關于工程質量管理工作的思考

劉華

摘要：在現代經濟的快速發展中，建筑行業的推動作用十分明顯，直接影響著社會的生產與生活。因此，建筑工程的質量高低與人們的工作和生活息息相關，只有切實提升建筑工程的品質，才可以發揮出建筑的功能與作用。

關鍵詞：工程;質量管理;思考

引言

在建筑工程開展過程中，如果不能有效解決技術通病，項目施工的質量就會失去保障。因此在建筑工程施工中，需要管理人員重視技術通病問題，考慮到影響施工質量的各方面因素，制定行之有效的解決方案。在開展建筑工程施工管理的過程中，要強化施工材料的采購與管理，做好施工技術的有效監督，同時施工企業要強化對管理人員的培訓工作，不斷提升管理人員的管理水平。

1建筑工程項目管理質量控制意義

建筑工程項目質量管理中存在著許多復雜問題，涉及諸多工序，影響質量的因素有設計管理、成本控制、材料選用、機械配置、地形特征、氣候變化、人員管理等。要對施工各階段實施全過程質量管理，整合各施工影響因素，采取有針對性的措施提高施工建設質量。通過工程項目管理，有利于提高施工安全性，保障施工人員的生產安全。隨著信息化的發展，智能技術在項目質量管理中的應用，有助于為綠色環保工程和現代智能項目的發展提供有效保證。在利用智能技術構建智能系統時，其系統結構和應用功能比較復雜，涉及電子、計算機、控制理論、聲光等學科，具有很強的高科技特點。對建筑智能化項目管理而言，應從管理體系、管理技術、管理計劃、管理組織、管理實施、控制協調、驗收控制等方面，全面實現項目的最終建設目標。

2建筑工程的質量管理問題與隱患

2.1施工質量管理不到位

當前的建筑工程質量管理可知，多數工程企業存在質量管理不到位的問題。當前，人們的質量管控意識加強，相應地提升了施工質量的控制標準。在工程項目實施期間，在進行工程質量管理控制時，相關管理人員極易受到傳統模式與技術工藝的影響。再加上質量控制措施的可行性較低，質量管理策略與項目自身的關系非常大，導致施工建設期間的質量管理漏百出。同時，盡管施工企業想加強質量管理效果，但應用的項目管理方式卻無法滿足標準要求，從而引發安全問題與隱患。

2.2機械設備質量不過關

在建筑工程施工中，需要使用到大量的機械設備，這些設備的購買和使用也是施工成本中的一部分，因此在施工質量管理中，也要做好機械設備的管理工作。在實際的工程開展中，施工企業有專門的設備管理方案和管理人員。盡管如此，還是會出現設備問題，影響到工序的正常開展，嚴重時會威脅到操作人員的生命安全。因此要在施工管理中，做好機械設備的管理工作，避免管理流程化、表面化。

2.3管理模式與標準落后

針對建筑行業實施的各種法律法規急需完善，管理標準需要不斷更新。通過對項目管理實際狀況的深入調查發現，項目管理體系存在許多缺陷，項目管理成效不高，主要原因是施工管理中所采用的管理模式相對落后，許多建筑企業盲目采用其他企業的管理模式，導致了建筑企業在長期發展中所選擇的管理模式存在缺陷。

3建筑工程項目管理質量控制策略

3.1完善現有的施工項目質量管理制度

目前，我國的建筑工程管理制度還不夠完善，一個有效、科學且完整的質量管理體系能夠為建筑工程的質量提供保障，促進建筑企業的健康發展。在完善現有的建筑工程管理制度的時候，相關負責人需要根據建筑工程的內容與實際情況進行建設，確保質量管理內容有理有據，進一步提升工程質量管理的應用價值。科學的管理制度能夠給企業創造更多的經濟效益與價值，基于對整個工程管理的嚴格監督，全面貫徹管理的相關思想，進一步確保施工管理制度的有效性。

3.2合理的管理施工材料

施工材料的質量直接關系著整體建筑工程的質量，而施工材料的價格直接關系著建筑工程的成本和經濟效益。因此，在優化建筑工程管理工作的過程中，必須合理地管理施工材料。施工原材料對建筑工程的影響十分的復雜，這就需要從諸多環節中加大對施工材料質量的控制，以此保證施工材料的質量。并深入研究和分析施工過程中的各個相關環節，以此避免

因為施工材料的質量對建筑工程質量造成負面影響。建筑企業在采購施工原材料的過程中，一定要針對當前原材料市場的情況進行深入的分析，明確原材料的價格和性能情況，以此準確地把握原材料的性價比。

3.3注重質量監督與管理

在實施建筑工程項目建設時，工程企業應以設立施工質量為基礎目標。為了達到質量目標，工程企業必須嚴格管控各要素與流程，減少質量安全隱患。在建筑工程管理中，施工人員、施工環境、施工技術為重要的管控要素。在施工質量監管過程中，基于監督角度，質量監管人員應準確識別和應對質量安全隱患。在建筑企業建設施工時，對于參與項目建設的人員，首先要加強其質量意識，不斷提升自身的專業素質。

3.4精細化施工現場操作

建筑工程項目施工現場操作中所涉及的各種因素都比較復雜，容易造成現場控制混亂。多種技術操作應用受到影響，需要結合現場施工作業情況，進行針對性的精細化管理，加強質量監督，組織質量檢查，全面提升項目施工質量控制效果。例如，某高校化工系在實驗室裝修改造項目中，該項目建筑改造總面積為3902m2，主要包括精裝修、消火栓給水、火災報警系統、消防排煙、空調安裝、建筑電氣、給排水等工程。因各專業的配合比較復雜，需結合工程建設的實際情況，做好項目監理控制，提高項目的整體施工質量。對于項目現場的各種施工技術運用，應規范化控制，合理分析現場施工條件和施工要求，保證施工技術與施工方法的應用匹配度高。

3.5加強對施工技術的管理工作

管理部門首先要在正式施工前對建筑工程的圖紙和施工方案進行深入了解，并對其進行嚴格的審核，確保施工方案和施工技術具有可行性，這對保障建筑工程的順利施工也有著重要的作用。隨著城市的不斷發展，建筑工程也越來越復雜，因此在實際施工中，會運用到許多新技術和新工藝來保障工程能夠順利完成。管理部門要對施工技術進行嚴格監管，注重技術指導。施工企業應該積極引入國外先進施工工藝，結合工程實際情況，不斷對施工技術進行完善和升級。管理部門要重視施工技術在工程施工中的實際使用情況，嚴格監管每一個施工環節，提高施工技術的實際使用效果，推動施工順利開展。

3.6建立質量保證體系

在現代企業項目管理模式中，基本都是在遵循ISO9001國際質量管理與質量保證標準體系的基礎上，融合我國GB/T19001標準，創新發展GB/T19001-ISO9001質量保證體系，并在遵循契約精神的基礎上，按照合同中雙方既定的協議，按質按量完成項目。建筑工程項目部主要負責人實施負責制，也就是專業責任工程師全面負責管理和控制建筑工程施工過程中的工程質量，并對納入到建筑工程質量保證體系中的專業承包商和企業及其專業分支機構進行質量監督管理。

結束語

隨著我國經濟水平的不斷提高和城市化進程推進速度的不斷加快，居民對于相關工程質量標準逐漸提出了更高的要求，這也是時代發展的客觀要求，相關質監部門需要提升自身專業水平和相關管理能力，為我國建筑業的科學和穩定的發展提供一個良好的保障。

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