□郭同燕
時至今日,在市場經濟環境之下,建筑施工企業的生存空間將會受到擠壓,企業會重視自身在發展中走的每一步,許多建筑施工企業已經越來越開始注重對財務風險的防范和解決,但是如果將每個建筑施工企業都集中在一個大整體上來看,對財務風險的防范明顯還是不夠的,許多較小的建筑施工企業在財務風險防范上的知識非常薄弱,這也導致建筑施工企業的財務風險誘發原因種類很多,同時產生的伴生風險也有很多,正因如此,建筑施工企業需要對財務風險有正確的認識,同時面對財務風險時,也要帶有明確的解決方法來解決問題,做到將風險降到最低。
財務風險是企業與生俱來的一種風險因素,他在建筑施工企業的經營和前進過程中始終存在。因為財務風險在企業的每個時期都會一直存在,所以人們也總結出了對財務風險的各種優秀防范措施。這些防范措施雖然能在一定程度上讓建筑施工企業在財務風險防范上有一定的進步,但是在企業的內外部也存在著一些無法避免的影響,給建筑施工企業財務風險帶來很大的偶然性,一些老套的格式化的財務風險管理策略已經無法支持現在企業風險防范,如果不及時改變策略,財務風險的產生將會引發一系列嚴重的后果,因此,建筑施工企業應以更積極的心態面對財務管理引發的風險,設計出更合理的防范措施。
(一)企業內因素。企業內部的因素會引發財務風險的產生,而這些內部因素大多是來自于企業運營管理層對企業經營意見的不合。有很多的建筑施工企業在初期持續發展階段的財務管理風險防范意識不足,企業并沒有在財務風險防范方面付出過多的財產和精力,導致企業并沒有科學統一的財務管理體系以及財務風險防范措施,這樣就會導致企業的財務風險處于極易發生的狀態之下。當然,這樣的情況也并不是全部,也有很多企業財務人員的個人能力就有著很大的問題,發現應對風險能力較弱,管理能力不強。企業高層管理缺乏對財務人員的監管,導致企業的財務管理技術低下,財務內容缺失。
(二)企業外因素。建筑施工企業面臨的問題并不只來自于內部,外部的因素相比于內部變得更加不可控,同時對企業發展的沖擊力也更大。比如企業如果面對出現新的稅收政策導致企業負稅增多,這無異于對企業的發展將會造成較大的影響。由此可見,任何的市場環境變化都有可能會對建筑施工企業帶來不可預估的風險。
(三)對合同內容的防范意識不足。在當前的企業經營環境下,大部分的建筑施工企業都會遇到大大小小的運營風險,學會從企業本身的角度來考慮,增強市場變化的掌控能力,將會在未來的企業生存競爭中起到至關重要的作用。現如今,建筑施工企業的生意都需要簽署合同來進行,而恰恰有很多企業管理人員并沒有良好的合同風險意識,在簽署企業合同時,因為企業缺乏專業的合同專職人員,并沒有科學的審查合同內容,導致合同里加入了許多不平等對企業不利的條約,導致經常發生企業為項目墊付資金狀況,使得企業流動資金不足,導致企業元氣大傷甚至倒閉。
(四)風險管理體系的問題。從整體的角度來考慮,建筑施工企業的財務風險種類有很多,但往往都指向一個點,就是企業風險管理體系不完善。企業財務方面的工作較為繁雜,企業應該從客觀方面考慮,給予相關部門合理的重視,建立相應的組織結構,確立好組織各部門的相關職責,建立一個良好的工作閉環回路。但是在建筑施工企業實際的發展當中,大部分企業高層對風險管理體系的認識并不完全,經常會把兩種性質不同的工作混為一談,甚至在企業中根本就不設立專業的部門,對資金沒有進行合理的應用,使得企業在財務方面的工作變得沒有效率風險倍增。
(一)合同管理不合理導致的財務風險。一是合同簽訂具有風險,建筑施工企業的財務收入都需要合同作為媒介,如果簽訂合同的內容存在問題,產生的結果將會使企業在未來的工作中顯得非常被動。經常發生的合同事故有很多,比如合同內容不完整,關鍵的條約缺失;合同中存在大量企業不利的條約,合約中的利益過分偏向于雇傭方;合同中的內容并不清晰準確,工程中需要使用物品的種類數量金額并沒有明確提出;合同多次使用,在不同的工程下合約將會產生沖突矛盾,導致施工不能正常實行;合同中的一些關鍵項目變化修改,但并沒有及時簽署;企業未提前簽署資金預支付條約,導致企業需要預先墊付款項。二是合同結算風險,當項目完成合同結算時,由于合同中未出現先行辦理結算這項條約,導致雇傭方與企業施工單位糾纏不清,導致流動資金無法及時注入企業,對企業造成難以預估的損失。
(二)會計核算不準確導致的財務風險。會計的工作需要扎實的工作態度,通常建筑施工企業的財務管理人員都需要優秀的成本管理觀念,如果因為企業的個別財務管理人員業務水平能力低下,導致成本核算管理被忽視,所以會出現很多財務管理問題,比如會計沒有按照相關制度進行核算,會計的記錄方法隨意,沒有規章制度,沒有及時地將成本計入賬目,沒有按照法律程序進行資產收支記錄,對實物資產管理不規范,都會對企業帶來財務風險。
(三)資金收支不平衡導致的財務風險。企業的流動資產往往是最容易產生財務風險的因素,控制風險高得到回報也高,流動資金的存在是企業存在的基礎,流動資金存在的問題主要體現在:不顧企業內部規定,從外部或者單位隨意調用資金,導致資金周轉不過來,在企業進行大份額資金收支時操作不規范等。
(四)稅務管理不到位導致的財務風險。改革開放后,建筑施工企業主要面臨兩大問題:一是對改革觀念的理解并不清晰,對國家的相關政策掌握不完全;二是企業的業務和財務相互理解不夠,不能夠很好的協作工作,沒有能建成很好的體系結構。
(一)提升企業自身財務風險防范意識。為了減少財務風險,企業要提升自身的財務風險防范意識,建造一個完善的財務風險防范體制,體制的完成需要在企業的高層開始向下層有層次地普及提升財務風險防范意識,作為企業的高層領導者需要將財務風險管理的重要性放在首位,需要領導財務管理部門以及其他各個職能的部門開展財務風險防范學習,讓各個部門在今后的工作當中具備較強的財務風險防范意識,例如,上海市某建筑施工企業自2014年開始財務風險管理相關部門,該部門不僅需要對企業的財務風險進行預估分析,還需要對企業內各個部門員工定期進行財務風險防范普及工作,為各部門員工培養較強的財務風險防范意識。受益于企業的這項決定,該企業在2014到2016年這段時間里,實現了財務風險發生,公司的各項財務指標得到完成,其中企業的各項經營管理活動也從未出現過問題,從實際意義上提高了企業的風險防范能力。
(二)定期對財務風險因素進行排查。在各種財務風險防范措施中,針對財務風險因素進行針對性的排查也是財務風險防范好的途徑之一。所以,建筑施工企業需要盡量定期地對各部門進行財務風險因素的排查,以便于及時地發現并排除長期或短期存在的可能會引發企業財務風險的問題。例如,黑龍江是某建筑施工企業自2017年開始,就進行以月和季度為單位的財務風險因素排查,其中包括對原料商材料的質量進行測評,在2017年度發現了至少四個原材料生產不合格的原材料產商,在這這項決策的基礎之上,該公司通過對原材料廠商的了解,有效避免了因原材料問題而產生的財務風險,提高了資金的合理使用率,減少了財務風險的產生。這樣的財務風險防范策略應當被其他的建筑施工企業總結并學習,定期地對企業的各部門進行風險排查分析,進而明確企業財務使用方向,使得公司財務得到更有效的利用。
(三)提高財務風險防范意識,增強專業人員素質。建筑施工企業應當定期聘請相關專業人員對企業相關部門人員進行財務風險相關知識的培訓,讓企業財務管理人員學會更多相關知識以及財務風險防范措施,借此提高他們的財務風險防范意識,通過相關學習將財務防范工作分配到每一個員工上,每個員工都在財務風險防范上貢獻自己的一份力量,營造出積極向上的財務風險管理工作氛圍,使員工能夠更加積極地應對繁瑣的工作,同時在招聘管理人員時也要對應聘人員進行相關的素質考核,盡量挑選出更加適合的人才擔任財務工作。
市場經濟正在飛速發展,建筑施工企業如果想要在如此激烈的企業競爭當中生存下來,就必須做好企業內部的財務管理,將企業的財務風險降到最低,將企業內部的管理工作做到最好,將企業預算的管理作為企業管理的重心,企業財務的收入與支出必須做好規劃,流動資金的利用率將會直接影響到企業的實際效益,在企業發展的各個環節中,構建出財務風險防范的基本框架能夠進一步提升企業的發展速度與安全性,如果一個建筑施工企業能夠最大限度地避免財務風險的發生,那么必然會使企業能夠更加健康快速的發展。