“一帶一路”背景下內(nèi)蒙古商業(yè)環(huán)境優(yōu)化分析

王永強

(內(nèi)蒙古知識產(chǎn)權服務中心，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，內(nèi)蒙古商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的市場環(huán)境更加復雜。受大數(shù)據(jù)信息技術發(fā)展的帶動影響，電商產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)并且對內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了一定的沖擊。就內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟傳統(tǒng)經(jīng)營模式來看，其存在著經(jīng)濟體制單一，人均消費水平不高，消費和經(jīng)營觀念落后等諸多弊端。因此，在新形勢下，需要立足于市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟未來發(fā)展規(guī)劃，采取有針對性和有創(chuàng)新性的策略，推動內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。由于內(nèi)蒙古自身有著較好的地理位置優(yōu)勢，即處于“一帶一路”發(fā)展核心地帶，尤其是在“中蒙俄經(jīng)濟走廊”建設中具有明顯優(yōu)勢，同時也是西部大開發(fā)的核心區(qū)域。因此，在推動內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程當中，可以對這一優(yōu)勢加以充分利用，以大數(shù)據(jù)及區(qū)塊鏈技術帶動產(chǎn)業(yè)集群，在擴大規(guī)模的同時提高效益。具體來講，可以從以下諸多方面做出努力。

1 政府優(yōu)惠政策支持

內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營管理活動開展面臨著很嚴峻的市場環(huán)境，市場競爭愈加激烈。在這種市場經(jīng)濟背景之下，就需要政府有關部門給予傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟及相關企業(yè)以更多的優(yōu)惠政策支持。具體來講，可以出臺相關的政治制度，對稅收成本加以限定。除此之外，也可以發(fā)放一定的補助政策來給予其資金支持，包括對經(jīng)營成本進行一定比例上的補助；就用人成本，也就是工資制度方面也可以以優(yōu)惠政策的形式給予國家補助，從而降低傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟企業(yè)自身的成本壓力，使得其可以將更多的成本應用于轉(zhuǎn)型升級活動當中。對于國企內(nèi)部經(jīng)營管理來講，政府有關部門應當在兩會重要精神的指導之下加強國企內(nèi)部黨建，破除其影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的阻礙性因素，推動企業(yè)內(nèi)部管理朝著現(xiàn)代化，規(guī)范化方向發(fā)展，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活力，從而為內(nèi)蒙古商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出更加重要的一份貢獻。當然，“一帶一路”政策的實施和進行也應當作為內(nèi)蒙古商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件和機遇，也就是說在“一帶一路”政策規(guī)劃當中，給予內(nèi)蒙古商業(yè)經(jīng)濟更多的優(yōu)惠支持。

2 利用先進技術，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式

在數(shù)字經(jīng)濟信息時代背景之下，經(jīng)濟的發(fā)展應實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟形式錯位互補、協(xié)同發(fā)展。為推動商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，需要為其提供完善的基礎設施服務。其作為內(nèi)蒙古經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，應當以發(fā)展大型商業(yè)企業(yè)為核心，帶動中小企業(yè)共同發(fā)展。當然，在新的市場經(jīng)濟背景下應當充分利用大數(shù)據(jù)信息技術發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”產(chǎn)業(yè)，利用人工智能來提高相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的效率和水準。形成具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群中，由原本的高度重視社會經(jīng)濟發(fā)展速度轉(zhuǎn)為速度與質(zhì)量并駕齊驅(qū)?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息技術在傳統(tǒng)經(jīng)濟社會企業(yè)的制造和發(fā)展趨勢的全過程中更為有效。新形勢下傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟企業(yè)線下停工停產(chǎn)現(xiàn)象的存在啟示我們在大數(shù)據(jù)信息時代背景下，需要結合新時代發(fā)展狀況轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展模式，以適應新時代背景及發(fā)展需求。因此，相關傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟企業(yè)在開展自身復工復產(chǎn)活動時，應當大力利用大數(shù)據(jù)信息技術發(fā)展線上產(chǎn)業(yè)，并且形成線上產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，完善線上生產(chǎn)結構。使得傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟企業(yè)可以在規(guī)范有序的程序下開展線上生產(chǎn)和發(fā)展活動。同時，可以在此基礎上大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”模式，除此之外，還可以在各行業(yè)內(nèi)部加強傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟企業(yè)之間的交流和協(xié)作，必要時共同完成同一生產(chǎn)環(huán)節(jié)以提高工作效率。以有限的時間和資源創(chuàng)造出更多的效益和產(chǎn)品。

3 融入網(wǎng)紅經(jīng)濟模式

在大數(shù)據(jù)信息技術迅速發(fā)展的帶動作用之下，網(wǎng)紅經(jīng)濟模式如雨后春筍般發(fā)展起來，并且滲透入社會生產(chǎn)以及人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。因此，在新的市場?jīng)濟背景之下，探索傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑可以將其與網(wǎng)紅經(jīng)濟模式相結合。具體來講，在進行商品制作等過程當中可以拍攝短視頻，或者直接拍攝宣傳視頻將其傳輸?shù)骄W(wǎng)絡平臺上。利用包括抖音、快手等短視頻軟件，建設屬于商家自己的賬號，不定期對相關商品制作視頻加以更新來吸引粉絲，擴充店鋪的影響范圍，引導更多的消費者群體對自身的傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟店鋪有更加深入的了解，從而可以對銷售額起到一定的帶動作用。除此之外，還可以利用網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟商家與消費者之間的雙向溝通。一方面，商家可以利用拍攝短視頻等形式對自家的商品加以更加詳細的介紹，另一方面，也可以利用評論區(qū)來獲取消費者群體對自身的商品制作以及服務等各方面的意見和建議，以此為基礎對傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營活動不斷加以改進。

4 加強與國際市場的交流和合作

在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景之下，在“一帶一路”發(fā)展倡議以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的帶動之下，大數(shù)據(jù)更是密切了傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)之間的國際市場聯(lián)系。因此，在大數(shù)據(jù)時代背景下，推動傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，就需要引導其更好地融入國際經(jīng)濟市場當中，加強與國際市場的交流與合作。①內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)尤其是相關從業(yè)人員應當積極主動地學習和引入國外先進設計理念以及經(jīng)營管理理念。在革新思想的前提之下，將為傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)行業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級注入源源不斷的動力。②有關設計及制作人員在開展傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的過程當中，要及時把握和了解國外消費群體需求。進而設計并制作出能夠滿足大部分消費群體需求的產(chǎn)品，從而擴充國內(nèi)和國際銷售市場。③就內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展的阻礙性因素來看，品牌理念比較欠缺是其重要組成部分。因此，在推動傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的過程當中，應當樹立起一定的品牌理念及品牌意識。由于我國國內(nèi)并沒有建立起在行業(yè)內(nèi)具有號召力的品牌，那么則可以在開展傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)生產(chǎn)活動的過程當中加強與國外品牌的合作。以品牌號召力帶動內(nèi)蒙古傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)走向國際市場，進而創(chuàng)造屬于內(nèi)蒙古自己的品牌，更好地打開國際銷售市場。