守正創新，以黨史學習“三字訣”驅動干事創業的“紅色引擎”

文_國網宜春供電公司 鄶軼群

“選手答題準確率這么高，應該訓練了很久吧？”“不是，選手都是昨天隨機抽出來的，他們平時學得很認真”。現場觀眾對黨史知識競賽津津有味的探討了起來。

為了能壓實全體黨員自主學習意識，根除競賽是由各單位“學習精英”輪流上陣的積弊，力戒形式主義。今年5 月，國網宜春供電公司下發了只明確競賽知識點的預通知。10 月27 日，抽簽確定參賽人員，28 日，市縣公司19 支代表隊現場比拼。57名參賽選手中，五級職員及以上干部有21 名，5 名縣公司主要負責人主動報名參賽，年齡最大的有53 歲。這次的黨史知識競賽是宜春公司今年守正創新、力求實效，挖掘黨史精神財富，激發公司“智慧和力量之源”的一個縮影。

學以致知，“真”字當先筑牢理論學習基礎

宜春公司深刻領悟學習黨史的重大意義，始終堅持真學是基礎，是前提，是頭道工序，只有真學，才能樹立正確認知，激發自我作為，做出正確行動。堅持高位推進，宜春公司在班子會上聽取黨史學習教育開展情況匯報28次，集體研究工作措施，確保黨史學習教育與中心工作緊密結合、相互促進。堅持領導先學，宜春公司以總結歷史經驗，加強政治建設為根本，將習近平總書記深化黨史學習的指示精神列入公司黨委會“第一議題”8次，確保每月2次中心組集中學習，時長均不低于3小時。領導班子成員在中心組學習上重點發言38人次，交流發言95人次。堅持市縣聯動，宜春公司黨委書記以《作始也簡，將畢也鉅》為題為公司各級黨組織講授專題黨課，市縣兩級黨委班子成員分別在基層講黨課86場。各級黨組織廣泛跟進，以市公司黨委統一制定的計劃和標準開展黨史學習，一級帶一級的良好學風已然形成。堅持融入中心，宜春公司以學習黨史為載體，利用中心組、“三會一課”等平臺，把黨史學習教育與省公司“微引擎”計劃有機結合，各級黨組織共開展“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題黨日388次，黨組織生活和中心工作融會貫通。來自調度控制中心自動化班的黨支部委員李易斯感慨道，“公司濃厚的學習氛圍告訴我，在人人爭做最好的自己的過程中，理論學習永遠是指引正確方向的領航標”。

思而篤信，“新”字著力推動學習提質增效

高質量的學習才能激發深入的思考。為了引導廣大員工在思通悟達中堅定理想信念，宜春公司出新招、出實招。除了開展覆蓋全員的黨史知識競賽外，還秉持精簡形式、突出實效、廣泛參與的理念，開展了“黨史百科我來講”活動，以“中國共產黨萬歲”“支部建在連上”“不忘初心牢記使命”等貫穿百年黨史的關鍵詞為題材，發動全體員工參與到黨史百科的講述中來，將被動的學習者轉化為主動的講述者，力求激發最廣大員工主動思考的熱情。

宜春公司堅持“宣”“教”結合，以生動的形式讓黨史學習教育效果觸及靈魂。開展市縣公司“先進黨員故事分享會”，通過各單位自編自導自演的紅色節目，分享身邊先進黨員的赤子情懷，緬懷革命先烈的不朽英魂。高標準建成公司企業文化展廳，為展示宜春公司電力事業發展歷程打開一個對內對外的窗口。利用公司一樓大廳現有設施，分時段制作宣傳海報，更新宣傳熱點，不斷打造春風化雨的宣教氛圍。此外還有“紅色故地悟黨史”“跟著電影學黨史”“同唱一首歌”等活動，以覆蓋廣泛、吸引力強、實效突出為方向，不斷推動黨史學習教育深入員工、深入基層、深入人心。

各縣公司緊跟市公司步伐，推進黨史學習教育的妙招層出不窮。上高公司緊盯“重點對象”，每周開展領導班子黨史知識測驗；銅鼓公司發揮本地資源優勢，打造電力紅色教育路線，為全省系統內多家單位黨史現場教育提供了有力支持；高安公司開展團青黨史學習比拼活動，推動黨史學習教育在青年員工中落地生根……

宜春公司黨史知識競賽冠軍隊伍成員，信通分公司黨支部書記、副經理楊鵬程說，“公司推動黨史學習教育的各項創新舉措，正讓我們從‘要我學習’向‘我要學習’逐步轉變，更能夠積極主動的學黨史、悟思想，從而不斷增強理想信念”。

用以促行，“干”字為要踐行黨史學習成果

理論學習的出發點和落腳點是推動工作高質量發展。宜春公司堅持將黨史學習教育與中心工作相結合、與群眾需求相匹配，把黨史學習教育的成果轉化為推動企業改革和高質量發展的強勁動力。

完成新一輪市縣2536 名“三種人”再認證工作，培訓生產現場“關鍵崗位”500余人，開展“能上能下”的供電所長綜合能力測試，穩步推進D5000系統建設，持續深化輸變電屬地化管理，安全生產平穩有序；黨委班子主動上門與13家政府單位開展“十四五”電網發展會談，主動服務宜春鋰電首位產業發展，市公司多次獲得市委市政府主要領導批示肯定，各縣公司先后13次獲得當地黨委政府領導批示肯定，社會責任充分彰顯；1-9 月臺區線損率2.82%，實現連月降低，同比減損電量2309.53萬千瓦時，追補電費等收入3543.74萬元，建成全省首家市級供應鏈運營中心，完成工程結余物資平衡利庫702萬元，經營質效持續提升，挖潛增效成果顯著。

工作的開展離不開良好的內外部發展環境，宜春公司以“從無到有、從有到精”的理念，站在“員工、基層、客戶”三個維度，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實，匯聚起5000余名干部職工的強大合力。

把實事辦在員工的心坎上。宜春公司黨委與廣大員工深度“共情”，集體研究、整合資源，大膽探索既符合實際又靈活多樣的服務模式，開設托管班和興趣輔導班，解決寒暑假讓職工頭疼的子女看管問題。打造“職工健康生態體系”為員工提供一對一健康分析和“就醫綠色通道”；創新勞保用品“點單式”發放模式和食堂菜品“交流式”品質提升，各項舉措獲得職工廣泛點贊。

服務基層激發最廣泛的發展力量。全面落實《進一步做實做強供電所十二條重點舉措》，最大化發揮成本效益，統籌下達2600余萬元，以自主實施方式為基層維操站和供電所配齊配好工作、生活、文體活動設施；市縣班子成員帶頭掛點線路隱患整治，巡視線路179條，消缺506處，公司上下同頻共振的正向認識深入人心。

堅定為民情懷，堅守社會責任。創新“一企一策”模式為企業提供“量體裁衣”的科學用電方案和主動延伸上門服務；新增19個中高考考點雙電源供電，整治供電異常臺區228個，惠及13683戶，精準投資建設14個鄉村振興電網改造項目，公司和群眾的連心橋越走越寬......

這一件件的實事，都是宜春公司學黨史、悟思想、辦實事、開新局，堅決做省公司管理體系捍衛者、實踐者、先行者的最好表達。

以史為鑒、開創未來。學黨史不是一陣風，沒有休止符，百年黨史是我們取之不盡用之不竭的寶貴精神財富。宜春公司深刻領悟這一道理，將持續不斷地把黨史學習教育融入日常、抓在經常，轉化為推動公司發展的不竭動力和強大能力。