油品在計量過程中存在的問題及對策

摘要：促進外包作為國內商品需求在商品銷售市場的重要補充，對于確保資源平衡和穩定市場范圍至關重要，特別是在資源供應短缺和運輸組織困難、缺乏有效資源供應和市場競爭壓力大的領域。但外國商品對中國和中國石油行業等大型行業存在一定的質量風險，需要加以注意和規范。

關鍵詞：油品;計量過程;問題及對策

引言

對原油測量精度的影響要大得多，導致傳遞誤差，對原油測量精度產生不利影響。原油運輸過程中油田往往會通過一系列作業，如b.氣體分離、原油脫水等通過聯合站運輸，然后通過測量。隨著技術的發展，越來越多的公司開始改進汽油測量，投入大量的人力和人力，以確保公司能夠獲得更大的效益。

1建立外采油管理制度，規范外采油采購流程

開發相關管理系統，例如原材料外包的采購做法，并締結一項石油和天然氣供應交流協定，其中更明確地界定采購的質量責任、具體業務流程、質量管理要求、供應商管理等。通過完善的體制法規和業務流程，促進商品經營規范，順利運作，降低商品出口經營風險，提高商品經濟的經濟效益。（1）各領域石油采購、運輸、入庫、接收和采購的質量管理職責，應由有關各方明確解釋質量保證界面，確定質量計量責任。（2）供應商管理要求明確，外部供應商的質量義務明確。來源補充實施部門根據對供應商信譽和資格水平的定量評估，對供應商進行分類管理。（3）為澄清外地質量管理要求，完善外地質量評估和質量保證制度，供應商提供的石油產品符合現有的石油和天然氣生產標準，并為每批貨物提供基準和質量證明，明確要求對原材料和檢驗項目進行質量檢驗，以及商定的質量控制試驗方法。（4）管理商品轉讓和管理過程的有關各方之間質量保證協議的合并;轉讓地點的明確區域;接口;各種運輸方式中的轉送標準和要求;質量認證;運輸方式的清潔;質量公正處理;以及對不遵守情況的責任。（5）制定有關機構廉潔奉公的規定。采購選擇石油供應商的生產企業時，應對照供應商核實其存在，并簽署理由說明。不得與可能導致違約風險或導致利潤損失的供應商做生意。

2“老”計量人也要堅持上罐訓練

“總結上一次競賽比武的經驗，我覺得自己的弱項是理論考試。”某某說。他所在的錦州王屯油庫周邊地區的油品輸送工作，平時工作很忙，沒有太多時間學習理論知識。“集訓前幾次模擬考試，我都考得不理想。”不服輸的某某暗下決心，一定要補上理論知識這塊短板。他給自己制訂了嚴密的學習計劃，將重點內容分類，并將容易混淆的數據、概念記在筆記本上，隨身攜帶，有空就拿出來看。集訓期間，他每天早上天不亮就起床，晚上經常學到凌晨，困了就用冷水洗臉、喝咖啡提神。憑著勤學苦學，某某用不到一個月時間將700多頁的專業書反復看了七八遍。作為一名有近十年工作經驗的“老”計量人，很多人認為上罐實操是某某的強項，不必費力訓練。可他毫不松懈，每天都堅持上罐練習。某某經常在十幾米高的油罐頂上一待就是幾個小時。有幾次，陪同訓練的教練都認為他的操作已經很規范了，但他還是堅持多練幾遍。中午，油罐操作臺的地面被曬得發燙，某某一遍遍地將量油尺緊貼導尺槽勻速放下、提起，讀取數據。為精確地報出數據，他將各個高度對應的比值背下來，節約了心算的時間，提高了計量效率。

3提高操作人員的綜合素質

在計量原料時，操作人員的素質是一個關鍵因素，達到了總的質量標準，需要具備熟練的技能、使用工具的知識和經驗。因此，為了有效提高原料計量的準確性，必須重視計量人員的培訓、計量人員的定期培訓和實踐培訓，以確保計量人員在工作前作出專業判斷，并且必須經過資格認證后才可接受檢驗，以確保計量石油時不會出現問題。

4注重年復一年、日復一日的經驗積累

“競賽比武金牌的獲得絕不是突擊訓練的成果，而是年復一年、日復一日的積累所得。”得知某某獲得競賽比武金牌的消息后，油庫主任向軍并不感到意外。在錦州王屯油庫油庫，某某是公認的技術能手。從事計量工作以來，他始終嚴格要求自己，苦練內功、精益求精。“從人工計量發展到自動計量，看似減輕了勞動量，但對我們的技術操作提出了更高的要求。”某某常說。作為計量班組大組長，他帶領組員堅持與時俱進學習最新計量知識，并應用于實踐。去年，銷售公司在昌北油庫試運行數質量一體化平臺，這對某某和其他計量員來說是一個全新的挑戰。對如何運用新平臺維護計量數據，大家一籌莫展，只知道是一項既復雜又煩瑣的工作。某某主動承擔，他將使用過程中不懂的問題記在本子上，下班后找來培訓的直播課程反復觀看學習，用了一周時間終于完成了數據錄入工作，并能夠熟練運用新平臺維護計量數據。

結束語

“質量提高”是一個公司的生活，是對廣大受眾的莊嚴承諾。質量管理是一個完整的同時也是一個風險管理。回顧過去幾年發生的品質事件，這些事件不僅會帶來巨大的經濟和社會后果，而且會使企業的生產經營困難，同時影響到企業的形象和聲譽。要認真對待生產企業在質量事件方面的深刻經驗，應進一步完善和嚴格實施質量保證體系，引入操作規則和程序，監測各個領域的控制機制，建立有效的閉環管理模式，提供具有最佳產品和服務的廣泛用戶體驗。導致商品計量不準確的因素越多，為了減少誤差率，計量人員就必須不斷學習，擴大知識和技能，同時改進商品計量管理，采取科學有效的措施解決計量問題，減少計量問題造成的缺陷，改進組織和精細管理。

參考文獻：

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作者簡介：王浩，1983年3月出生，遼寧盤錦人，漢族，大學本科，助理工程師，研究方向：計量管理