電力企業(yè)集中采購運輸管理策略優(yōu)化研究

文/葛春雷

引言：

電力企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中，每年都需要投入大量資金，用于采購電力設(shè)備、材料等。采購成為提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益，保障企業(yè)長足發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。當前企業(yè)電力物資采購朝向集中采購方向發(fā)展，導致采購過程中，涉及到多方利益。需要建立完善的采購機制，避免采購風險出現(xiàn)。保證采購物資采購質(zhì)量，優(yōu)化采購價格，避免倉庫物資堆積，為物資需求創(chuàng)造有利條件。通過對集中采購進行分析，結(jié)合電力企業(yè)采購提出相關(guān)優(yōu)化政策，進一步完善企業(yè)物資采購環(huán)節(jié)。

一、電力企業(yè)采購到集中采購的發(fā)展過程。

電力企業(yè)采購活動，由于采購過程需要大量的材料，使得采購活動成為企業(yè)的核心環(huán)節(jié)[1]。對于企業(yè)成本把控，長遠發(fā)展都產(chǎn)生影響。電力行業(yè)中，原材料的投入占比較大，為了保證電力設(shè)施使用不會受到影響，選擇科學的采購模式對于企業(yè)發(fā)展有重要意義。電力企業(yè)實施集約化經(jīng)營，轉(zhuǎn)變物資采購工作原本的分散管理模式。使得當前信息技術(shù)與采購工作相結(jié)合，推動電力物資采購方式改革，從適度集中到現(xiàn)如今的集中采購。集中采購金額高達上百億元，關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展與運營。因此提高采購效益，能夠更有效地彰顯出集中采購優(yōu)勢。進行集中采購，能夠充分發(fā)揮企業(yè)物資控制和價格商議的能力，同時濃縮供應(yīng)商數(shù)量，將集中采購的物資業(yè)務(wù)集中在優(yōu)秀的供應(yīng)商手中，幫助企業(yè)獲得更低成本的采購價格。……