內(nèi)部控制在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的運用研究

黑龍江龍煤雞西礦業(yè)有限責(zé)任公司 黑龍江 雞西 158100

1 現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)中存在的問題

現(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)中存在的問題主要有：第一，目前在實施企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控工作時，無論是企業(yè)決策人員，還是企業(yè)財務(wù)人員，都缺乏強烈的財務(wù)風(fēng)險意識，忽視了財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)的重要性，企業(yè)財務(wù)信息還存在一定的不對稱性，需要進(jìn)一步改善，以確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。由于沒有制定完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控制度，以致財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制工作無據(jù)可循、無法可依，在執(zhí)行力度上還不夠。在實施財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控時，職權(quán)和責(zé)任的劃分不夠明確，并未將內(nèi)控職責(zé)貫徹落實到每個人身上，以致企業(yè)各部門之間的配合還不夠默契和緊密，未充分發(fā)揮財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控的有效作用[1]；第二，當(dāng)前仍然堅持傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控模式，已無法適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，在管理理念上就會落后，沒有充分應(yīng)用計算機信息技術(shù)，在財務(wù)風(fēng)險把控方面還有所欠缺。而且目前企業(yè)所獲得的財務(wù)信息真實性還有待提升，未建立健全的信息披露體系，不利于把握企業(yè)整個經(jīng)營狀況；第三，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控監(jiān)督工作有待提升，未建立健全的監(jiān)督體系，以致沒有加強對企業(yè)潛在財務(wù)風(fēng)險的把控，這不利于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防范工作的開展。

2 加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)的有效措施

（1）建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度。完善的財務(wù)風(fēng)險管理制度，是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的制度保障。一是企業(yè)必須建立健全完善的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)風(fēng)險管理工作細(xì)致復(fù)雜，且準(zhǔn)備的財務(wù)風(fēng)險防控對企業(yè)日常財務(wù)工作過程要求嚴(yán)格，不然會影響財務(wù)風(fēng)險管理工作的效果。所以企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的建立健全至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確崗位職責(zé)，樹立全員風(fēng)險防范意識，以制度為保障，以規(guī)章為準(zhǔn)繩，切實做好企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的科學(xué)制定和有效執(zhí)行；二是建立健全財務(wù)內(nèi)控管理制度。財務(wù)內(nèi)控制度要求企業(yè)內(nèi)部明確各崗位的職責(zé)要求，明確財務(wù)工作中的風(fēng)險點，以嚴(yán)格的規(guī)章制度約束和規(guī)范員工的行為處事[2]。加強內(nèi)控管理，以防范企業(yè)內(nèi)部因素產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險；三是建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險補償機制，既要明確企業(yè)在現(xiàn)在及未來可能面臨的財務(wù)風(fēng)險，也要明確企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險時應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險補償措施。完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險補償機制，能夠有效地提高企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，以求盡量把風(fēng)險的負(fù)面影響降到最低。

（2）建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制是指企業(yè)通過對日常經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析，預(yù)測分析企業(yè)可能面臨的財務(wù)風(fēng)險并加以預(yù)警。財務(wù)風(fēng)險一方面能夠為企業(yè)帶來發(fā)展危機甚至生存危機，但另一方面適當(dāng)利用財務(wù)杠桿也能為企業(yè)帶來豐厚收益，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。因此企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，必不可少的會使用財務(wù)杠桿以獲得杠桿收益。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策時應(yīng)當(dāng)適度衡量風(fēng)險與收益之間的平衡，因此建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制至關(guān)重要。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而存在，必須對財務(wù)風(fēng)險時刻關(guān)注，只需建立科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，就能夠幫助企業(yè)合理利用財務(wù)杠桿以獲取收益，同時對財務(wù)風(fēng)險加以規(guī)避，盡可能避免財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的日常經(jīng)營和未來發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

（3）加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)管理工作，從源頭上抑制財務(wù)管理風(fēng)險，可以通過完善財務(wù)內(nèi)部控制體系來實現(xiàn)財務(wù)管理水平和效率的提升，進(jìn)而提升企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險識別和管理水平。企業(yè)需要分析當(dāng)前財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)的實際情況，對財務(wù)內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善優(yōu)化，對于財務(wù)管理過程中的風(fēng)險點進(jìn)行有效控制，最大程度避免財務(wù)管理風(fēng)險的產(chǎn)生，而且通過財務(wù)內(nèi)部控制使得企業(yè)的財務(wù)管理工作具有良好的基礎(chǔ)環(huán)境，更能實現(xiàn)對財務(wù)管理風(fēng)險的精準(zhǔn)識別以及有效防控，加快實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)[3]。

（4）推動職能轉(zhuǎn)型，建立信息披露體系。當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控工作，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念，樹立新的內(nèi)控理念，重視企業(yè)財務(wù)核算工作的開展，要基于企業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營狀態(tài)，來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，并針對此問題來實施有針對性的措施加以解決。應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)風(fēng)險管控，改善傳統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控模式，可充分應(yīng)用現(xiàn)代計算機信息技術(shù)、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建信息交流平臺，建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理軟件系統(tǒng)，強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控能力，對企業(yè)中存在的風(fēng)險危機和經(jīng)營漏洞進(jìn)行有效防范和預(yù)警，并且提交財務(wù)風(fēng)險報告。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視科學(xué)成果轉(zhuǎn)化，結(jié)合市場環(huán)境，推動企業(yè)財務(wù)的轉(zhuǎn)型。作為財務(wù)管理人員，其不僅要充分發(fā)揮自身作用，進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險分析，加強財務(wù)風(fēng)險管控，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，還應(yīng)當(dāng)強化財務(wù)職能，加強與業(yè)務(wù)部門的有效合作，了解企業(yè)業(yè)務(wù)情況，掌握市場環(huán)境，準(zhǔn)確定位當(dāng)前企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量。

3 結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢下企業(yè)想要脫穎而出，則應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部管理，增強企業(yè)核心競爭力。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程中，應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)風(fēng)險理念，將其引入企業(yè)內(nèi)部控制體系中，充分發(fā)揮現(xiàn)代計算機信息技術(shù)，及時獲取企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息，并且保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和真實性，避免出現(xiàn)財務(wù)信息不對稱情況，以為企業(yè)決策者提供真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，全面把握企業(yè)的整體財務(wù)狀況，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。