談工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

董園園 開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，是社會(huì)進(jìn)步堅(jiān)實(shí)的基石。我們正處于偉大變革的時(shí)代，在企業(yè)發(fā)展過程中注定會(huì)充滿新挑戰(zhàn)、新問題，我們唯有經(jīng)過科學(xué)思想指引、宏偉藍(lán)圖引領(lǐng)的歷程和改革不停頓、創(chuàng)新不止步的進(jìn)程，方能無愧于偉大時(shí)代賦予的歷史使命和責(zé)任。習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，總書記從安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)論、方法論等方面辯證統(tǒng)一地對(duì)新形勢(shì)下我國安全生產(chǎn)工作提出指引，是我們做好安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南，是促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的總綱領(lǐng)。

一、企業(yè)工會(huì)工作的重要性

（一）加強(qiáng)職工思政教育

國企工會(huì)為職工與企業(yè)之間的聯(lián)系提供了紐帶，也負(fù)責(zé)職工思想教育，在思想政治教育貫徹國家方針政策，對(duì)廣大職工進(jìn)行正面的引導(dǎo)，使其可以發(fā)揮出自身的主人翁精神，為國企改革與管理出謀劃策，并且為國企發(fā)展、職工個(gè)人利益作貢獻(xiàn)。另外，工會(huì)工作需要了解職工在工作與生活中的問題、想法，幫助其解決問題，將職工普遍關(guān)注的問題集中解決，為廣大職工提供思政學(xué)習(xí)的環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)職工思政教育水平。

（二）更好地維護(hù)員工的權(quán)益

企業(yè)工會(huì)組織的職能，主要體現(xiàn)為有效維護(hù)員工的自身權(quán)益，實(shí)質(zhì)上就是要將服務(wù)工作做到職工群眾的心里去，切實(shí)了解員工的需求，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行工作方式的改革創(chuàng)新，著力解決員工現(xiàn)實(shí)的困難和問題，從而彰顯出工會(huì)聯(lián)系黨與職工群眾的橋梁紐帶作用。另外，工會(huì)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，也勢(shì)必是嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展工作，及時(shí)糾正企業(yè)內(nèi)部違反規(guī)定的情況，若企業(yè)應(yīng)對(duì)不當(dāng)，工會(huì)可向相關(guān)部門反饋，以此更好地維護(hù)員工的權(quán)益，保障員工的合法權(quán)益不受侵害。

（三）推動(dòng)企業(yè)黨建服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展

隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)黨建服務(wù)的管理也要隨著企業(yè)的變化而不斷調(diào)整。其中，工會(huì)在企業(yè)黨建服務(wù)管理創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。隨著工會(huì)工作的發(fā)展，不僅可以為企業(yè)黨建服務(wù)工作的開展提供動(dòng)力支持，也為企業(yè)黨建服務(wù)管理創(chuàng)新提供了全新的實(shí)踐方向。

二、工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

（一）競(jìng)賽激勵(lì)作用

圍繞安全上的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，開展適合并具有特色的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽、專題性的活動(dòng)中把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是要抓住特點(diǎn)，形式鮮明、靈活多樣才能吸引職工群眾參與其中。二是細(xì)化競(jìng)賽內(nèi)容和考核指標(biāo)，有針對(duì)性地突出安全生產(chǎn)競(jìng)賽內(nèi)容，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化內(nèi)容，讓員工在勞動(dòng)競(jìng)賽中接受安全教育；三是做好考核評(píng)比，通過評(píng)先建優(yōu)，挖掘比賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡，弘揚(yáng)正能量，激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的積極性，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

（二）工會(huì)組織在職工安全教育培訓(xùn)中的作用

工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)。一要加強(qiáng)員工安全教育。作為公路養(yǎng)護(hù)部門，要提高一線工人的安全自我防范意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，廣泛開展員工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，了解和掌握一些必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高他們理解、掌握、分析和處理信息的能力，提高安全員的監(jiān)管專業(yè)知識(shí)，使他們熟悉安全監(jiān)管的手段和方法，為他們履行職責(zé)提供智力保障。三是聚焦新員工安全培訓(xùn)，做好“傳幫帶”，注重新員工的安全知識(shí)和反“三違”教育，努力從維護(hù)員工“生命權(quán)”的高度提升員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和防范能力。

（三）后勤保障作用

一是根據(jù)時(shí)令、節(jié)日開展送愛心活動(dòng)，冬送溫暖夏送清涼活動(dòng)，不僅起到凝心聚力的作用，還收到穩(wěn)人心保安全的效果；二是做好職工家屬工作，要確保安全工作萬無一失，需要每一名職工的努力和家屬的積極配合。可根據(jù)工作實(shí)際，開展以安全為主題、體現(xiàn)單位特點(diǎn)的“文明家庭”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、“我為親人安全進(jìn)一言”等喜聞樂見的文化活動(dòng)。通過工會(huì)組織一系列有針對(duì)性的活動(dòng)，把家屬同職工、同單位緊密聯(lián)系在一起，形成同呼吸、共命運(yùn)、保安全、爭(zhēng)榮譽(yù)的氛圍[1]。

（四）維護(hù)參與作用

一是充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，組織開展形式多樣的安全知識(shí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工參與安全生產(chǎn)全過程；二是開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)職工自查自糾，發(fā)動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；三是圍繞各時(shí)期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及職工生產(chǎn)安全保護(hù)情況，組織開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)安全、人身安全的問題，及時(shí)采取有效措施解決。

（五）工會(huì)組織在安全文化建設(shè)中的作用

工會(huì)組織在安全生產(chǎn)宣傳教育方面除了組織開展“安全生產(chǎn)月”“安康競(jìng)賽活動(dòng)”等方式外，還要結(jié)合單位實(shí)際情況和需要，組織舉辦或開展以安全為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講、征文比賽、答卷競(jìng)賽或利用網(wǎng)絡(luò)開設(shè)“安全講堂”、播放安全常識(shí)、播放事故案例等學(xué)習(xí)教育，通過這些內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育，使廣大職工從中受到觸發(fā)，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”和“遵章守法，關(guān)愛生命”的良好氛圍，推動(dòng)單位安全穩(wěn)步發(fā)展。

三、企業(yè)工會(huì)組織中存在的問題

（一）基層工會(huì)組織“政治性”不突出

政治性是工會(huì)組織的靈魂，是強(qiáng)化工會(huì)工作的第一要義。部分基層工會(huì)組織沒有自覺主動(dòng)地接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治屬性不突出。如工會(huì)干部沒有經(jīng)常性地開展政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)理論武裝頭腦的認(rèn)識(shí)不清晰，對(duì)新時(shí)期黨中央對(duì)工會(huì)工作的要求理解不透徹；設(shè)計(jì)開展活動(dòng)時(shí)缺少政治性元素，沒有全方面、多維度地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾“聽黨話，跟黨走”。

（二）工會(huì)組織協(xié)調(diào)能力不足

工會(huì)組織代表的是國企內(nèi)部所有職工，如果職工數(shù)量、專業(yè)種類發(fā)生變化，以往形式的工會(huì)組織專門負(fù)責(zé)基層職工管理與統(tǒng)籌，在新形勢(shì)下會(huì)降低組織協(xié)調(diào)能力，工會(huì)職能的發(fā)揮也會(huì)受到影響。以前國企工會(huì)組織帶有民主性，但是當(dāng)前職工的思想觀念發(fā)生了巨大變化，很少會(huì)對(duì)工會(huì)集體組織有參加的興趣，長(zhǎng)此以往必然會(huì)弱化工會(huì)的民主化性，工會(huì)負(fù)責(zé)人、國企中的基層聯(lián)系不緊密，甚至?xí)绊懙焦?huì)在企業(yè)中的角色定位。

（三）工作素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)一直是被關(guān)注的重點(diǎn)，只有員工的專業(yè)素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，才能在后續(xù)的管理工作中更好地進(jìn)行相關(guān)管理工作，真正得到預(yù)期的目標(biāo)，但是分析目前大多數(shù)企業(yè)開展工會(huì)工作時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人的專業(yè)素質(zhì)來看，總體專業(yè)素質(zhì)有待欠缺和提升。目前許多工會(huì)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行工會(huì)工作時(shí)，并沒有與時(shí)俱進(jìn)地更新自己的管理思想，依舊延續(xù)傳統(tǒng)保守的管理思想和管理能力，沒有跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的腳步，導(dǎo)致整體工會(huì)工作的效果不理想。企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量，對(duì)每一位工會(huì)作者都有著極大的考驗(yàn)。如果相關(guān)工作者只是進(jìn)行表面的工作，并沒有切實(shí)把保障職工的利益放在首位，那么企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必不會(huì)得到職工從內(nèi)心的認(rèn)同和支持[2]。

四、工會(huì)組織服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)的有效策略

（一）提高黨組織在安全生產(chǎn)中的組織作用

習(xí)近平總書記指出，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，一個(gè)重要原因是失之于軟、失之于寬，缺乏堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力。安全生產(chǎn)不僅政府要重視，黨委也要重視。黨委要管大事。發(fā)展是大事，安全生產(chǎn)也是大事。隨著時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α｜h越來越重視企業(yè)安全生產(chǎn)，通過立法將安全發(fā)展作為一個(gè)新概念，并將其納入我國現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，有利于進(jìn)一步維護(hù)公民安全權(quán)益，鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。作為企業(yè)，要提高政治地位，強(qiáng)化底線思維，推進(jìn)制度治理，守住安全生產(chǎn)底線。黨組織要充分突出安全生產(chǎn)的組織作用，通過在黨委中心組開展理論學(xué)習(xí)，傳達(dá)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是國家的行為和意志，是增進(jìn)人民幸福的重要途徑。通過黨委督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)劃，召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序開展；通過發(fā)揮黨員的先鋒模范和引領(lǐng)示范作用，激發(fā)黨員的骨干、引領(lǐng)、橋梁作用；推進(jìn)黨建與安全融合，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工和黨員的積極性和創(chuàng)造性，共同實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和落實(shí)安全生產(chǎn)要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制

面對(duì)目前企業(yè)內(nèi)部新職工，更加傾向于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的管理工作模式的問題，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該從自身做起進(jìn)行一定的變化，通過對(duì)自身定位進(jìn)行轉(zhuǎn)化來得到迎合新職工管理需求的目標(biāo)。對(duì)于工會(huì)工作者來說，要開展相應(yīng)的工會(huì)管理工作，首先要對(duì)企業(yè)的整體情況有大致的了解。要求相關(guān)工會(huì)的管理人員要有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，除了對(duì)思維有一定的要求之外，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)使用的技術(shù)也有一定的要求，因?yàn)橹挥徐`活地使用互聯(lián)網(wǎng)，才能利用互聯(lián)網(wǎng)開展工會(huì)工作。工會(huì)工作人員要通過，不斷站在職工的角度去為職工著想，不斷創(chuàng)新相應(yīng)的管理機(jī)制，為職工的喜好去進(jìn)行管理方法的轉(zhuǎn)換，讓職工真正意識(shí)到相關(guān)工作人員的真心。在工作中更能夠有強(qiáng)烈的歸屬感，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。在具體工作開展過程中，相關(guān)部門可以設(shè)定一些專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)工作的人員，通過互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)工作進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)，包括崗位職責(zé)和員工的具體權(quán)限，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同年齡段和不同型號(hào)的職工進(jìn)行分類的管理。通過不斷靈活變通和各類輕松的培訓(xùn)，從而減少由于員工年齡不同所帶來的差異和差距[3]。

（三）加強(qiáng)工會(huì)組織協(xié)調(diào)性

工會(huì)組織所有工作人員負(fù)責(zé)與職工的聯(lián)系、溝通，所以為了提高組織協(xié)調(diào)性，必須采用高效的方式與職工建立聯(lián)系，加強(qiáng)國企管理、職工的穩(wěn)定性。工會(huì)工作的實(shí)施與落實(shí)，組織內(nèi)部代表、負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度必須嚴(yán)謹(jǐn)，而且要積極有效的組織溝通，起到承上啟下的作用。既要向基層職工傳遞管理者的要求，又要向國企管理者反饋職工需求與建議。一些制定的管理決策、基層職工提出問題的反映可能面臨矛盾，總結(jié)根本原因在于重要信息的溝通、傳遞不及時(shí)，致使矛盾激化。因此，工會(huì)務(wù)必發(fā)揮出組織協(xié)調(diào)性優(yōu)勢(shì)，根據(jù)在國企中的職能定位與職工取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)、溝通解決問題，一方面維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，另一方面，也可以加強(qiáng)工會(huì)在職工群體中的影響力。

（四）轉(zhuǎn)變新式工作理念

按照目前的形勢(shì)來看解決方法陳舊的問題需要及時(shí)對(duì)相關(guān)工會(huì)的工作理念和工作思想進(jìn)行創(chuàng)新。目前許多企業(yè)在開展職工工作時(shí)指示，注重表面的形式部分，對(duì)于實(shí)際工作開展的內(nèi)容和思想并不重視，導(dǎo)致整體的工會(huì)工作空有虛殼。最后所得到的管理結(jié)果可想而知，對(duì)于這一問題最好的解決方式是要對(duì)相關(guān)管理者的思想進(jìn)行創(chuàng)新。從另一方面來說，要想開展合理高效的工會(huì)工作，就需要在整體的管理工作中樹立正確的管理思想，讓相關(guān)工作人員將正確的理念傳輸給企業(yè)內(nèi)部的員工。負(fù)責(zé)人必須明白，企業(yè)在發(fā)展過程中，開展工會(huì)工作的目的是為了能夠讓企業(yè)內(nèi)其他員工都能有正確的觀念，在工作中用積極的態(tài)度對(duì)待工作，從而高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

（五）正確引導(dǎo)職工思想

工會(huì)組織的重點(diǎn)在于所有職工有關(guān)的工作，而且要加強(qiáng)與基層的聯(lián)系。面對(duì)新形勢(shì)下職工思想觀念的變化，此時(shí)工會(huì)組織要勇于承擔(dān)引導(dǎo)職工的職責(zé)，對(duì)職工思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)，提高職工穩(wěn)定性，避免人才嚴(yán)重流失。第一，建議設(shè)置不同的代表，在國企內(nèi)營(yíng)造民主決策氛圍，加強(qiáng)工會(huì)與基層職工的聯(lián)系。工會(huì)服務(wù)形式比較復(fù)雜，所以要將工會(huì)組織各項(xiàng)工作的重點(diǎn)集中在基層代表性上，各個(gè)崗位均要選拔基層職工代表，作為與工會(huì)組織聯(lián)系、溝通的主要負(fù)責(zé)人，而且還可以保證工會(huì)職能、民主特色的體現(xiàn)。職工代表可以直接聯(lián)系職工本人，關(guān)注其在工作與生活中的困難，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織、基層職工信息共享。第二，國企可以組織不同的娛樂活動(dòng)，這也是引導(dǎo)職工思想的有效方法，加強(qiáng)職工群體凝聚力。新形勢(shì)環(huán)境下工會(huì)工作要想更加高效地展開，工會(huì)組織職工參與娛樂活動(dòng)，幫助職工緩解工作上的壓力，正確認(rèn)知自己在企業(yè)中的定位，而且可以使職工之間的聯(lián)系更加緊密，加強(qiáng)工會(huì)的適應(yīng)性，起到正確引導(dǎo)職工思想的效果[4]。

五、結(jié)語

綜上所述，圍繞安全生產(chǎn)的工會(huì)工作不可小視，且大有作為。工會(huì)組織在工作中若能夠以宣傳教育為先導(dǎo)，以競(jìng)賽激勵(lì)為契機(jī)，以維護(hù)參與為己任，以建職工之家為良策，以后勤服務(wù)為保障，定會(huì)激發(fā)勞動(dòng)者的熱情和干勁，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。