企業黨建引領的最佳發力點
——水口山公司推進“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作紀實

張世明 柏華｜文

湖南水口山有色金屬集團有限公司黨委堅決踐行湖南有色黨委的決策部署，創造性開展“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作，全力打通基層黨建“最后一公里”，全面推動黨建與生產經營深度融合，為企業高質量發展提供了堅強保障。

頂層設計強推進

“‘黨建引領、精細管理、爭創五優’的最終目的就是實現工作業績優，達到企業效益好，員工收入好的目標。”湖南有色金屬控股集團有限公司（以下簡稱“湖南有色”）黨委書記、董事長趙志順在銅鉛鋅基地調研黨建工作時強調。

自2020年8月“黨建引領、精細管理、爭創五優”活動安排部署以來，湖南水口山有色金屬集團有限公司（以下簡稱“水口山公司”）黨委通過深學細研，第一時間成立領導小組，制措施定方案、細化活動內容、分解考核指標；公司黨委先后5次召開工作推進會，針對不同時期的工作重點精準安排、穩步實施；公司黨委班子成員對9家湖南有色試點單位和52家公司試點單位實行“分片包干”制，深入工作聯系點開展調研，對試點單位進行督導把關。與此同時，公司黨委通過編印工作簡報，在電視臺、企業報、企業微信公眾號開辦專欄，廣泛宣傳“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作的目的、意義和內涵，營造人人知曉“五優”、個個爭創“五優”的濃郁氛圍。

2021年年初，為切實推進“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作到班組、基層一線，該公司再次細化爭創方案，凸顯專業優勢，成立了各職能部室組成的達標指導組。先后委派專家組赴康家灣礦、鉛鋅礦等16個基層單位黨組織，分業務線定期進行達標指導。通過查資料、看陣地、問卷調查、個別訪談等多種形式，開展達標驗收檢查，對各單位“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作現場進行評價，指導落實新要求，找準發力點。同時，持續通過內部媒體刊登各單位工作資訊、基層動態、典型經驗、所思所悟、活動剪影等信息，積極引導爭創單位從“要我爭優”到“我要爭優”的轉變。為進一步激發各單位的“黨建引領、精細管理、爭創五優”熱情和動力，該公司開展了“五優之星”評比活動，拿出專項經費進行獎勵。對“五優之星”的先進事跡進行宣傳展播，讓職工學有榜樣、趕有目標。

上下聯動聚合力

高標準打造標桿陣地建設。“欲筑室者，先治其基”。水口山公司黨委把加強基層黨支部標準化建設作為“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作的“頭號工程”，按照“抓基礎、求突破、創特色”要求，統籌規劃和設計，推進黨支部標準化建設，做到學有場所，習有地方。結合黨史學習教育開展“我為群眾辦實事”活動，增設了“職工健康醫藥箱”，為職工提供健康服務和應急保障。

高質量推進爭創全覆蓋。針對各單位爭創工作推動不平衡，該公司黨委優化評價指引，印發應知應會知識手冊，將“黨建引領、精細管理、爭創五優”活動納入各單位“紅旗單位”評比范疇，健全督查考核長效機制；開展“互學互鑒”活動，組織到各試點單位參觀陣地、翻閱臺賬、分享交流、暢談體會、共同提高。針對基層黨支部、黨小組、班組數量龐大和管理難度大等現狀，公司黨委先后3次召開“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作座談會，參與人員200余人次，收集到諸多實踐性強的好想法、好建議。4月份，公司黨委印發了《黨委成員“爭創五優”聯系點達標掛牌督辦表》，各黨委成員細化分工，每月堅持赴聯系點進行督導推進；5月份，在全公司范圍內消滅黨員空白班組；6月份，成立“黨建引領、精細管理、爭創五優”達標驗收專項檢查組，第一批61家試點單位全部達標。

同時，水口山公司各單位相應組織舉辦“黨建引領、精細管理、爭創五優”知識摸底賽、智慧黨建APP線上競賽，利用工作例會、晨會、學習周刊、宣傳欄等方式進行宣傳普及，逐步形成由基層黨支部帶黨小組、黨小組帶班組、黨員帶群眾，全員主動“爭創五優”的良好氛圍。以更深層次、更寬領域、以更大力度推動公司“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作，最終實現爭創活動全覆蓋、全達標的目標。

高效推動爭創工作與生產經營相融共促。4月7日，水口山公司黨委書記、董事長黃安平在精細化管理與“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作推進會上明確指出：“要把精細化管理與爭創五優工作緊密結合起來，把企業精細化管理水平提升到新的高度，把‘黨建引領、精細管理、爭創五優’工作真正落實到基層班組一線，為公司建成國內一流礦山冶煉企業凝聚智慧和力量。”

此外，公司各單位通過逐級建立爭創考核體系，開展“五優之星”評選、爭創主題勞動競賽、知識搶答賽等措施，引導爭創單位將爭創工作嵌入到精細化管理，融入日常生產經營、安全環保管理全過程。圍繞如何“建設國內一流礦山冶煉企業”主題，匯集眾智，公司征集到“金點子”100余條，解決了生產經營中的系列難題。

相融互促顯成效

政治引領，思想作風優。嚴格落實“三會一課”和“第一議題”制度，組織黨員開展政治理論學習，緊跟黨中央決策部署，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。深入開展黨史學習教育，召開專題組織生活會，對照黨史學習教育要求查找問題，落實整改；大力開展“我為群眾辦實事”活動，員工的思想覺悟和政治素質明顯提升。

文化引領，團結協作優。實施企業文化分層建設，大力宣傳企業核心文化理念，通過文化引領，讓礦區員工思想認識有了極大轉變，員工愛企意識、興企意識明顯增強，團結協作意識日益彰顯，攻堅克難能力不斷提升，基層黨支部、黨小組的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。

健康引領，安全環保優。水口山公司黨委以爭創為載體，以精細化管理為抓手，切實把“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作轉化為推動安全環保工作的強大動力。公司領導帶頭深入基層一線班組，為基層干部職工面對面講授安全生產公開課；通過開展制作展播安全微電影、安全家書征集、員工家屬下井體驗等安全教育活動，提升全員安全意識。員工安全操作規范化、標準化水平大幅提升。上半年，公司工傷事故和千人負傷率持續下降，職業健康得到根本性好轉，廢水廢氣等污染因子穩定達標排放，環境監測達標率達100%。

創新引領，業務技能優。為打造高技能人才隊伍，公司每年定期舉辦覆蓋全工種的技能比武、崗位練兵活動；對標行業先進，開展同類業務競賽和科技攻關活動，激發員工創新創效活力。為充分發揮采選冶全產業鏈優勢，實現資源高效利用，公司組建項目團隊，矢志攻關“選冶聯合——提高金銀資源回收率”項目，鉛精礦中金、銀、鉛回收率大幅提升，年綜合創效逾2000萬元。

目標引領，工作業績優。工作業績優，是“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作的落腳點。公司通過“黨建引領、精細管理、爭創五優”工作，有效激發了廣大員工爭創一流工作業績的動力，有力推動了公司高質量發展。1至7月份，公司完成三種精礦含量、鉛產品產量分別為年進度計劃的114.15%、110.49%；均創歷史新高。