論科技創新在企業工商管理中的重要性

王江

（貴陽林業產業發展有限公司 貴州貴陽 550000）

工商管理在企業運轉中發揮著不可替代的作用，然而，企業在進行工商管理的過程中，由于各種外部因素的影響經常會出現管理問題，無法實現既定的發展目標，與其他企業的差距越來越大，企業經濟效益的創造更是無從提起?；诖?，企業需要在原有管理模式的基礎上進行創新與改革，嘗試應用科技創新，全面提升企業工商管理的水平，充分發揮科技創新的重要作用與應用價值。由此可見，針對科技創新在企業工商管理中的重要性進行分析具有重要的現實意義。

1 科技創新的基本內涵

科技創新實際上是原創性科學研究和技術創新的總稱。在開展工作的過程中，利用新的知識、技術與工藝，探索并應用新的經營模式和生產方式，提供新的服務并實現新產品的開發與應用。其結果也非?？捎^，無論是哪種生產方式，都可以提升產品的質量。就目前情況來看，社會大眾已經處于知識社會環境中，在技術的推動下科技創新主要包括以下三大方面，即知識創新、技術創新和管理創新。知識創新主要是為人類社會提供改造世界的方法，技術創新中不斷推動科學技術水平的提升，進而提升社會的生產能力。在管理創新方面，宏觀上需要進行政治、經濟等方面的制度性創新。微觀上管理創新的核心內容是科技引領的管理變革，在實踐中不斷激發人們的創造性，高效利用各種社會資源，最終實現推動社會進步的目標。值得注意的是，以上三種類型的創新是相互影響、相互促進的，知識創新作為文化基礎、技術創新屬于物質基礎、而管理創新則可以提供必要的宏觀環境與微觀環境。三者共同發展，推動社會的不斷發展，是社會進步中關鍵的動力源泉。基于此，要求相關研究人員注重對于科技創新的分析與理解，明確科技創新的重要性，并采取措施推動創新活動的順利進行。

2 企業工商管理和科技創新現狀

通過對以往管理案例的分析發現，良好的工商管理手段在提高企業競爭力、幫助企業獲得更多市場份額等方面起到了相當關鍵作用。企業如果想實現發展與突破，就要認識到工商管理的重要性，并通過實踐與探索強化管理力度。然而，部分企業在運營管理過程中存在很多問題尚待解決，具體表現在以下幾點。第一，傳統管理理念的限制。很多管理人員注重以往經驗的應用，而對經驗的過度依賴則會導致管理工作不符合實際情況，忽視了企業未來的發展趨勢，工商管理工作無法充分發揮自身的應用價值；第二，企業過分重視經濟效益，忽視了管理的重要性，在開展工作期間不注重標準化管理流程的應用，這種情況下會導致企業在運營期間頻繁出現管理問題；第三，企業的發展還受到市場環境競爭關系的影響，由于各種因素的影響導致企業動力不足，企業競爭力持續減弱，最終導致企業的工商管理無法適應市場環境，影響企業后續的發展。

科技創新方面，其問題主要體現在以下幾點。第一，缺少科技創新制度。良好的制度是提升企業工商管理效果基礎和依據，然而，部分企業缺少相應的管理制度，這種情況下很多科技創新工作無法有效落實，工商管理與企業的科技創新存在嚴重脫節的問題；第二，創新方法滯后。企業生產與運營的過程中會涉及大量資源的應用，而這些資源并未得到合理的處理，無法實現對于資源的整合，科技創新工作也缺乏資源保障，具體表現在人員分配不合理、資金不到位、成果轉化失敗等方面。同時，資源應用的不合理性也會增加企業科技創新的相關成本，科技創新也無法很好地發揮自身價值。第三，缺少創新意識。雖然很多企業已經開展了科技創新，但部分管理人員仍然缺少創新意識，在企業運營期間將安全生產、節能環保等作為企業文化建設核心，并未對科技創新給予足夠關注?？萍紕撔碌某晒D化也不理想，影響整體的科技創新效果，制約著企業突破與發展。

3 企業工商管理中科技創新的重要性

3.1 科技創新能夠提升企業的管理水平

新的發展時期，企業開展創新既是企業實現長足發展的必然要求，也是順應市場發展的必然趨勢。基于此，企業需要針對現有工商管理模式存在的問題進行探索和分析，提出有針對性的措施進行解決。同時，工商管理是企業發展所要采取的關鍵手段，因而可通過創新打造良好的企業內部管理氛圍，調動崗位人員的工作積極性，進而提升企業的管理水平。此外，企業員工應當迎合企業的發展趨勢，發揮自己的創新思維，為企業的發展提出一定的建議，為企業的未來工作提供一定的支持。最后，在利用創新管理模式期間，企業需要針對現有的內部管理系統模式進行優化，科技創新可以促進信息化平臺的建立，有效緩解工作人員的巨大壓力。綜上，科技創新對于企業管理水平的提升起到了關鍵作用。

3.2 科技創新能夠大力發展企業經濟

面對日趨激烈的市場競爭，企業要不斷提升自身的綜合實力，從而獲得更加理想的經濟效益。而創新管理模式的應用可為企業的發展提供源源不斷的動力，在這種情勢下企業可以占據有利的市場地位，不斷擴大自身規模進而獲得更多的經濟效益。值得注意的是，科技創新為企業的工商管理工作提供了捷徑，為管理工作的順利開展創造了良好的基礎條件。企業面對管理風險時也可利用科技創新進行解決。企業在進行科技創新的過程中可以通過探索明確自身的發展優勢，并進行更加合理的資源分配，各個部門也可以進行高效的協作。綜上，科技創新是企業發展的核心，可以幫助企業大力發展經濟，不斷增加企業獲得的經濟效益。

3.3 科技創新能夠增強企業的整體實力

改革開放之后，我國的市場經濟體制得到了進一步的完善，很多企業在發展過程中需要盡快適應市場的變化，需要面臨的挑戰更多。大企業的資金雄厚，具備足夠的實力去適應行業的變化并做出合理調整。然而，部分中小企業并不具備這樣的能力，資金匱乏的情況下面對變動難以采取有效的措施，面臨發展瓶頸，為了不被市場淘汰，就必然利用管理提升自身的核心競爭力。這種情況下科技創新就發揮了自身作用，提升企業的科技水平，合理改變企業的制度。以生產企業為例，生產之前應對市場中產品的情況進行調研，從而采取科技創新實現對于商品的優化，滿足社會大眾對于產品的多樣化需求，如此，中小型企業就能實現自身整體實力的增強。

3.4 科技創新能夠推動企業的長久發展

企業的長久發展需要源源不斷的動力，除了雄厚的資金實力之外，更重要的是利用好科技創新。傳統的工商管理項目運行結構的應用存在一定的局限性，這就需要利用科技創新促進傳統結構向現代化結構的轉變，從而更好地適應行業發展。值得注意的是，依托于科技創新的運行結構可以推動企業的可持續發展，幫助企業進行轉型，并吸取以往工商管理經驗中的發展元素，針對核心內容進行集中性強化，實現整體結構的優化與審計。在此過程中企業的管理團隊也應意識到結構優化的重要性，踐行可持續發展目標，從而跟上時代的發展節奏，使得企業獲得更多發展動力。此外，企業在開展科技創新期間進行深度挖掘，激發企業的發展潛力，實現對于企業模式運行機制的綜合性優化。

4 工商管理中科技創新的策略

4.1 加強對科技創新的重視

企業在開展工商管理科技創新的過程中會面臨許多問題?？萍紕撔碌南嚓P理念需要滲透到每一個崗位上，才能通過員工共同的努力使得科技創新發揮自身作用。具體而言，企業的領導團隊應當具備長遠的眼光，正確看待科技創新，發揮自身的領導與決策職能使得科技創新可以真正落實并發揮作用；在員工方面，應當為員工提供培訓和實習的機會，提升員工的能力與素質，從而讓員工意識到科技創新的重要性，將相關的措施落實到日常工作中。

4.2 構造企業工商管理團隊

我國科技的發展十分迅速，企業的管理者將科技創新作為企業發展的核心內容，為保障科技創新可以充分發揮自身的價值與作用，就需要重視人才管理。換言之，企業之間的競爭實質上就是人才的競爭，做好人才管理是企業提升工商管理效果的基礎?；诖耍髽I可通過以下方式提升工作人員的能力。第一，開展專業化培訓并進行定期考核，員工在這個過程中會掌握更多科技創新的知識內容和技能，從而提升強化自身的工作能力，更好地適應自己的崗位；第二，注重人才引進，企業可以利用良好的待遇吸引人才加入企業進行工作，在管理團隊中起到重要的引領作用；第三，與高校進行合作開展聯合教育機制，為管理專業的應屆畢業生提供實習或就業的機會，為企業的工商管理和科技創新提供重要的人才動力。在工作期間，各個崗位的工作人員需要注重經驗的獲取，直面問題，分析并總結問題發生的原因，最終形成重要的經驗，為后續工作的順利開展提供經驗支持。通過上述多種人才培養的方式，構建企業工商管理團隊，該團隊具備良好的科技創新意識與能力，能促進企業的順利發展。

4.3 增加科技創新的資金投入

企業工商管理的科技創新并不能一蹴而就，而是需要經歷一個長期過程，在組建專業團隊的同時需要大量的資金支持。因此，在實踐中企業應加強科技創新項目的投入，使得科技創新項目有效落實。在此基礎上，可以增加科技創新人才的勞動報酬，并匹配激勵機制，調動工作人員的積極性，使得企業的發展獲得更加強勁的動力。

4.4 重視對科技實用性的檢驗

企業工商管理在科技創新期間嚴禁盲目創新，應當結合具體情況進行分析，確保科技創新的有效性并對創新成果的實用性進行檢驗。企業的發展進度不同，市場也處于不斷發展的狀態，這就需要確?？萍紕撔抡嬲l揮作用，在確?？萍汲晒麑嵱眯缘幕A上再將其進行推廣應用，避免出現不必要的經濟損失，促進企業的進一步發展。

4.5 優化工商管理監督制度

良好的工商管理監督制度是確?？萍紕撔碌幕A條件，作為制度管理人員需要轉變傳統的思想觀念，做到與時俱進，推動科技創新的順利進行。在制度應用的同時還要結合企業的發展現狀、市場的情況及未來發展趨勢，針對工商監督管理制度進行持續性的優化，使企業的科技創新可以真正發揮自身的作用，確保企業經營的穩定性。

5 結語

綜上所述，工商管理工作中開展科技創新具備非常明顯的作用，具備諸多應用優勢。然而，由于各種外界因素的影響，導致工商管理工作存在很多問題，制約著工商管理水平的進一步提升。在這種情況下就可以利用科技創新彌補管理缺陷，并使工商管理可以充分發揮自身價值，為企業發展提供更大的動力支持。在實踐中可通過加強對科技創新的重視、構造企業工商管理團隊、增加科技創新的資金投入、重視對科技實用性的檢驗、優化工商管理監督制度等方式提升科技創新的有效性，切實提升工商管理水平，幫助企業創造更多經濟效益和良好的社會效益。