試論做好企業(yè)思想政治工作要以人為本

關(guān)鍵詞：企業(yè);以人為本;思想政治工作

思想政治工作的穩(wěn)步開展，是促進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要路徑之一，同時也是切實推進企業(yè)實施變革創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。在企業(yè)經(jīng)營管理中穿插思想政治工作，能夠切實強化企業(yè)員工的主體意識，提升企業(yè)員工在企業(yè)工作生活中的歸屬感，同時，還能提高企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)在社會中的競爭優(yōu)勢。同時，企業(yè)若想實現(xiàn)自身穩(wěn)步發(fā)展，便離不開“人”這一生產(chǎn)要素的有力支持。因此，以人為本理念的深刻內(nèi)涵受到了眾多企業(yè)管理人員及政工人員的重視及推崇。綜合以上觀點，對以人為本理念在思想政治工作中滲透的重要性進行深度分析，進而結(jié)合企業(yè)運營實際，提出以人為本理念在企業(yè)思想政治工作中實施的具體思路及路徑，是一項建設(shè)性的研究課題。

企業(yè)中一切經(jīng)濟活動的順利開展，都要以思想政治工作為前提。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對企業(yè)員工開展周期性企業(yè)思想政治教育工作，并結(jié)合關(guān)心人、尊重人、理解人為核心，對企業(yè)員工道德修養(yǎng)、專項技術(shù)技能、文化素養(yǎng)等方面開展工作。在企業(yè)經(jīng)營管理中，要重視對企業(yè)員工工作積極性的培養(yǎng)，從而強化企業(yè)員工工作主動性及創(chuàng)新意識，提高員工的整體素養(yǎng)，發(fā)揮員工對企業(yè)的最大價值，從而保障企業(yè)經(jīng)濟效益的提升[1]。綜上所述，將以人為本理念融入企業(yè)思想政治工作中，能切實推進企業(yè)經(jīng)濟活動開展，提升企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

隨著市場經(jīng)濟形勢的不斷變化與革新，企業(yè)若想提升自身市場競爭優(yōu)勢，便應(yīng)提升對企業(yè)思想政治工作開展重要性的認(rèn)識。同時，將以人為本思想內(nèi)涵融入企業(yè)思想政治工作中，能有效端正企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營思想，有效發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢，并且對強化企業(yè)管理，促進企業(yè)員工隊伍建設(shè)等方面，都具有重要意義。將以人為本思想內(nèi)涵滲透進企業(yè)思想政治工作中，能切實提升企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量，促進企業(yè)正確價值觀念的樹立，并且，能為促進企業(yè)長穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營打下夯實基礎(chǔ)。綜合以上觀點，將是人為本思想理論融入進企業(yè)思想政治工作中，能有效端正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思想，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

以人為本理念切實體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨全心全意為人民群眾服務(wù)工作的核心要旨，同時，也是新時代新思想的人民心中的價值取向，是中國共產(chǎn)黨人新發(fā)展觀中的本質(zhì)特性。因此，將以人為本核心理念融入企業(yè)思想政治工作中，并在與企業(yè)員工的日常交談中運用以人為本內(nèi)涵，能切實體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，從而為企業(yè)整體凝聚力的提升打下堅實的基礎(chǔ)。并且，隨著國際化交流的不斷深入，以人為本思想的滲透，能幫助企業(yè)員工在全球化時代背景下，穩(wěn)固自身基層意識，不被西方不良社會意識所左右，為建設(shè)良好企業(yè)環(huán)境提供強有力保障。

在企業(yè)思想政治工作中滲透以人為本理念，旨在企業(yè)要把企業(yè)員工放在管理的首要因素，讓企業(yè)員工成為企業(yè)經(jīng)濟活動的主體，從而為促進企業(yè)穩(wěn)步進步奠定良好基礎(chǔ)。首先，企業(yè)管理層要切實掌握企業(yè)員工思想的變化規(guī)律，并強化對企業(yè)員工群體的思想分析，走進員工內(nèi)心。面對變化莫測的工作與生活壓力，企業(yè)員工難免產(chǎn)生負(fù)面情緒，從而影響其工作質(zhì)量。因此，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要重視對企業(yè)員工的心理分析，及時進行心理疏導(dǎo)，并開展周期性的員工心理培訓(xùn)，從而提升企業(yè)員工心理素質(zhì)及自我調(diào)控能力。其次，企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化生活形式，充分利用活動載體，切實推進企業(yè)以人為本理念思想政治工作的落實。企業(yè)可以通過開展形式多樣的活動，滿足企業(yè)員工的精神文化建設(shè)需求，為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)更多思想交流的機會，使企業(yè)員工的思想認(rèn)識進一步升華，例如，企業(yè)可以開設(shè)心連心座談會、踐行活動，或安排企業(yè)員工進入優(yōu)秀企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)[2]。

企業(yè)管理規(guī)章制度的制定，是促進企業(yè)思想政治建設(shè)的重要舉措之一。在企業(yè)管理規(guī)章制度建設(shè)中，重視以人為本理念的滲透，可以將企業(yè)管理規(guī)章制度建設(shè)與企業(yè)精神文化建設(shè)進行融合，從而培養(yǎng)企業(yè)員工良好的行為習(xí)慣。同時，擁有行之有效的管理規(guī)章制度是促進企業(yè)革新的必要措施，同時也是促進企業(yè)振興的必然途徑，因此，企業(yè)要結(jié)合以人為本理念，制定自身人性化管理規(guī)章制度[3]。首先，企業(yè)應(yīng)增強管理規(guī)章制度的適用性、系統(tǒng)性及靈活性。隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理體系的適用性已逐漸與現(xiàn)代化管理需求相脫節(jié)，因此，企業(yè)要重視對管理體系的及時更新，從而提高企業(yè)員工工作協(xié)調(diào)性，從人性化角度進行企業(yè)管理規(guī)章制度的完善。其次，企業(yè)應(yīng)堅持以人為本角度進行企業(yè)管理，并對企業(yè)監(jiān)督機制進行完善。同時，在執(zhí)行監(jiān)督機制過程中，保證其透明化，對所有企業(yè)員工一視同仁，尊重每一位企業(yè)員工的合法權(quán)益，安排由相關(guān)部門進行監(jiān)督落實，確保監(jiān)督機制的有效落實。最后，企業(yè)應(yīng)樹立以人為本理念，制定科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)員工考評制度。同時，要保障企業(yè)員工對考評體系的掌握，從而最大程度降低企業(yè)員工對考評結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面心理，切實發(fā)揮考評制度的正面意義，調(diào)動企業(yè)員工工作積極性。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期建設(shè)過程中形成的，由所有企業(yè)員工共同遵守，并認(rèn)同的行為規(guī)范。同時，在企業(yè)開展思想政治工作時，逐漸深化以人為本理念的滲透，可以有效促進優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建。首先，企業(yè)要堅持把文化建設(shè)視為一項長期任務(wù)，并且，將企業(yè)文化建設(shè)工作與實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相互融合[4]。同時，企業(yè)在構(gòu)建自身優(yōu)秀文化的過程中，要重視對企業(yè)員工廣泛征集關(guān)于企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見，從而在潛移默化中培養(yǎng)企業(yè)員工的共同價值觀念。其次，企業(yè)要結(jié)合運營實際建立企業(yè)員工發(fā)展激勵機制，為企業(yè)中不同層次、不同部門的員工構(gòu)建發(fā)展渠道，給每位企業(yè)員工提供自我展示的機會，最大程度激發(fā)員工工作積極性，從而切實發(fā)揮出企業(yè)員工的企業(yè)價值。最后，企業(yè)管理層要充分發(fā)揮自身表率作用，深化對以人為本理念的感悟，主動走進企業(yè)員工工作生活之中，給予每位企業(yè)員工關(guān)心。企業(yè)管理層應(yīng)從現(xiàn)實角度入手，真心實意為企業(yè)員工解決生活工作中的難處，滿足員工合理需求，從而強化員工的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理層要善于發(fā)現(xiàn)人才、敢于使用人才，從而促進企業(yè)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。通過以上方式，企業(yè)在自身思想政治工作中不斷強化對以人為本觀念的運用，構(gòu)建以人為本的優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)員工幸福指數(shù)，從而充分發(fā)揮自身企業(yè)價值，推進企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展與革新，企業(yè)想切實提升自身競爭優(yōu)勢，促進自身長期穩(wěn)步發(fā)展，便應(yīng)重視思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的開展，并且將以人為本理念內(nèi)涵融入思想政治工作中，從而提升企業(yè)員工的自我價值感，促使學(xué)員發(fā)揮最大的工作價值。同時，企業(yè)應(yīng)從更新自身思想政治工作發(fā)展思路、制定人性化企業(yè)管理規(guī)章制度、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化等途徑，提升工作開展質(zhì)量。綜合以上方式，促使企業(yè)在全面發(fā)展進程中快速進步，從而取得良好的經(jīng)濟效益回饋。

參考文獻

[1]武慧麗.企業(yè)思想政治工作以人為本研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2020（01）：25-26.

[2]孫瑞寧.思想政治工作如何堅持以人為本[J].現(xiàn)代企業(yè)，2020（07）：102-103.

[3]楊峰.“以人為本”理念下企業(yè)開展職工思想政治工作的對策[J].辦公室業(yè)務(wù)，2020（16）：30+33.

[4]許樂華，王戰(zhàn)軍.淺談企業(yè)思政要堅持以人為本[J].思想政治工作研究，2019（01）：55.

（作者單位：山西杏花村汾酒廠股份有限公司融媒體中心? 彭敏）