探討我國優秀傳統文化在現代企業文化建設中的應用

張小路 中煤科工集團西安研究院有限公司

企業是組成社會經濟體系的重要成分，在新形勢下現代企業應該繼承和發揚中華傳統文化，吸取國學精粹、人文素養，融合西方先進文化理念、科學思想，同時也要總結企業管理理念，認同中國傳統文化價值，將傳統文化鑲嵌在企業自身文化中提升企業的生命力和競爭力，對現代企業發展有更具現實意義。黨的十八大提出“建設優秀傳統文化體系與弘揚中華傳統文化”的企業建設理念。

一、研究背景

中國傳統民族文化是精神家園建設的重要支撐，結合我國近代史來看，我們今天的發展決不能泥古不化，拘泥于傳統，而是要繼承優秀傳統文化精神內涵，讓其與外來文化共存共同發展。在當前構建中國傳統文化傳承體系主體與環境發生巨大變化，在傳統腐朽的封建思想影響下被束縛，而新時期人們正視中華民族的優秀傳統，這也重新將傳統文化的價值重新扶正。20世紀70年代，日本、韓國、新加坡等地的企業管理充分運用傳統儒家、道家傳統優秀思想進行企業管理，取得巨大成功，這也讓很多學者、管理專家意識到傳統文化的優秀，重新審視傳統文化的價值，挖掘優秀傳統文化所蘊含價值，力求將傳統文化優秀思想與現代企業結合起來，摒棄傳統浮躁、唯利的思想，塑造穩健、以人文本、崇尚孝悌、構建誠信與和諧的價值體系。

二、傳統文化優秀思想在企業管理中的運用

（一）“為政以德，修身正己”主張以人文本

“為政”出自《論語》：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之”。強調為政者，應以修身正己、以人為本思想作出表率，人是為政者管理的主要要素，換而言之人是構成企業的要素，只有以品德、品質、才能來穩定社會與經濟發展?！盀檎笔侨寮业闹匾芾硭枷?，孔子認為管理者要治理好國家，只有強調道德規范，以德治理才可以取得理想效果。管理上儒家強調領導者應以身作則，認為：“政者，正也，子帥以正，孰敢不正”。管理者只有嚴苛自身，律己勤勉，身先士卒做出表率，員工怎么會不效仿呢。儒家認為上級身正，員工自然不令而行；上級身不正，則員工雖令不從。那么領導中如何以身作則，認為應當做到以我為先不知疲倦的工作，在管理中“敬事而信，節用而愛人，使民以時”，只有敬業誠信，節省費用、敬愛員工，有效率的指揮才可以保證企業穩定發展。領導者明德，寬厚待人和信任員工，處理事務頭腦清醒而反應快，公正無私而領導有力，才可以帶動員工，上下凝聚一心共同創造偉業。

在儒家思想中將領導者修養放在了重要位置，強調嚴于律己、寬以待人的思想。企業領導者自我修養高低決定了領導能力的大小，對企業的成長和員工等起到重要作用。因此，現代企業常以儒家思想為座右銘，作為處事與經營管理原則，企業在經營管理中只有具備凝聚力、向心力，員工身在不同崗位能夠相互理解，對內協作力強、對外目標一致，就需要嚴格要求以身作則，為客戶著想，這樣才可以實現企業、員工、客戶的三者共贏[1]。

（二）“和為貴，以人為本”

春秋時期政治家管仲在《管子卷九》中，認為“夫霸主之所始也，以人為本，本治則國固，本亂則國?！保J為“百姓，公之本也”。管仲認為要成就霸業要經營民心，就要獲得百姓支持，百姓是國家發展根本，只有將人民作為國家根本才可以成就霸主地位。他認為只有將人民作為國家根本才可以成就霸主?！稘h書·酈食其傳》中“王者移民為天，而民以食為天”的思想；孟子在《孟子·盡心下》中認為“民為貴，社稷次之，君為輕”的理念。在中國歷史上，“財須民生，強賴民力，威恃民勢，福由民殖，德俟民茂，義以民行”的理念影響深遠，國家的強大、影響力的擴大、德行推廣、幸福安康都需要人民的努力來實現。 孟子的理念對我國治國有各種影響，強調了“人和”的重要性。企業管理也是如此，人心不和則心不齊，心不齊則事難成，領導者只有具備德行修養，才會被無數人追隨，才可以創造更多財富。

當前環境中人力資源管理的重要性已經超越資金和物資，無論政府或者是企業發展的影響因素都是因為人。企業家認為，即便今日企業不復存在，但是只要有團隊，明日就會東山再起。當前企業管理中會出現很多管理的問題，比如，企業內部人員不團結、凝聚力差、執行能力差、溝通不暢等，追本溯源都是人為的問題。以人為本的管理就是要最大程度發揮每一個人的作用，并且讓每一個人能夠朝著公司發展目標前進?！叭恕弊鳛槠髽I發展的重要要素，重要性已經超過企業的土地、廠房、生產原料、資金等，重視人的作用和以人為本，對企業人才進行培訓管理的提高人力的素養和能力，這是體現企業核心競爭的主要部分。在道德培養和文化建設中將儒家的思想中“孝悌、忠恕”理念引入企業，將這種理念根植于員工思想中，幫助員工規劃職業生涯，將個人目標與企業發展達成一致，讓員工忠誠企業，讓企業擁有人才。儒家思想重視人才，重視對員工的教育和使用，更要“賢者在位，能者在職”。人才使用要不拘一格，知人善任，要愛才、識才、用才、量才，讓企業人才輩出百花齊放。

（三）勤勉

《周易》中“君子以儉德辟難”說明儉樸的德行就是防患于未然；《左轉》中“儉，德之共也；侈，惡之大也”。歐陽修在《訓儉示康》中用“由儉入奢易，由奢入儉難”來訓誡子孫，預防子孫奢侈。在中國古代傳統思想中，以勤儉為主的思想非常普遍，認為“不勤不儉， 無以為人上人”，古代有成就的人無論家庭條件好壞，都會被家里長輩教導應約束自己，不慕榮華，以艱苦為榮，這也是今人應該遵行的美德。諸葛亮在《誡子書》中“夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”成為今天企業發展中的理念，人們認為樸實的生活才會有恬淡的心境，養成勤勞的習慣，有恬淡心境和勤勞的習慣，才會得到精神生活的舒坦。

（四）親民、 至善、孝悌、忠恕

曾子在《大學》中提出“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”，“明明德”就是發揚人的道德，發揚善性后從事治民，通過教化和環境影響，更新民眾的思想。儒家倡導大同社會，現代社會在發展中是否能夠確定一個屬于企業愿景、信念和奮斗目標，將這樣的愿景根植在員工的心中，在企業領導下實現目標，這對企業的持續、健康、積極發展非常重要。儒家倡導銳意向上、不斷進取的勤勞與智慧，是中華民族精神的重要因素?，F代企業組織管理中要吸取這種精神，引導企業和組織在市場競爭中設定極高目標，不斷進取和創造業績，帶動員工自立自強，不斷進步、挑戰自己，提高自己的工作能力，員工與企業在進取中凝聚力量，實現員工與企業的共同成長?！爸辽啤笔谴笳?、大愛、大誠、大智的體現，將其運用在企業經營中，在兼顧本身利益的同時對社會的發展起到作用，企業在這種基礎上基于社會的使命感，持續不斷追求更好投資績效，在賺取利潤的基礎上對社會作出更大的貢獻[2]。

“孝悌”是做人的根本，是君子修養的基礎。孔子認為“弟子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾而親仁”，孔子強調“孝悌”是做人的根本，是修養的基礎。意思是一個人能夠做到孝悌，在現實生活中就會用這種思想來面對上級、長輩、同事，認真做事，能夠認真待人處事，誠實守信，關愛人身的人，這樣能夠達到較高的修養?！靶钡乃枷胄袨樘幨路绞绞侵袊鴰浊陙韨鹘y文化代表，時刻影響了人們的社會活動。在當前的企業發展中人們常常講團隊建設問題和執行力，實質上都是沒有領悟孝悌的內涵。中國傳統文化基礎典籍的《弟子規》中一直影響人們行為處事，實質內容就是“孝悌”的體現，如果人人都可以學習實踐《弟子規》的內容，社會就會更和諧更穩定，人與人之間更友善真誠，可以看出“孝悌”對人影響深遠。善事父母為“孝”，兄友弟恭為“悌”，是傳統文化儒家理論的重要基石，認為“孝悌”的根本主要是維系家庭安全、社會穩定的最基本道德標準。

“忠恕”是行為上應有“己所不欲，勿施于人”，思想上“己欲立而立人，己欲達而達人”，實際上這就是做人、待人的方式，既要遵循自己內心本身的要求，表明做人的基本準則，要有“立人”“達人”的態度與精神，在提高自身的內在修養的同時，秉承端正、誠實、負責的思想，讓自己的行為符合社會道德規范。無論是政府還是企業，在管理方面都應有“恕道”的思想，管理者與被管理者之間應建立相互尊重、相互敬愛的關系，上級對下級要講原則、以誠相待，下級也要友愛奉獻，盡心竭力工作。創建上下和合的氛圍消除內部矛盾，達到管理目標。在管理中管要做好剛柔始終而上下和諧，“恕道”思想在管理中能夠發揮功能。但是現階段這種思想更多被理解為一種社會生活的基本道德，成為處理人際關系的重要準則。這要求社會生活化中每一個人都要對事物有責任心，這是由內及外的處事原則。

（五）上善若水

上善若水是道家的優秀思想，道家強調人與自然的和諧，尊重客觀自然規律遵循天性，是中華傳統文化不可缺少的重要部分。主要圍繞《道德經》開展，老子用水來比喻人的高尚品德，認為人品格像水一樣?，F代企業管理中面對競爭的時候，從“水利萬物而不爭”來看，企業從其中來看，可以思考為何需要競爭，是否有必要競爭，是否有更好的解決方案，是否可以將競爭變成合作而獲得多贏[3]。

（六）兵家思想

以《孫子兵法》為代表的兵家思想，有優秀思想傳承，值得學習與借鑒?！秾O子兵法》系統揭示了戰爭的客觀規律，提出軍事思想體系和戰略戰術原則。在企業發展中人們常常認為“商場如戰場”，在企業中，無論是經營管理還是市場競爭中，與戰爭類似，如果善于學習《孫子兵法》的核心內涵，對于取得市場競爭的勝利更有把握，國內外很多企業家都十分熱衷于對《孫子兵法》進行深入研究。在開篇中“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也”，提出決策者戰爭前應發現敵我雙方的各種基本條件，要做到“知己知彼百戰百勝”，現代企業管理中預算管理就是這種思想的一種，在充分考慮對方和自己情況， 才可以有預備的出發，在市場競爭中取得勝利。《中庸》也對這方面有明確表達，認為“凡事預則立不預則廢”，正是體現出這一個思想。在《孫子兵法·火攻篇》尾聲中認為，不可以“怒而興師”，隨便干預軍隊事務，要做的事要修道而保法，不能“不知三軍之事而同三軍之政”，最終的結果只能是自亂其軍。這些戰爭思想對現代領導人而言面臨機遇和挑戰，在這種情況下如何決策才會 得到正確的結果，這是現階段企業管理者應認真思考的過程。

三、傳統文化優秀部分在現代企業管理中的價值

（一）以人為本

對于現代企業來講，企業的生命力和凝聚力都在企業管理中，不管是企業規章制度還是企業文化，關鍵影響因素都是人，因此以人為本的理念應在現代企業管理中體現出來?！耙匀藶楸尽钡乃枷塍w現在“仁”上，這也是傳統儒家思想的精髓，意在愛人?，F代企業文化建設中，倡導企業中人們應相互尊重理解，管理層信賴職工，以寬容的心態來對待職工，充分忠誠企業，用自己的實際行動回報企業。企業文化的精髓以人為本，是決定企業的成敗關鍵，在深入人心的內容中，企業要好強調“人盡其才”，塑造這樣的文化氛圍。要尊重員工、依靠員工，努力開發員工潛能和激發員工積極性，提升員工素質促進員工的全面發展。企業管理的實質是“治人”，企業文化建設中需要將“治人”轉變成為“人治”，努力實現以人力來帶動企業發展，促進企業的發展來打造具備強大凝聚力和向心力的現代企業。

（二）倡導拼搏精神

在現代企業文化中，“天行健，君子以自強不息”的理念，不論文人求取仕途還是現代企業的治理，都是銳意進取、拼搏，這種精神在現代企業的文化建設中必不可少。拼搏精神意味著創新思想，時代在變化企業也要不斷創新，這是“自強不息”的體現?，F代企業發展中，企業之間的競爭力就是無硝煙的戰爭，企業只有不斷創新，不斷跟上時代的發展，才可以在市場競爭中不落后不停滯。對于現代企業發展而言沒有創新也就喪失了生命力，企業的可持續發展越發困難。

中華文化博大精深，而諸子百家思想豐富，流傳到今天典籍資料豐富全面，優秀思想如群星閃耀，影響一代又一代人，只要我們能夠以積極的心態來學習，辯證吸收優秀思想，吸取精華，將其運用在企業管理中，對創建企業的優秀傳統文化有利于推動企業可持續健康發展。

四、結語

綜上，企業文化建設中，“誠信”“敬業”也是文化建設的重點，與企業文化有緊密聯系。中華優秀傳統文化是璀璨的明星，有太多值得現代企業的學習、參觀，具有歷史繼承性、民族地域性、實踐性的特征。經歷時間沉淀，歷久彌新，對企業文化建設起到了重要作用。