文|鎮海區委組織部
鎮海新城作為寧波北部商貿中心,在1平方公里內集聚了33幢商務樓宇、1.2萬名從業人員,入駐金融、文創、物流等企業3000余家,已成為人才、資金、資源集聚的“垂直型社區”。鎮海區著眼發揮黨建聯盟提質聚力作用,迭代升級“樓E家”智治系統,深化黨建引領、企業服務、招商引才、物業管家、決策參考五大功能,通過“網格化管理+聯動式服務”構建黨建統領網格智治體系,依托“產業大腦+未來樓宇”推動樓宇經濟持續健康發展,凝聚起以樓聚產、以產興城的強大合力。目前,鎮海新城已招引總部企業31家,培育特色產業園區8個,經濟總量突破100億元,納稅額每年同比增長30%,有稅收超千萬元樓2幢、億元樓1幢。
搭建樓宇黨建“線下常態+線上記實”可視化平臺,破解樓宇黨組織監管難、流動黨員管理難、力量資源統籌難等堵點問題。
支部上云“立體畫像”。將17個樓宇黨支部、19個企業黨組織納入云端管理,以日常運行大數據為基礎,從班子建設、黨員管理、組織生活、重點工作、作用發揮五個維度“立體畫像”,“一支一策”動態預警、實時反饋,做到管理有形化、組織可評價。通過“畫像”分析,已重組、孵化樓宇黨支部3個,海策科技等13家企業領導層成為“全黨員”紅班子。
黨員管理“線上記實”。做精“云享課堂”“紅領助企”等模塊,黨員參加“三會一課”“黨員紅崗”“助企紓困”等全程留痕,實時掌握751名黨員動態,自動抓取“鋒領指數”30個評價指標,生成積分指數排行榜,構建線下簽到、線上記實、系統評價管理閉環。2022年已評選兩新“鋒領黨員”20名。
黨群力量“一站集結”。將招商、綜治、監管等職能下沉樓宇黨群服務中心,統籌金融、商貿等8個產業鏈黨建聯盟資源,集成25項“資源清單”、21項“服務清單”,依托手機端推出“線上直通車”掌上預約。結合“黨員紅崗”職責和志愿者專長,實現平戰轉換“一鍵動員”。2022年新冠肺炎疫情期間,5支黨員先鋒隊一鍵集結,5天幫助300多家企業復工復產。

鎮海新城“樓E家”智治系統。 鎮海區委組織部供圖
以數字化推進“黨建+網格”深度融合,重塑“網格化管理+聯動式服務”樓宇治理機制,打造黨建統領網格智治綜合體。
織密“微網格”摸清底數。融入現代社區建設理念,劃分33個微網格,通過地理三維建模全息展示空間、企業、人員等信息,由樓宇黨支部書記(小組長)擔任微網格長,發動黨建聯盟志愿者包網入企,納入“基層治理四平臺”流轉。目前已累計處置物業報修、企業紓困、政策咨詢等事件逾千件。
搭建“樓信通”線上議事。開設“樓信通”線上議事廳,建立“網格發現、平臺呼叫、分級響應、協同處置”全周期管理流程,運用“樓事問答”模塊實時接單、在線反饋,依托“樓宇議事會”暢通樓與樓、企業與企業之間溝通橋梁。2021年以來,聯盟成員單位通過“樓信通”組織銀企對接、產業對接等活動32場次,達成合作項目112個、融資1億元,變“左右樓”為“上下游”。
推出“智管家”聯動服務。深化“物業管家”功能,在黨建聯盟中選聘62名黨員高管組成智囊團,為每幢樓配備1名黨建專員、1名經濟專員,聚焦網格高頻需求在線匹配專員服務,線下推送“三師進企”“解憂促企”等“紅領助企六法”,累計推出156個黨務協助、法律援助、技術革新等助企紓困項目,幫助員工實現心理健康、子女就學、婚戀交友等微心愿近千個。
依托數字孿生打造“樓宇產業大腦”,運用“樓里辦”搭建政企共享平臺,實現樓宇經濟一體化管理,為樓宇產業結構調整、企業經營發展提供支撐。
“一樓一圖”綜合研判。制作“樓宇經濟一張圖”,歸集經信、稅務、人力社保等7個部門數據,全景反映樓宇空置率、納稅、租金等6項指標,通過“決策參考”分析研判、“招商引才”精準招引,依托產業鏈黨建聯盟形成金融商貿、信息軟件、數字經濟等8個產業集聚區,助推樓宇產業規模化、集聚化發展。
“一企一碼”服務直達。借鑒“健康碼”做法為企業配備身份“二維碼”,調取規模、營收、融資等數據構建成長分析模型,配置法律、經營、金融等5個風險預警指數實行“紅黃綠”監測,準確發現企業潛在運行風險。2022年上半年根據營收稅收、員工流動、司法訴訟等數據比對,及時清理“紅碼”企業1家,為3家“黃碼”經營風險企業提供融資、市場開拓等針對性幫扶。
“掌上智辦”全程提速。運用“樓里辦”應用,聚焦涉企經營事項推出“碼上直辦”,融合在線申報、政策推送、項目跟蹤等功能,無感接入部門辦事系統,全程網上流轉、一鍵智達。如疫情期間開通惠企穩企政策掌上“綠色通道”,一門受理、一站兌付,政策資金兌現時間最快縮短至5個工作日,惠及中小微企業266家,讓政策跑在困難前面。