張拴：沖鋒在前不講價錢的好黨員

崔曉飛｜文

“每一天，甚至每一小時、每一分鐘，都被工作推著向前跑。”這是張拴的工作實感，也是他在不懈奮斗中書寫的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他說，作為一名共產(chǎn)黨員，要有嚴格的執(zhí)行力，要對黨忠誠、主動擔(dān)當(dāng)，干事要成事，不找客觀理由，不給自己找借口。

天沒亮，朝露還在草葉上滾動，他已開始了一天的工作——整理工裝，戴好安全帽，步行穿過公司二道門，開始例行巡檢。

70后的他，依然保持多年養(yǎng)成的工作習(xí)慣：對工作充滿熱情，遇到棘手問題，積極應(yīng)對、主動擔(dān)當(dāng)、全力化解。

他說，作為一名共產(chǎn)黨員，面對組織交給的任務(wù)，要充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，沖鋒在前、不講價錢。

他是國投金城冶金有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理張拴。

時時處處做表率

2017年3月11日，初春，雨夜。凌晨2時許，張拴被急促的電話聲驚醒。

“張總，我是恩菲的劉建軍，現(xiàn)在故縣鎮(zhèn)的盤山路上。”自報家門后，劉建軍說明了來意。原來公司項目中至關(guān)重要的熔煉爐即將安裝，拉運熔煉爐的大拖車在來公司的路上，因雨天路滑，再加上路況復(fù)雜無法到廠，急需協(xié)助。

掛掉電話，張拴快速穿好衣服，叫醒住在隔壁的建海順同志，隨即對工作進行安排部署：準(zhǔn)備兩輛鏟車、一輛引導(dǎo)車，帶上聯(lián)絡(luò)用的對講機，準(zhǔn)備拉拽的鋼繩，同時與三門峽、靈寶市路政部門做好交接與配合。

工作中的張拴

5分鐘后，三輛車打開燈光，在雨夜中朝著故縣鎮(zhèn)駛?cè)ァ?/p>

20 分鐘后，他們到達了故縣鎮(zhèn)。雨夜里，拉運熔煉爐的大拖車停在路上，車身上裝載著一個直徑4.8米、長23米的“大家伙”。

現(xiàn)場面臨的狀況是如果不能如期把熔煉爐拉運到公司，會影響到后續(xù)項目施工進度。天亮后道路上車輛較多，拉運車輛會阻礙交通，也會影響其他車輛出行。如何引導(dǎo)拉運熔煉爐的車輛安全順利抵達公司成了必須解決的難題。

“一輛鏟車在前面用鋼繩拉拽拖車，一輛在拖車車尾向前推著走，大家速度都慢點，雨天路滑，要保證絕對安全。每輛車指定一個人拿對講機保持聯(lián)絡(luò)，同時聽從路政人員指揮。”安排好工作，張拴手持電燈和對講機，徒步在前引導(dǎo)車隊前行。

盤山公路坡多彎多，地形復(fù)雜，雨天車輛打滑，再加上拉運熔煉爐的拖車體型大，為保證安全，他們以3～4公里的時速一點點往前挪。歷經(jīng)5個多小時的艱難跋涉，早上8點，拉運熔煉爐的大拖車終于安全順利引導(dǎo)到廠！而此時，因為多次從車上下來引導(dǎo)，張拴的衣服已經(jīng)完全濕透。

“你們甲方人員能做到隨叫隨到、協(xié)調(diào)指揮，對項目順利開展給予無私的支持配合，太辛苦了，謝謝你們！”劉建軍緊握著張拴的手，感動地說。

這是張拴多年工作的一個縮影。他堅信，有了主動作為的理想信念作支撐，必將在前行的道路上留下堅實的足印。

“什么是一名合格的黨員？只要發(fā)揮黨員模范帶頭作用，時刻沖鋒在前，為大家樹立好表率，就是一名合格的黨員。”張拴說。

春華秋實。因為工作表現(xiàn)突出，張拴先后被評為“最美豫靈人”、公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同時他還連續(xù)6年作為駐地鎮(zhèn)政府特邀人大代表參加鎮(zhèn)政府每年的年初工作大會。

攻堅克難顯擔(dān)當(dāng)

善于攻堅克難，結(jié)合實際選定適宜的工作思路和工作方法，是張拴的獨門“秘訣”。

清晨，張拴帶領(lǐng)公司應(yīng)急救援隊，檢查各單位應(yīng)急備勤情況

張拴在公司消防應(yīng)急救援演練現(xiàn)場檢查救援情況

張拴被靈寶市豫靈鎮(zhèn)政府評為2016年度“最美豫靈人”

2015年11月，公司項目建設(shè)用地占用附近村民祖上墳地，因為賠償談不妥，影響了工程整體進展。

作為項目現(xiàn)場土方工程負責(zé)人，張拴深入現(xiàn)場了解周邊環(huán)境，積極聯(lián)系產(chǎn)業(yè)園區(qū)與村民進行協(xié)商。“這個工作比較難干，一方面村民要求賠償?shù)膬r格太高，另一方面我們正常施工遭到村民阻撓，影響了項目施工整體進度。”

說干就干，第二天，他安排拉運土方送往指定地點。一個多月后，昔日寸草不生的河灘地變成了50多畝可耕種的良田。看到張拴真心實意為大家辦實事，村民被他負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)木袼袆樱鲃勇?lián)系張拴，表達了愿意按照規(guī)定補償遷墳的意愿。“你給我們村拉土方，填出來幾十畝良田，祖先的墳也有了回遷的地方，能看出你這個人比較負責(zé)任，我們愿意降低補償，支持國投的建設(shè)。”

還有一次，因為賠償款的問題談不妥，一名村民全身涂滿農(nóng)藥，駕駛摩托車沖進強夯工地，并召集村民與公司職工對峙阻止施工。當(dāng)時大部分村民情緒激動，多次試圖沖進施工現(xiàn)場。為保證施工進度不受影響，確保村民人身安全，公司保衛(wèi)人員迅速手拉手筑成人墻，堅決做到打不還手罵不還口；同時，張拴積極安撫村民情緒，認真記錄他們反映的問題，并詳細說明公司建設(shè)情況及相關(guān)工作安排。事后，他又利用下班時間去拜訪村民，將他們反映的問題逐條給予答復(fù)。功夫不負有心人，最終他用耐心和誠意感動了村民，得到了村民們的理解和支持。

在公司2020年度消防應(yīng)急救援演練現(xiàn)場，張拴向職工講解并演示物品起火撲救基本要領(lǐng)

張拴說，每解決一個難題，心里就特別有成就感。“我們黨為什么能贏得民心？因為我們始終保持著同人民群眾的血肉聯(lián)系，這一點，我很早就感受到了，入黨時間越久，這種感受就越深刻。”

2020年，受疫情影響，公司為提高資金周轉(zhuǎn)效率，決定外售陽極板。

“當(dāng)時，時間緊、任務(wù)急，而臨時抽調(diào)的16名人員因為缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，導(dǎo)致打包裝車效率比較低，剛開始真是困難重重。”作為現(xiàn)場負責(zé)人，為按時完成陽極板外售工作，張拴日夜駐扎現(xiàn)場，他制定工作計劃，合理安排人員，工作效率得到了明顯提高——陽極板的裝車工作由原來的每天80噸提升至240噸。40 天后，他帶領(lǐng)同事完成了外售3105噸陽極板任務(wù)，緩解了公司疫情期間資金壓力。

他說，作為一名共產(chǎn)黨員，要有嚴格的執(zhí)行力，要對黨忠誠、主動擔(dān)當(dāng)，干事要成事，不找客觀理由，不給自己找借口。

“每一天，甚至每一小時、每一分鐘，都被工作推著向前跑。”這是張拴的工作實感，也是他在不懈奮斗中書寫的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

善于學(xué)習(xí)履職責(zé)

從2019年分管保衛(wèi)部、職工餐廳、公司物業(yè)保潔及服務(wù)樓對外業(yè)務(wù)、上屯村229戶搬遷、駐地村警務(wù)區(qū)協(xié)調(diào)等工作，到2020年作為總經(jīng)理助理、渣選分廠廠長，分管保衛(wèi)、消防，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好四大分廠的安全生產(chǎn)工作。

時光轉(zhuǎn)換，變換的是工作崗位，不變的是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

在長春市各大院校(東北師范大學(xué)，吉林大學(xué)，吉林體育學(xué)院，吉林藝術(shù)學(xué)院，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)，長春理工大學(xué)等)隨機抽取一部分大學(xué)生作為調(diào)查對象.

“作為一名黨員，同時還是企業(yè)管理人員，要與時俱進，善于學(xué)習(xí)。從一個領(lǐng)域跨越到另一個領(lǐng)域，要敢于接受自己的不足，面對新事物要善于學(xué)習(xí)，不斷完善提升自己。”

2020年4月，公司任命張拴兼任渣選分廠廠長，他欣然接受了新的工作任務(wù)。“剛到渣選分廠，我先熟悉了分廠整個工藝流程，遇到不懂的地方就問，盡量在短時間內(nèi)熟悉分廠整體情況。”他走遍了分廠每個角落，全面了解分廠整體工藝流程，通過詳細了解和實地察看，在較短時間內(nèi)熟悉了渣選分廠工作流程。后來，他通過優(yōu)化崗位配置，加強現(xiàn)場5S管理，堅持晨會、周例會制度，夯實了分廠基礎(chǔ)管理工作，分廠的管理水平得到進一步提升。

2020年7月，公司決定由張拴同志分管消防工作。面對公司消防工作點多、面廣、工作責(zé)任大的實際情況，他對公司消防設(shè)施進行統(tǒng)一摸底排查，建立了全廠消防設(shè)施示意圖及組織架構(gòu)，完善了消防安全管理制度，組織建立了各分廠應(yīng)急救援分隊，通過開展不定期應(yīng)急拉練訓(xùn)練，提高了公司應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全。2020年-2021年，公司應(yīng)急救援隊為駐地村民撲滅較大火災(zāi)5起、家庭火災(zāi)2起，因撲救及時未造成重大財產(chǎn)損失，村民多次送來錦旗以表感謝，國投金城冶金應(yīng)急救援隊成為豫靈產(chǎn)業(yè)園區(qū)及駐地村的“保護神”；2021年3月，靈寶市防火安全委員會授予公司“2020年度消防工作先進單位”榮譽。

“只有把職工的冷暖放在心上，設(shè)身處地為職工考慮，職工自然而然會支持你的工作。”張拴是這么說的，也是這么做的。平時他積極開展走訪慰問，力所能及幫助職工解決工作和生活中的實際問題，將公司的關(guān)懷傳遞給每一位職工，拉近了分廠與職工、家屬之間的距離，贏得了職工家屬的理解和支持，營造了和諧的工作氛圍。

提質(zhì)增效降成本

“各車間應(yīng)該把成本單獨核算，通過設(shè)立成本管控考核員，細化成本構(gòu)成，加強定額管理，以降低生產(chǎn)成本。”“每周、每月應(yīng)對分廠的主要生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計分析和總結(jié)，采取管控措施，加強全員成本節(jié)約意識培養(yǎng)。”“要積極推進分廠小法人合同簽訂，分解成本控制目標(biāo)，明確成本控制責(zé)任人，將成本控制工作落到實處。”

2020年4月，在張拴主持下，渣選分廠一場關(guān)于“瘦身健體提質(zhì)增效”的“諸葛會”討論正酣。

最終，會議決定從加強培養(yǎng)全員成本節(jié)約意識、優(yōu)化工藝流程、降低生產(chǎn)成本、深化小改小革、創(chuàng)新推動生產(chǎn)等方面推動“瘦身健體提質(zhì)增效”深入開展。

一年過去，成效顯著。渣選分廠從設(shè)備、工藝、有機物料消耗等細節(jié)出發(fā)，規(guī)范生產(chǎn)操作，強化設(shè)備管理，高效率完成了生產(chǎn)任務(wù)，年累計節(jié)約各種費用104.27萬元。

在加強內(nèi)部成本管控的同時，他還積極對外擴展業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造利潤。公司生產(chǎn)運行正常后，多余蒸汽白白浪費掉，他看在眼里，急在心里。張拴與研發(fā)中心溝通后，積極排查周邊企業(yè)蒸汽需求情況，最終決定與陜西聚泰新材料科技有限公司達成協(xié)議，由公司出售給對方低壓蒸汽獲取收益。在蒸汽管道架設(shè)鋪裝工程中，因占用豫陜兩省農(nóng)民土地資源，導(dǎo)致項目受阻，張拴先后多次前往豫靈鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、董社村村委、陜西省潼關(guān)縣代子營鄉(xiāng)農(nóng)戶家中進行協(xié)調(diào)，他逐家逐戶進行走訪，經(jīng)過20 天的積極協(xié)調(diào)，最終用真情感動了農(nóng)戶，問題得到了徹底解決，工程得以順利實施，此項蒸汽外售每年可為公司創(chuàng)造利潤200余萬元。

破浪前行開新局，奮楫揚帆逐浪高。“下一步，我將繼續(xù)積極發(fā)揮總經(jīng)理助理職能作用，主動履職、勇于擔(dān)當(dāng)，圓滿完成公司交給的重點專項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”張拴說。