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@人民日報副總編輯 王一彪：最近這十年，人民日報社始終牢記“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，堅持向基層延伸、向群眾靠近、為受眾服務(wù)。在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中，我們積極探索“新聞+服務(wù)”模式，努力拓展新型主流媒體功能。為配合武漢抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)，人民日報全媒體推出“新冠肺炎求助者信息通道”，接收信息4.2萬條，并及時反饋給抗疫指揮部。十年間，近350萬件群眾急難愁盼問題和市場主體意見建議，通過人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”得到各地區(qū)各部門回復(fù)辦理。新征程上，我們將在做好新聞報道、輿論引導(dǎo)的同時，通過提供垂直化、下沉化服務(wù)延伸內(nèi)容供給，更好滿足網(wǎng)民多樣化需求，切實走好新時代新形勢下的網(wǎng)上群眾路線。

@中國新聞社體育部 邢 翀：在卡塔爾報道世界杯期間，我和同事們每天見面第一句話，幾乎都是：“過了嗎？”這并不是“吃過了”的意思，而是申請的賽事球票是否“通過了”。世界杯賽事報道，媒體記者需要提前申請場次球票，狀態(tài)欄中會出現(xiàn)三個選項：requested（已申請），approved（已通過），rejected（已拒絕）。國際足聯(lián)有個相當(dāng)復(fù)雜的媒體票務(wù)系統(tǒng)，小組賽階段每名記者每天至多申請兩場比賽球票，淘汰賽階段每名記者每天只能申請一場球票。本屆世界杯中國元素相當(dāng)豐富，除了世界杯賽事外，賽事工作人員、志愿者、各國球迷都會稱贊中國建造的盧賽爾體育場真棒，中國制造的大巴車非常舒服，從中國遠(yuǎn)道而來的大熊貓更是讓人直呼可愛。但是當(dāng)被問及“你知道多少中國球員”時，幾乎沒人答得出來。

@新華日報社黨委書記、社長，新華報業(yè)傳媒集團(tuán)董事長 雙傳學(xué)：新華日報是一家擁有光榮歷史的黨報。新華報業(yè)在隊伍建設(shè)中始終強(qiáng)調(diào)傳承紅色基因、勇立時代潮頭，堅持常抓不懈、久久為功，全力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實創(chuàng)新、能打勝仗的“新華鐵軍”。我們將2019年和2022年先后確定為“隊伍加強(qiáng)年”“崇德敬業(yè)年”，就是為了著力強(qiáng)化這方面的工作。“隊伍加強(qiáng)年”著眼新聞隊伍能力素養(yǎng)的全面提升，“崇德敬業(yè)年”則聚焦干部員工的思想狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)凝聚精神力量、激發(fā)內(nèi)生動能。年度發(fā)展主題兩次定位于隊伍建設(shè)，體現(xiàn)了新華報業(yè)對“第一資源”的極度重視。新華報業(yè)傳媒集團(tuán)每年在元旦前后召開單位部門負(fù)責(zé)人年度述職報告會、新年務(wù)虛會，春節(jié)后第一個活動即召開集團(tuán)發(fā)展大會，這些會議的重要內(nèi)容之一就是回顧和謀劃年度主題。每個主題都并非一年內(nèi)“畢其功于一役”，而是當(dāng)年集中推進(jìn)、后續(xù)不斷完善。

@百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏：縱觀百度的發(fā)展，我們經(jīng)歷過許多挑戰(zhàn)。當(dāng)下，我們短期要做好調(diào)整，內(nèi)部堅定地推進(jìn)運(yùn)營效率提升，持續(xù)投資智能云，鞏固新AI業(yè)務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。歷史上無數(shù)次的經(jīng)驗都證明，危機(jī)本身會刺激創(chuàng)新，而創(chuàng)新會驅(qū)動增長。我們會為長期可持續(xù)增長不懈努力，也堅信這些挑戰(zhàn)會使我們變得更加強(qiáng)大。堅持組織能力建設(shè)、練好內(nèi)功，正在幫助我們更有質(zhì)量地應(yīng)對不確定性，未來能夠走得更遠(yuǎn)。