“漁把式”轉場岸上操作

孫銘悅

人稱“老蔣”

“老蔣，今天有新訂單……”

“老蔣，明天下午開生產調度會……”

“老蔣，家里有事給頂下班唄……”

在錦州萬友機械部件有限公司（以下簡稱萬友）三分廠，大家都喜歡稱表面處理工段長蔣洪生“老蔣”。一方面是已經過了知天命之年的蔣洪生在滿是年輕人的車間里的確年紀不小了；另一方面是蔣洪生老實本分，說話辦事慢條斯理，性格老成。

俗話說“家有一老猶如一寶”。在萬友三分廠，乃至在整個萬友公司，“老蔣”一直是“國寶”級的存在，總經理說“把訂單交給老蔣，放心”；廠長說“有老蔣在廠里，安心”；工友們說“和老蔣一起工作，舒心”，惹得其他分廠廠長既羨慕又嫉妒：“咱要是有一個老蔣就好了，少操多少心呀！”

蔣洪生的家距離廠區不到一公里，他每天上班總是第一個到廠，下班時最后一個離開。即使是晚飯后，他也愿意到廠子轉一轉，看看夜班工友有什么需要幫助的，一句“我家離得近”成了他不分晝夜加班加點的理由。

大家已經記不清了，有多少個除夕夜蔣洪生來巡廠了。春節工廠放假期間，所有生產線都要關閉，東北臘月氣溫低，一些機器設備極易被凍壞。穿梭在滿是機床的廠房，蔣洪生拿著手電筒，不停地搜索著，不放過一處安全隱患。

2019年大年三十兒，蔣洪生照例來巡廠，發現電鍍池一處管道被凍裂，立即與維修班取得聯系緊急處理，保證了節后生產線正常運轉。廠長田慧國事后還心有余悸：“如果不是老蔣及時發現管道爆裂，后果不堪設想。”

如今，春節、“五一”、“十一”等節假日巡廠已經成了蔣洪生的分內事，這一切從來沒有任何領導安排，都是他主動去做的。

“漁把式”上岸

蔣洪生出生在錦州濱海新區渤海灣畔的一個小漁村。和所有海邊長大的孩子一樣，蔣洪生十幾歲就學會了出海打漁捕蝦。那時候小漁村的生活紅紅火火，只要漁民一張開網就日進斗金。

蔣洪生悟性好、肯吃苦，很快掌握了不同季節的漁汛，學會了觀察風力、潮汐、洋流、浪高，成了一把捕魚好手。長年在渤海灣一帶水域作業，經歷了漁家生活的風風雨雨、驚濤駭浪，蔣洪生養成了吃苦耐勞、無怨無悔的品格。

然而，竭澤而漁的捕撈方式讓舟來船往、網撒魚躍的景象很快就不見了。隨著國家扼制過度捕撈力度的加大和錦州城市化進程的加快，許多漁民棄漁上岸，有的選擇進工廠做工，有的選擇經商……2006年，蔣洪生走進了剛剛成立的萬友公司。

棄漁上岸走進工廠，蔣洪生感覺既陌生又新鮮，機床的轟鳴聲似乎比浪濤聲更具吸引力，每天他都會把它們擦拭得锃光瓦亮、一塵不染，他太愛這份新工作了。

萬友公司建廠初始就進入了歐洲汽車OEM配套體系，產品大批出口歐美。如何生產出來符合國際標準的活塞桿，這對習慣了撒網捕魚的蔣洪生來說無疑是一種挑戰。不會就學、不懂就問……憑著敢與狂風巨浪搏斗的膽識和勇氣，蔣洪生短時間內就掌握了看圖紙、操作機床等基本生產技能，平生第一次生產出了閃閃發光的汽車減振器活塞桿，完成從一名“漁把式”到產業工人的蛻變。

更難能可貴的是，蔣洪生對產品質量的高要求。從站在生產線上那天起，蔣洪生就把產品質量標準定在了歐洲標準之上，誤差比一根頭發絲粗細還要低。他常說：“奔馳、寶馬那些國際高端車里的減振器裝的可是萬友的桿，咱千萬不能丟中國工人的臉。”因此，蔣洪生產品合格率在三分廠一直名列前茅。

虛心學習、努力鉆研，再加上無私的奉獻精神，蔣洪生很快從一線員工中脫穎而出，一路晉升為班長、工段長，并連年被公司評為“先進生產者”。

“笨鳥”高飛

蔣洪生是全公司唯一一位沒有學歷的基層管理者，選拔任用蔣洪生做工段長，公司領導看中的是他那股子實在勁和吃苦耐勞、無怨無悔的個性。

當上工段長后，蔣洪生深知自己底子薄，若想跟得上企業的發展步伐，必須不斷學習。于是，只有初中文化水平的他笨鳥先飛，業余時間捧起了企業管理書籍，滿是油污的手開始嘗試使用現代化辦公軟件……考慮到蔣洪生的實際情況，公司多次派他外出培訓學習，每一次培訓，蔣洪生都十分珍惜，專心聽講、認真記錄、深刻領會。一次參加韓國專家的培訓后，他將課堂理論與生產實踐相結合，大大提高了生產效率，這讓蔣洪生信心倍增。

活塞桿有一道關鍵工序——電鍍。眾所周知，電鍍工藝的廢水、廢氣一旦處理不當，對環境的污染非常嚴重，特別是那些重金屬很難在自然界消除。2011年萬友公司啟動ISO14001環境體系認證，他和工友們集思廣益，提出將機加工表面處理車間的活塞桿電鍍線內清洗改為線外清洗，這一條合理化建議，不僅每天節水40余噸，更是將清洗液對環境污染程度降到幾乎為零。現在走進機加工表面處理車間，人們再也聞不到那股刺鼻的味道了。

肩上的擔子重了，讓蔣洪生在工作中常常有如履薄冰的感覺，生怕因為自己的一時疏忽和管理不善，給產品質量帶來缺陷，給公司信譽造成影響。因此，每一次產品更新、工藝改進、技術攻關，他都要身體力行，親自部署、親自落實、親自監督，做到生產線的任何環節都了然于胸，這樣他才能吃得下飯、睡得著覺。

以謙虛謹慎的態度做好每一件事，慢慢提升了蔣洪生的管理水平和業務能力。入職萬友15年來，蔣洪生參與技改項目、提出合理化建議多達20余項（條），為公司降低成本、節約資金累計超過500萬元，先后被評為“錦州最美勞動者”“遼寧好人·最美工人”，將錦州五一勞動獎章、遼寧五一勞動獎章、全國五一勞動獎章都掛在了胸前。

熱心腸

蔣洪生人緣好，在萬友是出了名的，無論誰有了難心事、煩心事，都愿意和他說一說。“有事找老蔣”成了工友的口頭禪。對于工友的訴求，蔣洪生也總是愿意出手相助。

得到蔣洪生幫助最多的是那些青年員工。只要有新人入職，蔣洪生都會主動找他們談心，詢問工作中有哪些困難，還會把自己的經驗毫無保留地傳授給他們。表面處理工段微信群里，經常可以看到蔣洪生關心、鼓勵年輕人的暖心話語。

別看蔣洪生說話辦事慢條斯理，誰要是違反了勞動紀律、違反了操作規程，他可毫不留情面，嗓門大得整個車間都能聽見。奇怪的是，如此簡單粗暴卻沒有一個人恨他，大家心里都明白，老蔣對你發脾氣，那肯定是你真有問題了。

哪位工友生病了，家里有事了，他都會主動頂崗代班。蔣洪生是一線工人出身，對表面處理生產線上每一個工位都十分熟悉，當工友表示感謝時，他總是憨憨一笑說這些都是“舉手之勞”。在和蔣洪生相處的過程中，工友們已經沒有了師徒關系、上下級關系，有的只是一種“親情”。

特別是2012年光榮加入黨組織后，蔣洪生更加心系員工、關愛員工，積極為員工做好事、辦實事、解難事。2013年，一名員工的小孩不幸罹患白血病，蔣洪生第一時間送去500元錢，在他的倡議下，公司全體員工捐款5萬余元，解決了這名員工的燃眉之急。2018年，蔣洪生得知一名員工妻子做手術，悄悄塞給那名員工500元……

2021年3月，因新冠肺炎疫情防控需要，分廠職工食堂暫停集體就餐，改由公司統一配餐下發到車間，130名晚班員工的加班餐要到5公里以外的公司總部去領取。為了能讓晚班員工及時就餐，蔣洪生索性臨時客串起外賣小哥，開起自家微型面包車每晚9點為員工送餐，迎著滿天星斗一送就是30天。