會計轉型升級背景下的管理會計創新路徑探索

劉國祥 浪潮集團有限公司

引言

無論哪種類型企業，在市場經濟深化發展的支撐下都應該加強對經營管理模式創新的認識，這樣有助于保證經濟發展的進步，并針對企業經營管理核心內容進行分析。其中，管理會計作為企業發展的重要組成，為解決傳統會計工作模式的限制，應加強對各項工作的認識，進而進行合理的優化，建立并健全針對性解決方案，提升管理會計的綜合能力，實現有效將基礎會計工作與管理整合，為管理會計的發展提供指導，意識到創新的重要性。

一、新形勢下管理會計的發展機遇分析

在我國社會經濟穩健發展的時代下，管理會計逐漸得到了各大企業的重視，管理會計得到重視的原因就是在企業實際開展工作過程中，與傳統會計工作有著一定的差異，在實際開展工作時，主要以基本會計工作為出發點，對會計信息數據進行深入分析，從而為企業經營據提供幫助。因此，企業在使用管理會計開展工作過程中，應當從企業戰略目標的實現出發，這樣可以為企業的管理工作提供更多幫助，通過對會計結果的分析，為企業戰略發展提供數據支撐，實現對經濟市場未來發展情況的預測，構建全面以及完善的防范管理機制。管理會計雖然在我國發展時間較晚，但已然構建出一套相對較為完整的體系，在企業經營預測及相關工作分析中發揮出了重要作用，在一定程度上提高了企業經營管理的能力。而且在我國經濟市場穩定發展狀況下，企業受到了復雜環境的影響，在管理中無法將自身的優勢展現，需要結合市場環境發展情況進行綜合分析，進而對管理會計提升更多的要求，必須要根據實際情況對各項工作進行優化，從而促進企業的全面發展，發揮不可替代的作用及價值[1]。

二、管理會計在我國的發展現狀

管理會計在我國發展時間相對較晚，及時在快速的發展中已經取得一定的成就與效果，但并沒有形成一套完整的管理會計體系，而且在市場經濟不斷變化的背景下，管理理念與成本計算、控制防范等不適用于企業發展。傳統管理會計工作重點主要體現在成本控制方面，對企業長遠發展目標的制定不夠重視，忽視企業非財務指標分析工作，缺乏對企業外部環境影響因素的戰略性分析工作。與此同時，還會有部分企業管理會計財務工作思路過于傳統，在實踐工作過重財務人員的能力及素質無法提升，產生的限制較為嚴重，需要合理地進行優化與健全，促進各項工作的順利進行，發揮不可替代的作用及優勢。再加上當前財務工作創新力度不足，相關管理會計理論不夠完善，嚴重影響管理會計工作的順利展開，甚至無法將信息化背景下先進的技術融入，從而使管理會計的發展和創新受到影響。除此之外，管理會計人員忽視了綜合能力的提升，在實踐工作中不夠重視創新，經常受一定的因素限制，影響企業的健康有序發展，需要合理地對各項工作進行規劃，發揮不可替代的作用。所以說，針對我國當前管理會計在發展創新中所面臨的問題，不僅需要對各項問題有著充足的認識，同時應該尋找問題產生的原因，進而創新工作模式，發揮工作的效果，杜絕所產生的影響及限制[2]。

三、會計轉型升級背景下企業管理會計創新路徑

（一）企業財務管理工作思路的轉變

管理會計在開展實踐工作中，應當以會計工作為基礎，不斷強化自身的會計管理工作水平，保障財務工作完成質量，在實際管理工作開展過程中，應對企業的發展現狀有著充足的了解，這樣更加有助于實現有效創新多種類型工作，使管理會計重要職能得到充分發揮。管理會計在企業實際工作開展中。需要以財務為基礎展開，并建立健全多樣化工作方案，推動會計工作的高效發展，使得管理會計工作中所需財務數據更加準確。因此，在管理會計工作的過程中，應注重做好更為全面的分析工作，進而對會計數據進行詳細的記錄，掌握企業的當前發展情況，對各部門營運情況進行分析，詳細了解并掌握企業管理工作內容，從而使管理會計更好地開展工作，促進企業財務工作高效運行。與此同時，針對財務工作人員而言，在實際開展工作的過程中，應對充分了解自身的定位，并通過完善多種工作，實現更加全面的優化，并根據企業現階段實際發展狀況，優化傳統工作中的問題，完善不同崗位的各項工作，對企業未來經營發展進行綜合考慮，促進財務管理工作的提升。而且財務工作人員與企業發展的聯系較為密切，只有加強對各項工作的認識，才有助于推動企業發展，保證企業健康穩定運營。

（二）管理會計中信息化管理完善

企業管理會計在工作過程中，應根據實際情況建立工作基礎，并發揮會計的職能，對管理會計的工作現狀進行分析，從而合理地進行優化與健全，不斷加強對管理會計知識的落實，并通過相關管理知識的學習，實現更加有效地進行優化，提升管理會計的綜合水平，為日后的發展奠定基礎。但仍然需要注意的是，在實際進行管理工作的過程中，應對當前管理現狀進行分析，并通過整合和規范工作模式，優化會計的處理防范，保障企業管理會計開展工作的高效性。企業傳統會計開展工作中，工作內容局限于對財務信息數據歸納、整理與收集，并未真正地參與到企業戰略發展當中，所以將會計信息化管理應用到管理當中時，有助于更好的支撐企業發展，通過建立并健全各項工作，提高管理會計管理活動的能力。隨著信息技術的快速發展，在管理會計工作開展中應用現代信息技術工具可以提高其信息處理能力，從而可以讓企業更好地獲得財務發展情況，明確企業未來發展目標及方向。與此同時，企業財務管理人員在掌握詳細發展狀況后，可以根據需求制定會計管理工作發展策略，不斷完善和優化管理會計，并在此基礎上深化信息化建設的認識，通過運用信息化管理技術，為管理會計的創新與發展提供助力[3]。

（三）加強對財務工作創新和發展的認識

由于傳統財務工作對企業產生了一定程度影響，使企業發展受到極大的限制，而且當前管理會計處于探索與發展的關鍵階段，企業在對管理會計開展工作時，應結合管理會計的發展進行分析，并以企業實際情況為出發點，對管理會計思路進行不斷優化，發揮不可替代的作用及價值，減少所產生的限制，確保可以符合企業發展情況，提升會計管理工作的效果。與此同時，針對相關工作人員來講，應時刻關注市場發展動態，并對企業管理內容進行優化，避免過于注重傳統方式的開展而產生一定的限制，會對企業的穩定發展產生不利影響。因此企業管理會計在開展工作時，應在財務管理中納入企業發展戰略規劃，通過不斷的優化和改革，實現財務工作計算方式的完善和優化，達到量化處理企業運營狀況的目的，采取動態管理的方案，發揮不可替代的作用及價值。對于財務工作人員而言，在實踐展開工作的應不斷提升戰略性思維，避免受傳統理念的影響及限制，提升自身的工作能力。而且企業在發展的過程中，應加強對自身責任的重視，積極組織財務人員開展定期的培訓工作，提高企業管理會計的業務能力和綜合素質，促使其可以順利地展開工作，立足于發展實際，推動企業財務管理工作的能力的提升。

（四）推進相關理論的進一步發展

與傳統會計發展相比管理會計發展的時間較短，各項理論沒有得到健全，仍然受多種因素影響及限制，需要針對實際工作中缺乏的相應理論進行優化，確保可以在實踐工作中向其他學科借鑒先進的思想與理念，對成功案例進行全面分析，這樣不僅有助于提升整體研究的效果，拓展管理會計的工作理論內容。而且針對管理會計工作所衍生的多元化工作內容，應根據實際情況進行完善與創新，這樣有助于為管理會計創新提供更多幫助。而且為了推動管理會計工作高效發展，在理論基礎上應注重優化與健全，建立針對性發展方案，結合國內企業實際發展情況，對國外先進發展管理會計理念進行健全，確保其符合我國會計發展，從而進一步指導管理會計開展工作，對管理工作中遺留的問題進行探討與分析，為管理會計工作的高效開展創造有利條件[4]。

（五）拓展更大的應用空間

在時代穩定發展的背景下，企業會計轉型升級得到重視，進而賦予管理會計廣闊的應用及發展空間，通過管理會計的應用，建立并健全各項工作，創造更加廣闊的發展空間，利用競爭者信息和財務信息構建完整的戰略管理系統，規劃戰略發展方案，確保可以將應用的優勢及價值充分展現，從而減少所產生的影響及限制，充分發揮管理會計的重要作用及價值，為管理工作的順利開展提供更多幫助，而且管理會計在拓展自身工作的過程中，可以圍繞組織戰略所展開，通過產業鏈整合和組織間的協作，對流程導向和價值管理進行控制，提升整體管理的效果，打破傳統會計確認的約束，實現靈活性考慮與分析，優化整體管理流程，制定針對性業務拓展方案，創新活動形式。與此同時，通過管理會計對業務項目開展優化整合工作，避免形成單一模式對其產生限制，而是需要與各個學科整合，實現管理學與社會學理論融合發展，在動態演化中形成管理會計自身的知識體系，提升管理會計發展的靈活性，利用不同的管理技術和路徑實現創新發展，為企業經濟效益的提升作出貢獻。

（六）管理會計的探索與發展離不開財務預算

為實現管理會計的企業需要改變企業擁有的資源配置，無論哪種類型企業在發展中都應該改變企業資源配置，而且資源配置離不開預算，為實現對預算的合理化分配與評估，則應該針對各種財務和非財務資源進行優化，這樣可以有效組織和協調企業發生產經營活動，包括業務目標的管理活動，從企業的整體角度進行分析，制定預算管理方案，在企業管理中發揮調節的作用。不斷提升預算的合理性，有利于確保預算順利完成，減少企業上層要求發展強推預算和下層保留預算之間的矛盾，將管理會計的優勢更加全面展現，通過規劃建設指導完成而更像工作，促進企業的可持續發展。與此同時，對于綜合預算來講，為使得企業在一定期間內對生產計劃進行優化，應對利潤收入和成本收入進行健全，綜合預測計劃，將所包含的財務預算、業務預算等多種預算工作整合，更加有效地對預算工作進行確定，支撐企業管理會計的創新發展[5]。

（七）培養并引進管理會計人才

由于企業管理會計正處于發展與探索階段，在發展中必然會面臨一定的問題，進而影響自身水平的提升，為確保管理會計可以順應會計轉型升級背景發展，則應該加強對培養的重視，針對企業發展所需，培養更多專業性管理會計優秀技術人才，優秀人才不僅需要具備扎實的財會知識，而且也應對計算機知識有熟練掌握，并將所掌握的知識與技能應用到實際工作中，為管理工作的順利開展提供更多幫助。因此，企業在不斷培養人才的過程中，還應該注重人才的引進，促使其在參與工作的過程中能夠形成專業性指導，幫助新進管理會計順利展開工作，適應企業的健康發展，壯大企業管理會計隊伍，發揮不可替代的作用及價值。但仍然需要注意的是，培養管理會計涉及工作較多，企業應該根據實際情況建立并健全培養方案，這樣有助于提升培養的高效性，并通過激勵的方式引導管理會計積極主動參與到培訓活動當中，不斷學習相關知識，改進自身工作所面臨的問題，真正意義將管理會計人才培訓的作用展現，支撐企業管理會計工作的順利進行，避免受傳統會計管理模式的影響而限制企業各項重大決策及活動的開展。

四、管理會計的未來發展趨勢

在會計轉型升級背景下，不僅需要通過多種措施創新管理會計發展路徑，同時應對現有問題進行問題，充分認識到管理會計在未來企業發展中的作用，這樣可以針對時代發展趨勢，制定針對性管理會計發展路徑，建立健全管理會計理論體系，支撐管理會計的發展。例如，對于企業各項重大決策，管理會計可以對現有會計信息進行分析，選擇符合企業決策的數據，并反復的驗證其與企業發展是否存在關聯，通過整理與歸納，將各項工作的優勢充分展現，發揮不可替代的作用。而且管理會計從業人員自身應認識到不斷提升綜合水平的重要性，積極參與企業所組織培訓工作的同時，應學習其他管理會計的先進經驗[6]。

結語

總而言之，在會計轉型升級的背景下，會計在實際開展工作的過程中應順應時代發展，并加強對創新的認識，符合現代化市場經濟發展趨勢，為企業的經營管理及重要決策提供指導性建議。由于企業管理會計發展時間較短，而且相關理論不健全，在實際進行創新的過程中面臨較多的問題，企業需根據自身發展狀況，分析和完善自身存在的問題，并積極借鑒國內外優秀企業管理模式，為管理會計發展和創新提供更多幫助，通過多種措施不斷提升管理會計的升級。