文/本刊記者 李冰漪
隨著數字化、智能化的蝶變升級,供應鏈的新時代已經到來。如何更有效鏈接上下游,不同的企業在其數字化道路上都有自己的思考。在易流科技看來,數字化是發展的必然趨勢,如何實現則是更重要的思考方向。數字化回歸到本質,其實就是要用它為企業降本增效、創造價值。當前,易流科技的透明理論如何助力供應鏈呢,又有哪些舉措?近日,記者在第十五屆物流透明峰會上采訪到物流透明管理研究院執行院長黃濱,聽聽他對于透明理論的詮釋。
對于創辦透明理論的初衷,黃濱表示:“我們從2007年時發現,物流運輸過程中因為信息的不透明導致的各種各樣的問題——比如司機繞路、貨物丟失,整個上下游的信息失真,導致這種業務的不協調。”
“為了解決這些行業的痛點問題,2008年寫了第一本書,叫做《運輸過程透明管理》這部書出來以后給了一些物流企業,企業覺得很實用。比如,企業司機管理的問題、貨物被盜的問題、貨物的安全的問題。最典型的有貴重產品公路運輸時被偷、名煙名酒被調包,冷鏈食品過程中溫度的失控等等。這些都非常典型,都是屬于運輸過程的安全物的問題,所以我們就升華出物流過程也要透明。從技術層面進而到運輸過程透明,相當于從一個具體應用抽象出來一種思想性的東西,因為具體產品的形態會不斷變化,但本質需要透明,這對企業是有指導意義的。……