BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

崔子堯 朱順文

摘要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑事業(yè)發(fā)展快速，與此同時，我國的科學(xué)技術(shù)也不斷發(fā)展，也使得相關(guān)新技術(shù)得到了較好的應(yīng)用。在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，無論是在工程質(zhì)量控制還是在工程管理方面都發(fā)揮出了重要的作用。其中，BIM技術(shù)是近年來建筑工程施工當(dāng)中經(jīng)常應(yīng)用的一類技術(shù)，在能夠貫穿整體建筑工程施工當(dāng)中的情況下充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步提升建筑的管理效果。對此，則需要能夠在工程建設(shè)當(dāng)中充分做好技術(shù)應(yīng)用的把握，更好地實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

引言

經(jīng)過對大量項目工程安全事故的調(diào)查分析得知，由于建筑需求的增加，很多建筑企業(yè)在擴(kuò)大施工規(guī)模的同時并沒有提高安全管理質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程安全事故頻發(fā)，不僅帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。BIM技術(shù)體現(xiàn)出智能化、信息化、可視化的應(yīng)用優(yōu)勢，應(yīng)用于項目管理工作中，構(gòu)建協(xié)同管理平臺，輔助開展建筑工程項目管理工作，提高建筑工程進(jìn)度管理、安全管理、成本管理水平，實現(xiàn)管理信息共享，提高建筑工程管理質(zhì)量。

1BIM技術(shù)內(nèi)涵

BIM（BuildingInformationModeling）即建筑信息模型，是一種三維立體的建筑結(jié)構(gòu)模型，能夠?qū)⒔ㄖ?nèi)部的很多重要信息呈現(xiàn)出來，也可以通過相關(guān)建筑信息數(shù)據(jù)來構(gòu)建空間模型。借助BIM技術(shù)應(yīng)用，可以對需要開展的項目工程全周期過程進(jìn)行整合，將相關(guān)階段和過程匯集起來，確保建筑工程管理簡單、高效。在具體應(yīng)用中，可以利用三維數(shù)字技術(shù)對建筑工程的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行動態(tài)演示和模擬，以保證后續(xù)工程施工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，減少施工過程中的設(shè)計沖突和矛盾;提高建筑效率。通過BIM信息模型的構(gòu)建，將該技術(shù)應(yīng)用到建筑項目管理中，可以有效降低項目成本，保證整體進(jìn)度的實現(xiàn)。此外，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，信息技術(shù)也可以得到有效的應(yīng)用。通過以技術(shù)的形式進(jìn)行基礎(chǔ)，可以對模型中與項目施工相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理和處理，確保對項目的全面把握，建立動態(tài)可調(diào)的模擬建筑模型。

2建筑工程管理現(xiàn)狀分析

建筑工程施工過程中，需要使用相應(yīng)的技術(shù)手段，技術(shù)應(yīng)用的合理性，將會對建筑工程的整體施工效果產(chǎn)生直接的影響，所以，在現(xiàn)場管理中，管理人員要不斷加強(qiáng)技術(shù)管理，確保各種施工技術(shù)的有效應(yīng)用。然而，在當(dāng)前許多建筑工程的施工過程中，仍存在不同程度的問題管理的技術(shù)管理，缺乏理性的技術(shù)方案、技術(shù)方案是太老，有很大的差距與當(dāng)前施工項目的施工要求。而管理人員管理模式背后存在的問題，現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用力度不夠，導(dǎo)致管理效率很低，不僅增加了管理人員的工作力度，對裝修工程本身的施工也有很不好的影響，這個問題一定是引起施工高度重視的原因。另外，目前很多管理者個人能力不足，缺乏對BIM技術(shù)的深入了解，雖然知道BIM技術(shù)對促進(jìn)項目管理效果的作用，但由于能力的缺乏，導(dǎo)致這些管理者不能正確的使用BIM技術(shù)輔助管理，BIM技術(shù)的重要作用還沒有得到充分有效的發(fā)揮，在管理因素的影響下，目前建筑工程項目管理的效果無法得到有效的提高，項目施工問題容易出現(xiàn)，尤其是在一些大型復(fù)雜的工程項目施工過程中，如果缺乏BIM技術(shù)的輔助，工程效果將直接影響到整體施工，質(zhì)量安全隱患得到明顯改善。

3BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1決策階段的應(yīng)用分析

在進(jìn)行施工之前，需要對整個施工過程進(jìn)行分析，并對項目立項做出有效的決策，為今后的施工提前做好準(zhǔn)備，為準(zhǔn)備階段打下良好的基礎(chǔ)。運用BIM技術(shù)可以有效地分析和整理各個方面的數(shù)據(jù)，將理論應(yīng)用于實踐，建立清晰可見的三維模型。通過掌握的數(shù)據(jù)分析建筑的周圍環(huán)境和地理位置，有效地結(jié)合該技術(shù)更好地完成任務(wù)。管理者可以更好地掌握建設(shè)項目的有效信息，有效地整合和處理，得到解決方案，建立高效的三維模型，幫助管理者獲得更真實的視覺體驗。而BIM技術(shù)與建筑工程管理的結(jié)合將有效減少差錯的發(fā)生率，提高工作效率，同時也減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)，使他們能夠更好的完成工作。

3.2施工進(jìn)度管理

在實際的施工管理過程中，管理者很難直觀的了解和管理施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度。影響現(xiàn)場施工的因素很多。一旦實際施工進(jìn)度發(fā)生變化，管理者就很難及時變更施工計劃。如果能將BIM技術(shù)引入到進(jìn)度管理過程中，構(gòu)建協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)進(jìn)度計劃與時間空間的結(jié)合，形成4D的施工資源模型。在此基礎(chǔ)上，管理者可以開展施工進(jìn)度管理和優(yōu)化工作，對施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置。利用BIM技術(shù)的可視化優(yōu)勢，技術(shù)人員可以將進(jìn)度計劃與施工過程充分結(jié)合，動態(tài)展示施工過程，提高決策的可視化。技術(shù)人員可以充分利用BIM協(xié)同管理平臺，將整體進(jìn)度導(dǎo)入平臺，然后關(guān)聯(lián)計劃時間。通過對系統(tǒng)功能的仿真，驗證計劃的可行性并進(jìn)行優(yōu)化。后技術(shù)人員發(fā)展計劃導(dǎo)入?yún)f(xié)作管理平臺之外，他們還應(yīng)該分解總體進(jìn)度計劃，制定每周的進(jìn)度計劃，并將其分配給每個階段的負(fù)責(zé)人通過個人電腦的管理平臺，平臺將監(jiān)測和記錄實際的進(jìn)展。

3.3施工安全管理中科學(xué)運用BIM技術(shù)

建筑施工安全管理中合理運用BIM技術(shù)也能有效消除安全隱患，創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境，避免出現(xiàn)因安全問題而造成的人身財產(chǎn)安全損失。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以顯示施工人員的工作狀況，對工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范施工行為和施工流程，在細(xì)節(jié)處減少隱患。施工團(tuán)隊還可以依托BIM技術(shù)的可視化優(yōu)勢，獲取可靠的施工方案信息，高效率、高安全性的完成工作。BIM技術(shù)能夠有效排除建筑工程中的問題，提升工程安全管理的效果，避免出現(xiàn)施工人員操作失誤而導(dǎo)致的安全事故。BIM技術(shù)還能夠預(yù)測施工質(zhì)量，施工人員根據(jù)預(yù)測結(jié)果可以及時調(diào)整自己的方案和行為，保障施工安全。

3.4工程成本管理

在具體建設(shè)項目的施工中，成本可以說是需要考慮的一項工作內(nèi)容。具體來說，它由兩部分組成，即資源管理和成本管理。在制定具體的造價管理工作中，可以通過BIM技術(shù)的應(yīng)用對設(shè)計圖紙、建筑材料、結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用制作清單，對造價數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的計算。在后續(xù)施工中，施工企業(yè)可以根據(jù)成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)備相應(yīng)的設(shè)備、人員和材料，按照清單內(nèi)容進(jìn)行施工活動，確保工程成本能夠有效地控制在清單數(shù)據(jù)的范圍內(nèi)。在資源管理方面，可以通過應(yīng)用BIM技術(shù)建立虛擬模型，實現(xiàn)模型中多樣化內(nèi)容的增加，包括成本維度、時間維度等，從而有效提高虛擬模型的成本管理能力。同時還可以配合資源計算軟件的使用，從而對項目中應(yīng)用的資源進(jìn)行合理的使用規(guī)劃，保證企業(yè)能夠根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容對資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

結(jié)語

BIM技術(shù)在目前的建筑領(lǐng)域中不斷推廣應(yīng)用，整體成效突出，在建筑工程的決策、設(shè)計、施工等階段，BIM技術(shù)應(yīng)用范圍廣大，對于提升工程管理效益具有很大幫助。本文通過實際的案例分析，驗證了BIM技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的成效十分顯著，說明這一技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用推廣是可行的。而要實現(xiàn)BIM技術(shù)在建筑工程管理中更有效的應(yīng)用，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)相關(guān)人員對BIM軟件運用的認(rèn)識，進(jìn)一步掌握BIM軟件的使用，為建筑工程管理提供更堅實的保障。

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