信息化時代設備維修企業精細化管理分析

任云龍

【關鍵詞】修理廠;維修生產;精細化管理;信息化

精細化管理是企業適應信息化和現代化發展的必要途徑，但結合當前我國部分設備維修企業在維修生產運作過程中所展現出的實際情況來看，其在精細化管理的過程中仍面臨一定的不利因素。基于此，有必要充分結合信息化發展的要求對其展開更加深層次的探究。

軍民一體化是當前設備維修企業的突出特點，其相對于軍隊封閉化的維修保障來說，主要指的是通過對于市場經濟手段的應用，將社會力量和軍隊有效結合起來，對設備維修保障工作進行共同承擔。除此以外，相對于生產制造企業來說，設備維修企業主要是針對軍工設備進行維修，其往往有著品類多以及批量小的特點。與此同時。受到類型多的影響。其故障問題也有著多樣化的特征，并能夠展現出明顯的不確定性。同時，其在備件供應保障方面具有較大的難度，所以在實際實施精細化管理的過程中存在一定的阻礙。

（一）頂層設計

1、健全管理制度

若想真正達到精細化管理的目標，設備維修企業應當積極適應當下信息化發展趨勢，建立健全相應的精細化管理制度，切實發揮出制度的規范性和約束性作用，提升管理工作的成效。結合當前企業內部的實際情況來看，安全生產管理需要促使企業內部形成一定的共識。因此，設備維修企業在開展精細化管理工作的過程中需要構建起更加科學合理的管理制度，進而建立起系統化并具有條理性的安全管理體系，使得那些常見的管理問題都能夠在制度中以規定的形式得到有效落實。除此以外，設備維修企業需要構建起更為明確的責任機制，將維修生產過程中所涉及到的各類管理工作落實到每一個工作人員身上，并在此基礎上對現代化的信息溝通系統進行構建。這樣一來，一旦在工作中產生安全問題，也能夠第一時間對相關人員進行追責，進而最大限度實現對于各種問題的有效控制。

2、完善檢修機制

除了要健全管理制度以外，設備維修企業還應當對現有的檢修機制進行優化完善，切實提升其信息化水平。科學合理的維修設備檢修機制能夠提高企業對于各種維修工具和設備的檢查效果，以便于第一時間明確設備所存在的各種安全隱患，進而采取妥善的處理措施。為了能夠真正提升維修設備檢修機制的實效性，企業應當加大對于專業檢修人員的投入力度。積極組建起一支更加具有專業性的檢修團隊。與此同時，設備維修企業還應當在此基礎上對相應的檢修和反饋機制進行健全和完善，進而定期將相應的檢修情況向上匯報，以便于第一時間維修和更換那些存在欠缺的工具以及設備，從根本上保障精細化管理的高效落實。

（二）計劃管理

1、信息融合常態化

在計劃管理方面，設備維修企業應當促進信息融合的常態化落實，構建起基于軍民一體化的維修保障管理體系，強化開展設備維修信息化系統的構建，并形成科學合理的協調機制，從縱向和橫向兩個層面著手進行信息的搜集、存儲、反饋以及交換等。與此同時，企業還應當采用數據庫的形式對日常工作中所涉及的備件儲存、人才隊伍、故障維修方式以及設備運行規律等信息展開存儲和再利用工作，進而在軍地雙方資源共享的基礎上實現精細化管理的目標。除此以外，設備維修企業應當積極促進社會力量、承研承制單位和軍隊建制內多方力量的有效融合，進而實現多方之間信息交流的融會貫通。

2、指揮管理網絡化

在推動信息融合常態化落實的基礎上，設備維修企業應當構建起軍民融合的網絡平臺，根據當前現有的各種軍民信息網絡，加強對于共享以及互聯等多項措施的應用，針對網絡資源展開深層次的整合工作。進而構建起全方位覆蓋的指揮通信網絡。軍方可以對地方設備維修保障所涉及到的各種資源信息進行實時動態的了解，明確地方設備維修保障資源的實際狀況。可以為各類資源利用效率的提升創造良好的條件。而地方企業則需要及時明確所要維修的設備的具體情況，并隨時做好維修準備，以便于在設備維修競爭中獲得優勢。此外。設備維修企業應當構建起更為健全和完善的信息管理網絡，在軍、民兩套網絡系統的基礎上，全面掌控好維修保障資源的相關信息以及部隊設備保障需求的實際情況，高效處理好軍地之間供需信息的對接事宜。

（三）現場管理

在現場管理的過程中，相關工作人員應當基于安全管理的角度強化落實安全管理監督工作，規范工作人員的工作行為和工作流程。基于此，企業應當針對現有的維修工作流程進行優化調整，將以往過于分散的工作集中起來形成體系，確保維修工作開展的全過程都能夠得到高質量的監督。在現場加大力度監督工作人員的實際工作流程可以切實提升安全管理工作的落實效果，敦促管理人員立足于當前企業的具體情況展開針對性的監督管理工作，第一時間檢查工作中所存在的安全隱患并及時修正，最大限度降低問題的嚴重程度。例如企業在后續所開展的各項工作中應當適當加強對于交叉式監督管理模式的應用，進而實現對于各個部門之間工作的有機整合，為設備維修企業的精細化管理創造良好的條件。此外，企業應當切實展現出來自于社會監督的力量，并針對修理廠內部的具體工作流程以及實際情況展開定期的公示，集成社會人員的力量進行監督能夠有效保障精細化管理的落實效果，并進一步擴大維修企業的社會影響力。

近些年來，全世界范圍內的科學技術手段都得到了大幅提升，尤其是在當前時代背景下，多媒體技術、計算機網絡、信息處理技術以及通信技術等都實現了更新升級。但是想真正實現維修生產運作的精細化管理，則勢必要加強對于上述新興技術的應用，使其能夠在設備維修領域中起到提升維修質量和維修效率的作用。從目前來看，我國絕大部分的維修企業都沒有針對設備維修保障手段展開集中統一的建設工作，在實際實施的過程中可以先對其展開總體的規劃和計劃工作，并建立起更為統一的技術標準和技術規范，而有關部門則會立足于統一的管理制度、接口標準、分類編碼以及結構體系，針對各種設備維修手段和技術展開信息化集成工作，切實提升維修作業以及資源調配的水平。維修企業需要加大對于維修保障手段的建設力度，貫徹軍民融合的要求，在現有的設備維修建設中融入各種先進技術，同時要加強對于相關文件資料以及硬件設施的重視，進而高效完成對于便攜式維修工具、遠程支援系統以及智能化故障檢測設備的開發工作，具體包括單兵維修系統、維修專家系統以及交互式電子手冊等等。

綜上所述，強化開展精細化管理工作能夠有效提升設備維修企業各項工作開展的質量和效率，對于設備維修企業未來的持續平穩發展有著積極的促進作用。因此，維修企業應當結合時代發展的要求，積極應用各種現代化和先進的技術，為精細化管理工作的高質量落實以及整體信息化水平的提升創造良好的條件。