堅守初心使命 勇挑時代重?fù)?dān) 以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展新跨越
——中鋁租賃職業(yè)經(jīng)理人改革三年巡禮

王毅｜文

作為中鋁金融實施產(chǎn)融結(jié)合的主要抓手，打造特色產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈的關(guān)鍵一環(huán)，中鋁租賃將在中鋁集團(tuán)和中鋁資本的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)加強黨的建設(shè)，全面深化職業(yè)經(jīng)理人改革，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，做強做優(yōu)做大，打造中鋁特色鮮明、品牌口碑響亮的特色金融公司。

中鋁融資租賃有限公司（以下簡稱“中鋁租賃”）成立于2015年。成立6年來，中鋁租賃始終緊緊圍繞中鋁集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價值鏈高端發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦有色行業(yè)，堅持市場化運營，以產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶需求為導(dǎo)向，夯基壘臺，蹄疾步穩(wěn)，深入推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，為中鋁集團(tuán)內(nèi)外部重點項目建設(shè)、擴(kuò)大鋁應(yīng)用等領(lǐng)域提供了優(yōu)質(zhì)的融資租賃服務(wù)。截至2021年7月，中鋁租賃服務(wù)的有色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈客戶達(dá)102家，提供各類融資租賃服務(wù)累計投放金額達(dá)185億元，市場化業(yè)務(wù)收入和利潤占比均已達(dá)81%。

作為中鋁金融戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的主力軍，中鋁租賃以黨建凝聚團(tuán)隊共識，以善作善成的頑強作風(fēng)激勵黨員干部謀在新處、干在實處。特別是在2017年，中鋁租賃在中鋁資本黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌部署下，率先實施職業(yè)經(jīng)理人改革試點，創(chuàng)新體制機制，釋放改革紅利，攪動一池春水，讓這支年輕的團(tuán)隊迸發(fā)出無限的活力。從2018年的聚焦集團(tuán)內(nèi)部客戶服務(wù)，到2019年的產(chǎn)業(yè)鏈延伸市場化開拓，再到2020年的瞄準(zhǔn)行業(yè)痛點深度創(chuàng)新，中鋁租賃三年邁開了三大步，盈利能力、投資回報率、服務(wù)主業(yè)和風(fēng)險管控能力都居于央企同類企業(yè)前列，成功躋身國內(nèi)產(chǎn)業(yè)型融資租賃行業(yè)第一梯隊。

黨建凝聚最大價值公約

作為中鋁集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人改革的第一塊“試驗田”，中鋁租賃職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊感到光榮的同時，更感到沉甸甸的壓力和責(zé)任。中鋁租賃成立時間較短，團(tuán)隊平均年齡只有30歲，成員分別來自央企、民企、金融機構(gòu)、國內(nèi)外高校等五湖四海。每一個成員的潛質(zhì)不同，優(yōu)勢各異，如何凝聚共識、形成最大的價值公約？如何把準(zhǔn)方向、助力每一位成員做最好的自我？如何把這支年輕團(tuán)隊，擰成一股繩，充分調(diào)動大家的創(chuàng)業(yè)熱情和積極性，高效開拓業(yè)務(wù)，實現(xiàn)快速發(fā)展，這些都成為阻礙職業(yè)經(jīng)理人改革順利推進(jìn)的難題。

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是新時期國企黨建工作的根本要求。中鋁資本黨委班子經(jīng)過認(rèn)真思考和研究，形成一致意見：作為集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人改革的第一個試點，必須要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，深入挖掘國有企業(yè)的黨建優(yōu)勢，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒表率作用，在整個隊伍中間形成你追我趕、攻難克艱、創(chuàng)先爭優(yōu)的示范作用，是統(tǒng)領(lǐng)和推動各項工作開展最有力的抓手。

在中鋁集團(tuán)黨組和中鋁資本黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中鋁租賃黨支部開展了一系列卓有成效的基層黨建活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘功能定位做實做優(yōu)。支部除了按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的相關(guān)要求高標(biāo)準(zhǔn)落實規(guī)定動作之外，還根據(jù)公司發(fā)展的不同階段、面臨的不同瓶頸和問題，開展了一系列特色活動進(jìn)一步統(tǒng)一團(tuán)隊思想，破除瓶頸，增進(jìn)動力：

——建立明確的黨建責(zé)任管理機制，堅持從嚴(yán)治黨，支部書記抓總負(fù)責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)相結(jié)合原則，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案，將日常黨建工作分解到每個黨員身上，對黨建考核指標(biāo)層層分解，一崗雙責(zé)落實到位；

——開設(shè)黨員流動講堂，讓每位黨員輪流當(dāng)講師；

——以“咬住目標(biāo)不放松，大干一百天”為主題，開展創(chuàng)效爭先主題競賽活動，發(fā)動黨員圍繞業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比拼；

——落實雙提升黨建積分制，將黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象全部納入積分制體系中，黨建積分排名與績效考核結(jié)果掛鉤，每月評分公示；

——把主題黨日活動打造為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的交流平臺，讓各個創(chuàng)新團(tuán)隊交流創(chuàng)新經(jīng)驗，共同探討所遇到的問題，通過研討統(tǒng)一思想，調(diào)整創(chuàng)新路徑；

——把握年輕員工的思想動態(tài)，支部委員定期與黨員和員工進(jìn)行談心談話，解憂紓困，傳遞黨組織的關(guān)心關(guān)懷；

——在黨史學(xué)習(xí)教育活動中，中鋁租賃黨支部第一時間成立黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開支委會迅速搭建起學(xué)習(xí)機制。支部將黨史學(xué)習(xí)教育與“三會一課”“主題黨日”“書記上黨課”等緊密結(jié)合，形式上不拘一格，創(chuàng)新模式突出實效，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任、細(xì)化具體任務(wù)，教育引導(dǎo)支部黨員不忘歷史、不忘初心，知史愛黨、知史愛國，圍繞“黨史”主題，開展了黨史公開課、青春英雄志、黨史微黨課等活動，黨史學(xué)習(xí)學(xué)出特色、注入靈魂。

“兩帶兩創(chuàng)”是中鋁集團(tuán)特色黨建品牌。推動黨建與經(jīng)營深度融合，既是“創(chuàng)新創(chuàng)效型”黨支部的創(chuàng)建目標(biāo)，也是檢驗黨建成效的試金石。中鋁租賃黨支部專門成立了“支部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效黨員責(zé)任區(qū)”和黨員帶群眾的“鋁模板/鋁掛車租賃業(yè)務(wù)創(chuàng)新突擊隊”，由支部書記劉宇鵬作為牽頭人，支委班子分工負(fù)責(zé)，就業(yè)務(wù)內(nèi)容實現(xiàn)專項部署、定點突破。經(jīng)過半年多的攻城拔寨，鋁掛車融資租賃業(yè)務(wù)方案實現(xiàn)落地，200余臺智能鋁掛車投入運營。鋁模板業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，以創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品，累計完成28萬平方米鋁模板投放。“兩帶兩創(chuàng)”真正落地生根，展現(xiàn)了基層黨組織強大的組織、協(xié)調(diào)與動員能力。

在總結(jié)中鋁租賃三年試點改革取得的成就時，中鋁資本黨委書記、董事長葛小雷簡明扼要地說：“黨建把準(zhǔn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，職業(yè)經(jīng)理人改革改善了機制、提供了動力，方向正確，動力充沛，中鋁租賃才得以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”今天，走進(jìn)中鋁租賃辦公區(qū)，黨員責(zé)任崗創(chuàng)建、“兩帶兩創(chuàng)”進(jìn)度大比拼等活動蔚然成風(fēng)，處處涌動著源源不斷的紅色動能，助推中鋁租賃創(chuàng)新業(yè)務(wù)屢屢突破，經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)提升。

職業(yè)經(jīng)理人改革：站在市場化最前沿

立足集團(tuán)主業(yè)，服務(wù)成員企業(yè)，面向有色行業(yè)，這是中鋁租賃成立之初的宗旨。隨著市場影響力的逐步擴(kuò)大，集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)已經(jīng)飽和，如何跳出集團(tuán)之外，耕耘新領(lǐng)域、開拓新業(yè)務(wù)、尋找新的利潤增長點？金融行業(yè)高度市場化競爭，如果沿用常規(guī)傳統(tǒng)的體制機制，很難做出特色，形成核心競爭力。需要突破藩籬，建立一整套全新的選人、用人、塑人制度，于是，職業(yè)經(jīng)理人改革試點呼之欲出。

中鋁集團(tuán)作為央企骨干和有色行業(yè)龍頭，按照國務(wù)院國資委的部署，于2017年年底啟動職業(yè)經(jīng)理人改革。2018年1月，作為中鋁集團(tuán)第一家試點單位，中鋁租賃啟動職業(yè)經(jīng)理人改革試點行動。按照“專業(yè)化、特色化、市場化”的原則，開始了從選人用人到激勵制度修訂的一系列大刀闊斧的改革。功以才成，業(yè)由才廣，人才是金融企業(yè)發(fā)展的核心動力。中鋁資本控股有限公司總經(jīng)理助理、中鋁租賃董事長張翔宇告訴記者，職業(yè)經(jīng)理人改革啟動之后，一系列的崗位招聘、培訓(xùn)緊鑼密鼓地展開，在集團(tuán)黨組的關(guān)心和集團(tuán)人力資源部的大力支持下，中鋁資本始終堅持黨管人才，立足產(chǎn)業(yè)金融定位，通過嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)、選用程序，選拔出了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，深入貫徹落實了習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的20 字要求。此外，公司所有崗位全部打破身份，重新競聘。“目前，中鋁租賃經(jīng)營班子全部納入職業(yè)經(jīng)理人，公司員工70%以上來自外部招聘，60%以上是碩士研究生，黨員占比超過50%。”

職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式

什么是機制？簡單理解，就是用人和考核的運行制度。中鋁租賃按照市場化的要求，改變考核方式，實施利潤對標(biāo)市場化、薪酬對標(biāo)市場化，經(jīng)營班子實行“基本工資+任期激勵+年度考核”，各業(yè)務(wù)部門實施“基本考核指標(biāo)+超額利潤”的考核辦法，層層分解，壓實擔(dān)子，業(yè)績掛鉤，真正兌現(xiàn)。

既要勇于創(chuàng)新突破，又要守土盡責(zé)，兜牢風(fēng)險底線。金融本身就是經(jīng)營風(fēng)險的領(lǐng)域，業(yè)績突破與風(fēng)險防控如何相輔相成？談及“擔(dān)險、避險”，中鋁租賃總經(jīng)理劉宇鵬說：“在機制設(shè)計上，公司實施全員風(fēng)險管理，業(yè)務(wù)團(tuán)隊始終是第一風(fēng)險責(zé)任人，從業(yè)務(wù)導(dǎo)入守牢風(fēng)險的第一道關(guān)口；在能力建設(shè)上，公司堅持有所為有所不為，緊緊圍繞主業(yè)上下游熟悉的場景和領(lǐng)域夯實基礎(chǔ)研究，充分發(fā)揮租賃工具的融資融物優(yōu)勢，依靠行業(yè)專業(yè)度和嚴(yán)苛的風(fēng)險審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目辨識篩選。”成立6年來，中鋁租賃依靠專注專業(yè)賽道和場景運營，始終保持了項目“零逾期”的紀(jì)錄，守穩(wěn)了業(yè)務(wù)“零不良”的風(fēng)險管控底線。

駿鑫科技全鋁貨倉

從2018年至2020年，中鋁租賃職業(yè)經(jīng)理人第一屆任期已結(jié)束。3年來，通過內(nèi)培、外招和末位淘汰，中鋁租賃已經(jīng)培養(yǎng)出一支具有職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、市場意識和風(fēng)控能力的專業(yè)化隊伍，成為中鋁租賃創(chuàng)新跨越的核心力量，團(tuán)隊正以強烈的中鋁情懷，彰顯著奮斗者的姿態(tài)，甘愿“啃硬骨頭、接燙山芋”，“崗位靠競爭，晉升看能力，收入憑貢獻(xiàn)”，形成了“人人是人才，賽馬不相馬”的良好氛圍。

靶向施策 精準(zhǔn)滴灌 金融活水滋潤企業(yè)

無論怎樣的市場化改革，都不能偏離國有企業(yè)特別是金融企業(yè)的身份屬性和功能定位。這是中鋁租賃的立根之基、成長之源。

立足產(chǎn)業(yè)，一企一策。中鋁租賃深度融入產(chǎn)業(yè)，服務(wù)集團(tuán)內(nèi)外轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整重大項目，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和國防軍工材料保障，打造了涵蓋“采礦—選礦—冶煉—加工”全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)“生產(chǎn)—供應(yīng)—銷售—運輸”上下游供應(yīng)鏈的多品種金融產(chǎn)品，先后為廣西華磊、華云新材料、貴州華錦、山西中潤、西南鋁、東輕、西北鋁、中鋁薩帕等單位提供租賃融資超過80億元。“中鋁租賃成立的使命就是要服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)，這是中鋁租賃價值創(chuàng)造的根本”，中鋁租賃副總經(jīng)理杜紀(jì)福有著清醒的認(rèn)知，在談及中鋁租賃的戰(zhàn)略使命時說道。杜紀(jì)福作為分管公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著一支既懂金融又熟悉產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，圍繞著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的難點、痛點和需求點，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，推出“產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)品+服務(wù)+金融”的商業(yè)新模式，開發(fā)了鋁銅終端產(chǎn)品廠商經(jīng)營性租賃、金屬存貨租賃、冶煉加工設(shè)備直租、礦山設(shè)備售后回租等金融產(chǎn)品，高效滿足了主業(yè)的多樣化金融需求。高度關(guān)注糧食運輸場景，從零開始設(shè)計、制造并運營智能全鋁貨艙，大幅提升了港口進(jìn)口糧食裝卸效率，明顯改善糧食運輸?shù)臑⒙p失和品質(zhì)保障；為中鋁集團(tuán)布設(shè)80余套視頻設(shè)備，提高了辦公會議效率，節(jié)約了大量差旅經(jīng)費；推出了鋁家具經(jīng)營服務(wù)租賃，拓展鋁家具應(yīng)用市場；助力中建鋁推廣鋁模板，解決了其經(jīng)營回款難題。目前，鋁模板運營規(guī)模達(dá)到25萬平方米，成為國內(nèi)鋁模板行業(yè)增長最快的新興勢力。

2016年，廣西華磊新材料公司正處于建設(shè)期。彼時，銀行機構(gòu)對鋁企業(yè)貸款投放較嚴(yán)，華磊融資缺口較大，項目建設(shè)又需要大量資金。中鋁租賃急之所急，及時介入，以融資租賃的方式采購了自備電廠的汽輪機、發(fā)電機、鍋爐三大主要設(shè)備。中鋁租賃業(yè)務(wù)一部原總經(jīng)理王梁天童回憶說：“這是集團(tuán)的重點項目，我們和華磊相關(guān)部門一起去成都、去德陽，與三家供應(yīng)商修改方案、簽訂合同，前后待了一周時間，最終為華磊匹配了8.6億元的資金。后期，我們幫華磊制定了合理的還款方案，半年還一部分本金，一季度付一次息，五年還完，越往后，華磊的還款壓力就越小。”

中鋁薩帕產(chǎn)能為14000噸鋁合金結(jié)構(gòu)型材及模塊，定位于為軌道車輛提供鋁合金車體材料，設(shè)備先進(jìn)，競爭優(yōu)勢明顯，但是卻面臨著負(fù)債率高，銀行融資難的困境，公司缺乏流動資金開拓市場，保障訂單生產(chǎn)。了解到中鋁薩帕的難題后，為了發(fā)揮好中鋁租賃的功能支撐，支持集團(tuán)重點高端鋁加工業(yè)務(wù)發(fā)展，中鋁租賃針對中鋁薩帕的未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場訂單情況，設(shè)計了5年期融資方案，設(shè)計了靈活的還款模式，該方案在解決中鋁薩帕燃眉之急的同時，更大大減輕了初期還款壓力。充足的資金不但有效保障了正常生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，更高效助力了其市場訂單的開疆拓土。除此之外，中鋁租賃通過投資成立的天津駿鑫輕量化科技有限公司的平臺，以融促銷，開發(fā)特色金融產(chǎn)品“車融易”，推廣輕量化智能全鋁貨倉，75%的型材采用中鋁薩帕的輕量化型材，拉動中鋁薩帕銷售高端鋁材300余噸，直接助力中鋁薩帕2020年經(jīng)營效益大幅改善。

2020年，新冠肺炎疫情突如其來，各地封城，物流中斷，中小企業(yè)經(jīng)營困難。中鋁租賃嚴(yán)格按照中鋁集團(tuán)及中鋁資本的疫情防控要求，在做好自身疫情防控的同時，客戶經(jīng)理每日通過網(wǎng)絡(luò)視頻、電話等方式及時了解客戶經(jīng)營形勢，積極幫扶小微企業(yè)渡難關(guān)。石家莊維亞克科技有限公司的主營業(yè)務(wù)為鋁模板及建筑設(shè)備租賃，自2019年開始與中鋁租賃共同合作，創(chuàng)新了鋁模板營銷商業(yè)模式。受疫情影響，當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)全面停工，復(fù)工時間待定，鋁模板租賃款項結(jié)算均延期，導(dǎo)致該客戶大量工程結(jié)算款項無法核算支付，企業(yè)現(xiàn)金流全面吃緊。了解到這一情況后，張翔宇要求：“要想盡一切辦法，盡快形成解決方法，一定要幫助集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的客戶共同渡過難關(guān)。”中鋁租賃緊急成立專項工作組，協(xié)同客戶一起，對存量業(yè)務(wù)逐一進(jìn)行核對、推演和分析，同時，與建筑總包方進(jìn)行全面溝通調(diào)研，共同討論解決思路和方案，在上級部門指導(dǎo)下，形成紓困方案，給予該客戶所有項目租金延期3個月的措施，全面降低了客戶的現(xiàn)金流危機。石家莊維亞克公司特意制作了錦旗，發(fā)來了感謝信，信中提道：“中鋁租賃從領(lǐng)導(dǎo)到員工，排除萬難，特事特辦，全力幫助解決當(dāng)前難題，充分彰顯了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。”客戶送來的錦旗和飽含真情的感謝信，既是褒獎，更是激勵。

鋁模板

善作善成 特色鮮明 邁向一流產(chǎn)業(yè)型租賃公司

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，中鋁集團(tuán)黨組對中鋁金融戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的發(fā)展寄予了厚望。談及未來，葛小雷作了更深遠(yuǎn)的謀劃和思考，“中鋁金融戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元要站準(zhǔn)集團(tuán)黨組要求的產(chǎn)業(yè)金融定位，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于‘金融是實體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職和宗旨’的重要思想，要不忘初心，牢記使命，認(rèn)真落實黨組打造高質(zhì)量發(fā)展新模式的重大部署，堅定產(chǎn)融結(jié)合主航道，聚焦黨建引領(lǐng)和價值管理，不斷提升產(chǎn)融協(xié)同力和價值創(chuàng)造力，奮力開創(chuàng)中鋁金融高質(zhì)量發(fā)展新格局。”

縱觀中鋁租賃的成長路徑，黨建把舵，機制驅(qū)動，市場化模式逐步完善成熟，客戶規(guī)模不斷壯大，服務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造已進(jìn)入全新軌道，盈利水平和利潤貢獻(xiàn)成效顯著，成為央企產(chǎn)業(yè)金融方陣的領(lǐng)先者和排頭兵。

正入萬山圈子里，一山放過一山攔。展望未來，作為中鋁金融實施產(chǎn)融結(jié)合的主要抓手，打造特色產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈的關(guān)鍵一環(huán)，中鋁租賃將在中鋁集團(tuán)和中鋁資本的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)加強黨的建設(shè)，全面深化職業(yè)經(jīng)理人改革，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，做強做優(yōu)做大，打造中鋁特色鮮明、品牌口碑響亮的特色金融公司。青春在振翅中翱翔，年輕的中鋁租賃，正在闊步邁向“打造行業(yè)一流的產(chǎn)業(yè)型租賃公司”的嶄新征程。