商管理部門有著執法權力，而在對于法律武器法律法規進行運用過程中，可以通過對于市場發展中違法亂紀行為的嚴厲打擊，搭建健康的市場競爭環境，也通過工商管理部門的介入來減少市場競爭中不良競爭行為的出現。轉型升級發展并不是一蹴而就的事情，企業既要轉型升級也要探究可持續發展。企業轉型升級之后也要通過不斷發展、不斷調整來提升發展之路。因此在當前工商管理部門對于市場競爭環境不斷凈化、持續管理的背景下，企業既可以保持正常的交易秩序，同時也能通過生產經營過程中的依法經營、遵紀守法，在提高企業核心競爭力的同時，也形成健康的市場競爭環境，促進市場建設的健康組織，也促進企業的可持續發展。

（二）科學指導

工商管理部門在企業轉型升級過程中有效管理，職能的發揮可以實現對于企業的科學指導。近年來我國的經濟發展存在著多種多樣的問題，資源浪費、環境污染等既影響了社會的可持續發展，也影響了企業正常工作的順利推進。結合當前全球化發展的要求，企業在轉型升級過程中，其整體的轉型方向要與社會經濟水平保持一致，也要探究未來的社會發展方向。面對轉型升級對于企業帶來的挑戰與機遇，工商管理部門可以通過出臺相關政策的方式對于企業轉型升級進行指導。

企業轉型升級過程中面臨著市場的競爭，面臨著內部管理的混亂。而企業轉型升級過程中出現的財務風險也威脅著企業的正常經營建設。針對企業轉型升級可能遇到的種種問題，工商管理部門可以通過內部制度的制定，在宏觀調控的基礎上，促進企業順利開展轉型升級。工商管理部門根據市場的經營發展變化對于管理模式的調整，對于制度規章的持續優化，可以以指導性作用的發揮促進企業轉型升級，也為企業轉型升級之后順利開展市場經濟活動奠定基礎。

企業在發展過程中既要開展經營管理，也要確保經營管理的合法合規。工商管理部門通過有效監管，對于企業進行科學指導的方式，可以穩定市場經濟發展環境、也提高企業對于法律法規的了解以及熟悉程度，通過企業依法開展管理工作來促進企業的長效穩定發展。工商管理部門管理工作的開展可以進行政策的解讀與宣傳，而生產經營過程中，對于與企業發展相關聯的法律法規相關政策進行分析可以提高企業管理制度構建科學性，企業在不斷強化合法經營理念的基礎上，也能確保生產經營行為合法合規。通過規范化、標準化的經營管理模式，在不斷發展不斷優化管理實踐背景下，確保企業決策的組織科學性，也提高市場發展的健康穩定性。

（三）穩定發展

對于企業而言，工商管理部門管理職能的順利發揮可以促進企業的穩定發展。企業的發展是長期持續的過程，而企業在發展過程中要明確當下的市場背景管理問題，也要通過不斷的管理優化，探究可持續發展的方式方法。面對激烈的市場競爭，企業既要不斷的轉型升級，也要明確轉型升級中存在的風險，在可持續發展的目標下不斷提高經濟效益。

工商管理工作的開展可以通過關鍵、保障作用的提供來促進市場經濟的協調發展，促進企業的順利經營。工商管理部門在開展管理工作時更加重視社會經濟環境，重視市場環境的健康協調，而工商管理部門在開展管理時，從宏觀的社會經濟角度出發可以對于當前的市場經濟環境進行明確，根據市場發展要求積極探究發展模式的更新，不斷拓寬發展內容。轉型升級背景下，不同企業在同一市場環境下可能面臨相類似的問題。工商管理部門通過對于問題的歸納原因的探究，可以以針對性的指導來提高企業轉型升級的順利性，通過科學合理指導企業轉型發展來促進整體社會經濟的穩步建設，也提高企業轉型升級的成功率。

企業轉型發展要通過經驗的借鑒，經驗的總結，及時的應對可能出現的問題，也通過經驗教訓的總結來提高轉型發展的構建科學性。管理部門在學習轉型案例，學習失敗案例，總結相關經驗的過程中可以為企業轉型升級發展過程中的錯誤進行歸納。通過提前了解發展轉型風險來組織科學合理的規避策略，提高轉型升級成功率，也促進企業的穩定可持續發展。通過管理監管工作的秩序開展，在及時發現問題、及時解決問題的基礎上，提高企業轉型質量。

結 語

工商管理部門在規章制度構建有效執法工作的持續落實過程中可以形成良好的企業市場競爭環境。而工商管理部門通過良好競爭規則的創建可以在統一標準規范管理的基礎上促進企業的可持續發展。工商管理部門開展管理工作有著目標明確、系統化、程序化的特點，而在企業轉型升級發展的關鍵階段，工商管理部門有效管理工作的開展，能提升企業核心競爭力，也能通過對于企業進行科學指導的方式，保障企業轉型升級發展的順利。企業在發展過程中既要明確當前的發展問題，也要探究可持續發展的路徑。而工商管理通過對于宏觀環境的把握，對于管理經驗的學習、對于管理實際的有效指導能促進企業的轉型升級，也能保障企業的穩定發展。

（作者單位：江西工商職業技術學院）