葉正雄 吉婷|文
本文從以建設人才梯隊、融合中心任務、豐富黨建形式、結合企業文化等四個方面入手,簡要闡述如何創新黨建思路,為我國的和諧企業發展建設提供良好的政治保障。
在新形勢下,國有企業面臨對標市場、深化改革的道路,企業內部也普遍存在職工專業技術不過硬、思想不夠解放、人才梯隊出現斷層等問題。在堅持黨組織“把方向、管大局、促落實”的前提下,如何圍繞企業中心任務,創新黨建工作思路,充分發揮黨組織的引領作用,激發干部職工勇于擔當、干事創業的精氣神,是國有企業黨的建設工作必須思考的課題。結合工作實踐,筆者從以下四個方面闡述運用黨建新思路促進國有企業和諧建設的方法。
1.以人才梯隊建設為抓手,強化人才強企戰略
黨建的工作重點是生產經營。在全面推動黨建工作過程中,應當全力打造“三支隊伍”,即:一支有戰略眼光、有理論功底、有經營頭腦、有領導能力、有人格魅力的經營管理隊伍;一支功底深厚,在不斷豐富和提升企業核心技術的同時,保證專業技術管理隊伍的建立健全;一支專業齊全、素質較高、擁有熟練操作技術的人才。充分發揮“黨管人才”作用,為營造良好發展環境提供充足人才保障。
2.以健全后備領導干部選拔機制,形成干部隊伍良性交流
企業必須擁有一支優秀的領導干部管理隊伍,不僅如此,還需要同比配套一種能夠不斷培養出優秀的后備領導干部選拔機制。要用聯系的、發展的、辯證的眼光評價干部,打破年齡和資歷限制,進一步加強后備年輕干部選拔工作,通過選拔與在崗培訓,制定良性的選拔機制,把想干事、能干事、干成事的后備年輕干部選拔到領導管理崗位,形成能上能下的良性干部交流機制。
3.著力構建和諧領導班子,以班子和諧引領企業和諧發展
和諧領導班子是構建企業和諧發展的重要前提和基礎。要全面分析干部的素質、能力以及崗位要求,統籌集體資源,發揮個人專長。同時,要明確各自分管戰線的目標責任制,做到權責對等,杜絕班子產生內耗與矛盾,正職與副職之間的交往必須堅持公開平等,避免“親親疏疏”。對班子配備結構要“均衡協調”,必須堅持梯次配備,實現優勢互補。不斷提升領導階層的凝聚力和戰斗力。
1.增強黨建工作服務意識,著力拓寬服務生產經營的渠道
隨著市場競爭日益激烈,在新形勢下,黨建發揮引領作用,服務生產經營,要強化“三項功能”:首先,要增強服務功能,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,調動企業內部黨員的先鋒模范作用,為促進企業生產經營發展服務。第二,要強化調節功能,堅持將生產目標作為主要部分來調節干群關系,將各種矛盾和利益能夠合理科學分配,激發職工的企業“主人翁”意識。第三,要強化監督功能,充分發揮黨組織對領導干部和黨員干部的監督作用,確保黨的路線方針政策可以得到認真貫徹落實,將民主決策制度認真貫徹好。
2.增強以人為本的服務機制,創建和諧穩定的內部發展環境
國有企業各級黨組織在充分發揮自身作用的同時,也應對職工的利益有效維護,黨員干部、領導班子應當重視對員工遇到的問題兼加以解決,并且能夠讓企業內部形成融洽的合作關系。企業應當在不斷深化管理的過程中實現民主管理。推行黨務公開、廠務公開,完善職代會制度,讓職工能夠在企業管理的過程中充分發揮自己的民主權利。制定黨員領導干部走訪制度,能夠及時解決職工“急難愁盼”問題,為職工排憂解難,營造和諧的氛圍。在建立健全幫扶制度的同時,制定領導干部和困難職工聯點制度,匯聚企業的力量源泉,堅持以人為本,依靠職工群眾,勇渡難關、共謀發展。
1.創新黨建活動形式,不斷深化、強化和優化企業黨組織自身建設
各級黨組織要根據不同崗位、業務特點,圍繞生產經營活動,進一步深化黨建責任制目標考核和黨員量化考核,積極創新黨員責任區、黨員先鋒機臺、黨員立功競賽、黨員身邊無事故等特色活動形式。在黨員責任區活動中,每名黨員可結合所在崗位要爭創黨員先鋒崗、爭創優秀示范機臺和身邊無事故崗位,可以采取“1 帶1”的形式,吸納入黨積極分子和骨干加入。通過黨員實際行動來感染身邊的職工,從而激發崗位職工比學趕幫超的生產經營熱情。
2.創新黨員教育和關懷機制,著力打造和諧黨組織
各級黨組織要從生產實際出發,不斷創新黨務工作者和黨員的學習教育機制。全面提高企業黨務工作者素質,特別是對黨支部書記要有針對性的教育和引導,要注重他們提高參與市場競爭的“含金量”,既要懂黨務,更要懂業務,使其成為企業發展的中堅力量。同時各級黨組織要注重黨內關愛和人文關懷,加強黨內交流溝通,營造心和氣順的工作氛圍。切實改進和加強思想政治工作,廣泛開展互動交心活動,各級黨組織在黨員思想有波動、工作有變動、生活有困難、家庭有變故等時刻,及時進行談心談話,并給予關心幫助,營造和諧友愛的濃厚氛圍。黨員在維護自身合法利益的同時要多做貢獻;強調黨的紀律和民主權利;并且能夠突出黨員的先鋒模范作用,企業還應當幫助黨員解決實際問題和困難。讓黨員能夠增強對黨組織和企業的歸屬感,進而提升黨組織的凝聚力和號召力。

黨組織在工作過程中應當以企業文化建設為載體,將生產活動滲透到各個環節中去。各級黨組織要立足單位實際,大力開展企業文化“進崗位、進班組、進廠區”活動開展,著力推進企業文化建設,摸索企業文化與黨建工作的有機結合。在企業文化加強建設的過程中,不斷進行資金投入,建立健全職工文體娛樂活動設施。在強化硬件設施建設的過程中,能夠滿足和充實黨組織活動。可利用演講、知識競賽、技能比武以及開展“我為企業獻一計”等活動,提高企業文化培訓成效。在不斷提高企業文化制度建設的過程中推進和加強黨風建設。以企業文化社會載體不斷地強化黨組織的制度管理,在不斷規范黨員干部言行的同時,提升黨風建設。以創新企業文化為前提基礎,創造良好的企業文化氛圍,讓員工和黨員都能夠真正規范自己的行為。黨員干部應當具有帶頭作用,不斷完善企業文化形象,率先貫徹執行企業文化理念,并且能夠樹立榜樣。堅持黨建工作能夠根據黨建要求實現帶工建、帶團建,并且能夠充分發揮工會、共青團的作用,組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,營造輕松活潑的和諧氛圍,展現職工風采。在提高職工團隊意識的同時,保證體凝聚力的提升。
圍繞以上四個方面,大膽創新黨建思路,可以實現“三個轉化”,即:以黨員的活力作為提升企業活力的前提基礎;在不斷加強黨員先進性建設的過程中保證企業的先進性建設,同時還能夠更好地提高黨組織的凝聚力和戰斗力,在此基礎上,更好地提升企業的核心競爭能力,以黨建新思路促進國有企業和諧建設的水平。