家協工作“三個一”促安全協管

陜西陜煤蒲白礦業有限公司煤礦運營公司 李雪姣

當前形勢下，我國經濟增速進一步放緩，能源結構優化調整，煤炭需求進一步降低，煤炭企業的經營壓力較大，行業運行形勢嚴峻。

面臨日益嚴峻的生產經營環境，煤礦“三違”在各種矛盾的激化下稍有加重，為企業的安全生產埋下了重重隱患，對礦工的生命安全造成了嚴重威脅。

公司女工家協工作如何運用“三個一”融入安全協管工作，從而更好地適應新形勢，發揮作用助力安全生產，成為我們亟待思考和解決的問題。女工家協工作已成為煤礦工會女職工工作的一項具特色、常規性的工作內容。

在多年的安全協管教育中，煤礦運營公司女工家屬協管員圍繞該公司安全生產這個中心，積極開展安全幫教和“送溫暖、獻愛心”等活動，逐步探索出了一條具有特色的“三個一”安全協管模式，在公司的安全生產工作中起到了不可低估的作用。

“三個一”家協工作，即：“一對一”，一名協管員包保一個班組；“一幫十”，一名協管員幫教十名“三違”人員；“一保十”，一名協管員保證十名“三違”人員不再違章。一名協管員與所包區隊班組十名職工簽訂聯保合同，為每名職工建立職工思想動態檔案，及時與所包區隊的負責人溝通并進行家訪活動，筑牢安全第二道防線。該怎樣落實女工家屬在安全生產中的協管工作呢？結合該公司工作實際，筆者具體應從以下四方面做起：

一、加強宣教工作

在煤礦的安全管理中，安全宣傳是一項必不可少的內容，并應不斷提升高度，彌補其他管理方法的不足。宣傳國家的安全法律法規、安全方針政策等，一定程度上能夠動員廣大職工和家屬支持安全、關注安全，進而確保安全。

（一）各級領導干部首先要從思想深處充分認識到家屬協管工作的重要性

領導干部是企業的決策者，他們對協管工作的認識會直接影響到安全協管工作的開展。尤其是基層區隊領導，他們是安全生產的執行者，也是與協管工作聯系最緊密的一層，他們更應認識到協管工作的親情化優勢是任何一種教育方式都無法替代的。

（二）加強職工學習

學習主要分為職工的理論學習和對標先進學習。理論知識方面主要是協管員在走訪幫扶過程中，注重一線職工安全知識宣貫，通過集中學習《煤礦安全知識》、《三違界定標準》《煤礦新安全生產法》、《安全第一》等書籍，使職工自主自律的認識到安全的重要性。此外，還注重通過櫥窗、海報、電視、媒體等平臺弘揚先進，通過“三違”曝光臺的反向激勵、“安全之星”的正向激勵、優秀班組長和優秀員工的對標激勵等，使職工自覺養成“學、比、趕、超”的氛圍。

（三）配合“三個一”，落地幫扶效果

為了進一步控制“三違”、減少“三違”，公司結合實際實行了“三個一”幫扶法，即“一對一”，一名協管員包保一個班組；“一幫十”，一名協管員幫扶十名“三違”人員；“一保十”，一名協管員保證十名“三違”人員不再違章。通過把責任落實到人，細化、量化考核對象來實現幫扶效果的轉變。

二、規范安全協管工作

隨著安全宣傳教育工作的不斷深化、細化，安全協管教育工作在組織機構、制度方案、運作載體、檢查考核等方面已經形成了一套比較完整的體系。該公司通過兩年來的探索，逐步形成了一套實踐性、可操作性較強的“三個一”的工作模式，并取得了一定的實效。因此，要在協管員中建立一套公正、合理的考核體系，調動她們參與安全生產工作的積極性。該煤礦安全協管服務站按照百分制量化考核的細則，每月對協管員按標準進行考核，同時，按照每人每月走動信息反饋的次數和質量對她們相應進行獎勵，此舉有效地調動了她們工作的積極性。必須要有針對性、有重點地開展協管工作，要緊扣本單位實際，因地制宜、因隊制宜、因崗而宜、因人而宜地開展工作。要把重點放在一線職工、尤其是農協工的身上，要著重做好職工八小時以外的思想動態的掌握工作。

三、創新安全協管工作

筆者了解到，掌握一線區隊的重點人員，做到選擇幫教時機超前是該公司的一個“特色”幫教措施。協管員們把從各區隊了解到的不正常出勤人員、嚴重“三違”人員及重復“三違”人員定為不安全人員，作為走訪的重點。在對“三違”人員幫教時，利用女職工、家屬易交流、好溝通的特點，先從“三違”人員礦工的家屬入手，發揮安全“枕邊風”的威力。對因“三違”受到處罰，一時轉不過彎，情緒出現波動的礦工，不厭其煩地進行家訪、談心，使他們真正認識到“三違”的危害。兩年來，對“三違”人員幫教40余人次，成功率達到99%；反饋意見18余條，對“重點人”走訪幫教26人次，幫教率達到100%；家訪364人次。

四、強化協管活動效果

由于“走出去”職工面臨在外生活工作的現狀，筆者了解到該公司通過開展以“情系安全”為主題的一系列保平安、促安全活動，努力為礦工當好“知心人、暖心人、貼心人”。突出女工家屬的特色，依托“撐起半邊天，共筑安全防線”，當好賢內助。區隊建聯保、協管結對子等多種親情化、人性化安全協管服務活動，不斷把安全宣傳教育陣地延伸到區隊、班組、家庭，形成濃郁的安全親情文化。為使“走出去”職工一年四季、時時處處都能感受到女工家屬協管員的溫暖，我們始終把“夏送清涼、冬送溫暖、節送祝福”作為家協活動的內容之一，堅持開展安全文藝演出、安全演講、現身說法和送溫暖、獻愛心、囑安全等活動。傳統佳節，組織她們來到井口為職工們送上月餅、粽子；定期到“走出去”職工宿舍，為職工收拾整理房間。在不間斷進行“三違”幫教的基礎上，我們也及時采取正向激勵的辦法，每季度為在安全生產工作中表現突出的優秀職工、安全之星、好礦嫂等家庭以多種方式送去大紅的喜報。兩年來，“走出去”職工中開展送溫暖活動20余次，共為職工送去慰問品234份；在“安全月”活動期間開展女工家屬協管員進區隊慰問演出5余場；開展了班前有獎安全小知識競答活動，為“走出去”職工發放紀念品58份。

五、建立安全協管長效機制：

“三個一”工作的穩步推進，進而形成安全協管工作的一個長效機制。眾所周知，安全工作是煤礦的天字號生命工程，安全協管工作也是這項工程中的基礎工程和重要環節，煤礦運營公司不斷探索和改進創新，努力打造安全協管工作的長效機制——一套制度、一支隊伍、一系列載體、一套辦法和一種氛圍。

一套制度就是以新時期安全協管的新要求為方向，建立健全一套管理制度，使女工家屬的安全協管工作逐步實現規范化、標準化，逐漸改變以往那種無章法、無規矩，時有時無、季節性活動的做法和習慣，用制度來保證安全協管工作的健康發展；一支隊伍就是建立一支適應安全協管工作的女工家屬隊伍，不僅要保證不缺員、不斷檔，要召之即來，來之能管，管即見效，協管有成效的安全協管工作隊伍，而且要努力培養熱愛安全協管工作，有愛心、有熱心，工作積極主動素質提高的協管隊伍；一系列載體即根據離女工、家屬、學生等不同的群體所建立的與之相適應、相匹配的安全協管活動的載體；一套辦法就是包括日常組織、活動方式、津貼補助、經費保證等能夠保證協管工作常態發展，經常化活動的有效辦法；一種氛圍即安全協管工作的氛圍。要給人一種安全協管工作無處不有處處有，無時不在時時在的感覺。充分利用各種媒體、各項活動、各種安全文化牌板在礦區營造一種協管工作氛圍，把協管工作做成窗口，打造成品牌，形成一種氣候。

兩年來，充分發揮女工家屬協管員“半邊天”的作用，家協工作要急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，溫暖職工的心。筆者了解到，煤礦運營公司通過“三個一”家協活動使協管員與“走出去”職工之間實現相互關心、相互監督、相互促進，真正做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人傷害別人”，用“家庭幸福感”增強“走出去”職工的安全意識，促使“走出去”職工搞好安全生產，同時也激發了安全協管員的工作熱情，增強了廣大“走出去”職工的凝聚力，筑牢了該公司安全第二道防線。

六、存在的問題

首先，家協隊伍戰線長，上新區不方便，目前只能通過網絡集中式培訓、增強個人業務能力，很好地與“走出去”職工交流、溝通和幫扶。

其次，女工家屬協管員要多與“走出去”職工聯絡，結合“三個一”與各區隊包保人密切互動，對于“三違”職工、“重點人”要及時與之聯系，與“走出去”職工家屬聯系，充分發揮后方力量，曉之以理、動之以情去感悟、幫教職工，照顧好“走出去”職工家庭，勤走訪，幫助他們解決家里力所能及的活和暫時的困難，讓每一名“走出去”職工安心工作，這一點還應繼續努力。