中化地質礦山總局化工地質調查總院 戴琦
我國企業在當前的社會經濟發展趨勢下需要充分意識到工會的重要作用,深入踐行以人為本的管理理念,維護員工的合法權益,為員工開展日常工作提供一個安全、穩定、和諧的工作環境。與此同時,也在企業內部構建起與之相匹配的企業文化,團結、凝聚員工并且激發他們的創造性與能動性,實現企業與個人價值的共同實現。也只有注重工會宣傳與企業文化建設的有機融合,才能推動企業自身持續穩定地發展下去,全面達成企業的經營管理目標。
為了更好地適應外部激烈的競爭環境,企業要順應趨勢發展進行相應的轉型與調整,從企業自身現實情況與發展需求著手,確立清晰可行的戰略規劃,執行具備可操作性的經營計劃,通過工會宣傳的方式讓全體員工都能意識到個體職能在其中的重要性。如基于企業管理經營計劃與發展現狀,開展員工研討座談會,從本職崗位與工作內容的角度出發群策群力,為推動企業的發展奠定良好的群眾基礎。另外,工會宣傳還要依據企業發展戰略規劃,做好相應的企業文化建設,明確企業發展方向,為員工提供精神指引,打造企業強勁的軟實力。與此同時,圍繞企業運營管理開展的企業工會宣傳與企業文化建設,也可以從根本上為企業的穩定、和諧發展夯實基礎,統一員工思想與行為,促使其積極投入到崗位工作中,實現企業的穩健發展。
企業文化建設離不開工會組織力量的支持,為了更好地構建健康向上的企業文化,就要將企業工會宣傳與文化建設活動緊密結合起來,圍繞企業經營管理現狀與發展規劃實施,共同塑造良好的企業形象。企業工會宣傳還可以組織各類學習研討會,或以討論小組的形式開展企業文化知識傳播,將具有企業獨特理念的思想文化與價值觀念向員工進行推廣,培養員工樹立起與之相匹配的價值觀、文化素養、精神內涵,更加充分全面地理解與認同企業文化、注重企業文化建設。與此同時,有序和諧的企業發展氛圍還需要工會職能的發揮來引導,在企業文化的熏陶下,用企業相關規范制度來約束自我、激勵自我,調動員工的積極性與創造熱情,以更加飽滿的狀態投入到企業經濟發展與建設中。
工會宣傳教育的實施在一定程度上反映出企業文化宣傳與推廣的延伸、創新。工會開展企業文化宣傳時,將結合當前的外部經濟形勢以及內部管理需求來對傳統的思想理念、教育模式內容進行改革創新,實現新時期下企業特有的教育宣傳系統,增強企業宣傳力度與廣度。如企業工會利用企業內刊、內部信息平臺或其他宣傳渠道開展以企業文化建設為核心內容的教育工作,促使企業文化宣傳的覆蓋面、開展形式、內容得到有效拓展,便于企業員工隨時隨地接受相關內容的學習與教育,提高企業工會宣傳與企業文化建設的有效性、全面性。另外,企業工會還能起到服務企業與員工的作用,通過組織開展群眾喜聞樂見的教育宣傳活動,提高員工受教育的積極性與參與度,將企業的價值觀、理念導向向員工進行傳達,并引導員工在工作中約束自我、完善自我。最后,企業工會宣傳踐行服務員工的宗旨,將教育內容與員工工作、生活緊密結合起來,構建積極向上的企業文化氛圍,也為企業文化建設開創了新的方式方法。
企業工會在宣傳教育工作的開展中,可以有效推動企業文化建設,起到豐富宣傳教育內容的作用。工會通過基于企業現實情況的正面宣傳,將企業文化中的核心與熱點融入其中,使企業文化在員工中得到很好的傳承與發揚。當企業發布一項制度政策或規劃決策時,需要利用工會的宣傳職能,讓廣大員工知曉并執行,也讓員工清楚了解企業當前的發展狀況、愿景規劃,便于在崗位上更好地發揮個人價值,推動企業整體目標的達成。另一方面,企業工會還能及時發現企業文化建設中的創新與不足之處,及時采取相應的措施加以調整與完善,實現企業文化的持續創新。例如,當前企業普遍選取優秀、先進事例及個人進行廣泛推廣宣傳,通過典型榜樣的樹立,進一步豐富企業文化內容與內涵。
當企業面對日益激烈的市場競爭,為了更好地順應時代發展的趨勢,就需要開展及時的轉型與改革,結合自身特有的發展特性對后續發展作出相應的規劃。此時的工會宣傳與企業文化建設也需要隨著企業管理的變革進行適當的調整,更好地服務于企業經濟效益、競爭力的提升。一方面,充分激發工會的宣傳作用,做好企業軟實力的打造,統一企業員工價值觀進而引導其思想與行為,增強企業向心力,為企業的良好發展作出貢獻。另一方面,建設簡單可信賴的企業文化氛圍,作為服務企業經營管理的企業文化應更加突出實用與便捷性,過于形式化與復雜的企業文化無論是對于企業管理還是員工來說是不適宜也沒有意義的。工會宣傳還要向員工傳達踏實實干的理念與宗旨,并作為企業與個人的生存之道,不斷改革創新科學合理的管理方法,夯實企業運營管理的基礎,為企業創造豐富的經濟效益,同時也為自身發展拓寬新的空間。
企業工會宣傳教育的目的在于促進員工正確意識與價值觀的樹立,并使之與企業文化達成共識,從而實現個人與企業的共同發展。工會作為企業的組織職能部門,需要定期對員工開展以企業價值觀、企業發展愿景、使命感、榮譽感為主題的教育活動,結合當前企業所處經濟環境、行業趨勢等現狀,深入到員工中廣泛推廣傳播。其次,提供平臺讓員工分享在工作中的感受、經驗與心聲,解決員工在工作與生活中遇到的困難,拉近員工與企業之間的距離,讓廣大員工都能產生對企業的歸屬感、責任感,加速推動企業的發展。再次,企業文化建設的主要開展對象與載體就是企業全體員工,他們見證了企業的成長歷程以及每一步重要發展,是開展企業文化建設的主要力量,這也決定了構建和諧向上的企業文化離不開每一位員工的共同參與與努力付出。通過企業文化的建立,其社會形象也得到進一步彰顯,并逐漸得到社會各界的認可,最終形成企業的獨特優勢,在履行社會責任與實現經濟效益的過程中充分展現自身實力。
企業文化的樹立需要企業員工積極參與及實踐,一個健康良好的企業文化可以從員工的一言一行中得到充分體現。為了實現這一目標,企業工會就要通過宣傳手段來激發員工的參與熱情與積極性,不斷提升優化自我來為企業目標與個人價值的實現貢獻力量。企業文化如同個體的性格一樣無關好壞,是在各類經歷之后形成的對外在世界與自我內在意識的統一結合。隨著企業核心價值觀的樹立,與之相匹配的企業文化也隨之確立。企業文化的建設時常會受到各種社會因素的影響,為了更好地以企業自身獨特的價值觀與文化理念來引導促進員工,企業管理者就要找準自身的優勢與特性,將其充分發揮與放大,這樣便能形成一套理念鮮明、積極向上的優秀企業文化,也可以視同為企業所擁有的核心價值觀。企業工會此時就需要利用其宣傳職能為企業文化的宣傳與深入發展來造勢,在員工中進行廣泛傳播,使具有企業特性的文化深入人心。另外,核心價值觀作為能夠有效促進企業健康穩定發展的內在動力,工會還要在宣傳中進行正面引導來加快核心價值觀的樹立,促使員工全身心投入到本職工作中,共同建設積極向上的企業文化。
企業文化蘊含了企業創立以來在經營管理過程中形成的獨特理念,也是企業的精神與靈魂所在,可以有效引導員工形成統一的思想、指導行為與意識,促成其積極的團隊精神、向心力與創造性。企業的健康發展離不開企業文化建設,而這一認識近年來也被越來越多的企業管理者所接受,逐漸提高企業文化建設的地位。同時,企業工會宣傳作為與企業文化建設密切相關的教育形式,在企業文化建設中起到了推動與加強的作用,將企業內部理念、價值觀以及政策制度、規劃愿景等傳達給員工,進一步強化員工對企業文化的認識與傳播、落實。目前我國企業對工會宣傳與企業文化建設進行了大量的投入,并充分利用工會宣傳在企業文化建設中發揮完整的優勢及職能,進而切實實現企業的健康、有序發展。