賀清文
在“雙減”政策的引領下,武漢市光谷第二小學堅持以“唯美教育”的辦學理念為出發點,以落實“雙減”政策為主線,構建向課堂要質量、讓學生學足學好、減負提質的學校新樣態。
提高課堂效率,優化作業設計
優化課堂教學,做到提質增效。“雙減”的主陣地在課堂。“雙減”政策下的課堂教學,應聚焦學科核心素養,加強思維訓練,開展深度學習。學校將目光和重心進一步聚焦定位于課堂品質的提升,教師通過深讀教材,深研學情,增強課堂教學的目標意識和效益意識,用好課堂的每一分鐘,保證教學的有效、高效,努力實現課堂教學有深度、有廣度、有力度,實現堂堂清、天天清、周周清、月月清。
學校從以下三個方面優化課堂教學:一是扎實落實學科教研,每門學科每周一次的教研組集體備課,按時按需按點,圍繞一個議題,進行集體備課,備課流程做到“四研究兩統一”,即研究教材、研究學生、研究教法、研究習題,進度統一、作業統一,切實提高集體備課的實效性與針對性。二是充分利用信息技術優勢,多次開展教師信息化培訓,讓一線教師掌握更多現代信息技術,如“智慧黑板”的使用方法和技巧,為教師更好地運用現代化多媒體技術打造高效課堂奠定基礎。三是細化課堂管理,落實“三聽”督查制度,即校長“推門聽課”、學科主任“蹲點聽課”、“青藍工程”師傅徒弟“跟蹤聽課”制度;建立“雙課”研修方案,即骨干教師“示范課”、新進教師“匯報課”,打造“一師一優課、一課一名師”。
健全作業機制,優化作業層級。為更好地落實“雙減”工作,學校根據教育部辦公廳《關于加強義務教育學校作業管理的通知》等文件精神,推出了《關于加強作業管理的規定》,規范作業的設計與布置、作業的批改與評價、作業的管理與監督等各方面,關注每個學生的素質培養與全方位發展。
首先,科學合理設計作業,學校各教研備課組每周備課,共同研究討論決定本周組內作業。其次,探索彈性作業,改變“一刀切”的作業布置,有效化解“學優生吃不飽,學困生吃不了”的尷尬。作業設計以“分層作業的設計與質量監控”為抓手,分單元設計符合學生實際的分層校本作業。關注學生的個體差異,針對不同能力層級的學生,設計基礎性作業、拓展性作業、實踐性作業,讓學生經過自我評估后選擇適合自己的作業。教師根據學生的學情進行精準反饋,發揮作業的育人功能。
開設特色課程,豐富校園生活
中共中央、國務院印發的《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》指出,堅持“五育”并舉,全面發展素質教育。課后服務作為解決家長“急難愁盼”問題的一項民生工程,學校將其做到了全覆蓋,保證時間,提高質量,強化保障。學校成立學生課后服務工作領導小組,校長、中層領導按照分工,各盡其責,創新推出“1+1+X”課后服務模式,將個性化學業輔導和豐富多彩的特色課程融入課后服務。
第一個“1”是基礎作業輔導課程。教師根據學生不同層次的需求,指導學生在學校自主完成書面作業,輔導學生及時鞏固當日課堂上學習的知識,并注重知識的延伸和拓展。在教師的悉心輔導下,學生基本可以在校完成當天作業,切實減輕了學業負擔。
第二個“1”是閱讀打卡。學校利用課后服務時間,開展師生共讀、自主閱讀等系列閱讀活動,提升學生的閱讀素養,促進書香校園建設向更系統、更深入、更高效的方向邁進。
“X”則指體藝類拓展課程。學校以“固定教室+流動教室”“固定教師+流動教師”的方式,落實減負要求,開發了促進學生個性化發展的各類體育、藝術等領域的社團課程,面向未來社會的人工智能、新勞動教育等新形態課程,還有益智類的思維訓練課程,并逐步增加德育實踐性課程。拓展課程通過主題式活動、項目式學習等方式開展,讓學生在參與體驗中養成良好學習習慣、培養高雅審美情趣,讓學生成為全面發展的人。
多樣化課后服務模式的堅持開展,豐富了學生的校園文化生活,充分激發學生的主動意識和進取意識,增強了學生的人文情懷,促進學生健康而有特色地成長。學校課程的構建依據學校規劃進行,將托管課程與辦學特色結合起來,以精品課程建設為契機,以點帶面,多渠道、多層次推進學校特色校本課程的建設。
加強培訓建檔,控制校外作業
為避免“校內減負、校外增負”現象的發生,學校建立了學生“校外培訓”臺賬,內容包括學生參加校外培訓機構的類別、時間、地點等方面。針對不同類別的校外培訓機構,學校采取了不同措施:對于課后作業輔導類的培訓機構,由班主任點對點和家長溝通,明確課后服務的主要職能,動員學生注重提升課堂學習質量;對于藝術類的校外培訓機構,對學生的學習時間、內容等情況建檔備案,確保學生的睡眠時間不受影響。
“雙減”的重要內容之一就是“全面壓減作業總量和時長”。為此,學校建立了學生作業量監控機制,加強學科組、年級組作業統籌,全面壓減作業總量和時長,即小學一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級家庭作業時長不超過60分鐘,且全部在學校托管時間內完成。同時,學校建立作業管理家校社會協同機制,避免出現“課內減負、課外增負”的現象。學校規定,晚上九點以后,學生可以停止做作業。
學校將以改革學校管理機制為切入點,以深化教學常規為發力點,以搞好課后服務為關鍵點,以家長滿意為落腳點,不斷深化“雙減”工作,構建學校教育發展新格局,打造學校發展新生態,讓教育回歸育人本位。
責任編輯/曹小飛