黨建融合強(qiáng)引領(lǐng) 產(chǎn)業(yè)振興譜新篇

撰文/供圖 劉明

“欲致魚者先通水，欲致鳥者先樹木。”延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為改革根本，把抓好經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展命脈，創(chuàng)新“黨建融合＋產(chǎn)業(yè)營銷”發(fā)展思路，以“黨委領(lǐng)動(dòng)、支部牽動(dòng)、黨員帶動(dòng)”為抓手，構(gòu)建起“十百千萬”營銷體系和全員營銷格局，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅帶貨、微商團(tuán)隊(duì)、招募代理、產(chǎn)品升級(jí)等一個(gè)個(gè)新突破，僅木耳產(chǎn)業(yè)年銷售額就達(dá)2000萬余元。

延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)

突出黨委領(lǐng)動(dòng) 凝聚發(fā)展活力

抓思想，凝聚共識(shí)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。組織廣大干部員工對(duì)習(xí)近平總書記對(duì)墾區(qū)兩次“特指性”重要講話精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟、再對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央決策部署上，把發(fā)展方向錨定到企業(yè)化改革上，把戰(zhàn)略重心聚焦到產(chǎn)業(yè)營銷上，通過開展“解放思想大討論”活動(dòng)，共話改革、共謀出路，形成了“區(qū)域化布局、規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)。

延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司黨員助力食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展

延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司木耳種植基地

延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題黨課

抓落實(shí)，政策驅(qū)動(dòng)，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。為破解菌包質(zhì)量不高、銷售困難、信心不足等難題，公司黨委指派2名班子成員負(fù)責(zé)菌包生產(chǎn)和種植銷售，通過申請(qǐng)項(xiàng)目資金與定向引入、合作發(fā)展相結(jié)合的方式，先后建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)2000萬袋現(xiàn)代化菌包生產(chǎn)基地一處，138棟木耳大棚種植基地及地?cái)[基地，總面積16萬平方米，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，賦能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

突出支部牽動(dòng) 夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘

支部引路，整體推進(jìn)，增強(qiáng)融創(chuàng)先鋒帶動(dòng)力。為發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)基層黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變，公司黨委不斷創(chuàng)新黨建載體，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和木耳產(chǎn)業(yè)成立了“融創(chuàng)先鋒”黨支部，組建生產(chǎn)種植、銷售運(yùn)營、品牌策劃、綜合服務(wù)4個(gè)黨小組，全程參與菌包生產(chǎn)、種植及銷售等各環(huán)節(jié)，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展用工、銷售等難題，把“為群眾辦實(shí)事”貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，取得了良好效果。

支部帶頭，群眾參與，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增收見成效。創(chuàng)新實(shí)施“十百千萬”營銷體系建設(shè)，號(hào)召各基層黨組織、黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，打破崗位分工界限，主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。連續(xù)3年組織召開食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨營銷工作大會(huì)，對(duì)木耳種植能手、銷售能手等進(jìn)行表彰，掀起了一股“黨員干部齊帶頭，職工群眾同銷售”的火爆場(chǎng)面。2021年，“十百千萬”營銷團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售木耳8萬余斤，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500萬元。

延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司2021年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨“股份制”經(jīng)營推進(jìn)大會(huì)

突出黨員帶動(dòng) 實(shí)現(xiàn)齊力共建

帶頭銷，示范引領(lǐng)，促共富。2021年，公司黨委積極探索“股份制”經(jīng)營模式，141名員工參與經(jīng)營63棟木耳掛袋大棚，實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。青年黨員多渠道開啟營銷新模式，在北大荒集團(tuán)第一屆直播大賽中，實(shí)現(xiàn)銷售額25萬元、在線觀看人數(shù)4000余人的好成績。同時(shí)，公司還先后參加省內(nèi)外產(chǎn)品展銷會(huì)30余場(chǎng)，并在展會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)制作木耳水餃、木耳羹等，一經(jīng)亮相就立刻成為明星產(chǎn)品。

帶頭講，分享交流，促共贏。公司黨委書記親自參與各項(xiàng)制度的制定，并通過講黨課的形式為“銷售員”授業(yè)解惑。總經(jīng)理多次率隊(duì)參加各大展會(huì)，積極參與直播帶貨。“融創(chuàng)先鋒”黨支部青年黨員通過每周一次的“營銷沙龍”，分享銷售經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)營銷能力不足的干部職工，在實(shí)踐中提升銷售能力，形成了全民營銷、全員營銷的“大營銷”格局。

謀實(shí)干之策、聚發(fā)展之力，隨著“黨建融合＋產(chǎn)業(yè)營銷”模式的探索和實(shí)踐，公司黨委迅速找準(zhǔn)定位，明確發(fā)展方向。下一步，公司將圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)營銷全面發(fā)力，進(jìn)一步做強(qiáng)糧食統(tǒng)營工作，做大“延軍耳都”品牌，做優(yōu)石墨產(chǎn)業(yè)鏈條，做活“十百千萬”營銷體系，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)。

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)顧客品嘗木耳羹，提高了延軍木耳的知名度和影響力

延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司參加北大荒集團(tuán)第一屆直播大賽