工民建項目中綠色施工管理模式的應用

熊家興

摘要：在經濟狀況不斷發展的時代，在城市化進程不斷推進的今天，工民建項目在蒸蒸日上地發展著，人們的需求在上升，同時對建筑的質量也提出了新的要求。在這個全新的時代，我們要追求高質量的建筑，要追求綠色施工，在建設中去迎合綠色低碳的發展理念，這與我們當前的社會追求與發展是相一致的。在當前的工民建當中還存在許多問題，我們要積極應對，在直面問題中尋求進步與發展。本文將從工民建項目中存在的問題入手，去探究進行綠色施工管理的措施。

關鍵詞：工民建項目;綠色施工;管理模式;應用

引言：

在現在的工民建施工中。還存在許多問題，我們要貫徹落實綠色施工管理模式，符合當前綠色低碳的發展理念，去促進可持續發展，這不僅僅是迎合社會發展，迎合居民需求，也會促進企業發展。貫徹綠色管理模式，會大大減少企業在施工中的成本，提高施工的效率，就會增加企業的經濟效益，去推動企業的長足發展。為了實現綠色管理模式，就要從整體和局部入手，建設綠色管理機制和監管機制，并落實在人頭上，去提高每位員工的專業素質，進而實現綠色施工管理。

一、工民建項目中綠色施工管理存在的問題

1.欠缺綠色施工意識

要想進行綠色管理，思想上的轉變尤為重要，但是在當前的工農建中，企業欠缺綠色施工管理意識，往往為了追求片刻的利益，去達到施工的目的，而不顧及材料和資源的耗費，大量消耗資源，破壞環境，這樣不僅造成了企業耗能大，成本高，還破壞環境，危害人體健康。保證建筑質量，減少危害物使用和排放，是社會和居民的期待和需求，但是現在許多企業在建設中采用污染大，會危害居民身體健康的材料，這樣不顧及社會可持續發展，不尊重人們權益的理念是和以人為本的理念相違背的。所以，企業要轉變經營理念，將綠色施工管理貫徹在施工的各個環節和步驟，不斷追求綠色低碳，減少對環境的破壞，在取材上要格外認真，選取對居民身體傷害小的材料，并進行集約化管理，減少污染物排放，要使得綠色施工管理的理念深入落實在高層和工作人員的行動中。

2.過度追求利益忽略管理

要想使得綠色施工落實在工農建中，加強管理是必不可少，要將管理形成一種機制，這樣就會在企業內部形成約束力，去規范施工人員的行動，進而不斷落實綠色低碳的施工模式。但是，現在企業為了追求短期的效益，將管理機制視為會耗費大量資源的一部分，在欠缺綠色施工管理意識的基礎上，對于建設管理機制的偏見就更為深刻。建設管理機制需要管理層的不斷努力，去認真規劃和配置，協調各部門的工作和配合，進行統籌和安排，并將具體要求不斷落實在每一階段的施工中，落實責任機制，使得各司其職，在出現問題的時候可以有具體的人員進行負責。也正是由于需要嚴密的規劃，需要購置先進的機器設備，需要進行人力物力資源的大規模配置，所以企業的管理機制遲遲沒有跟上發展的步伐，這樣也就從大局上影響了綠色施工管理的節奏。

3.監管體制與技術不完善

在企業的發展過程中，必須要有監管部門，完善監管機制，將各部門的工作進行檢查，并對于不認真完成任務的工作人員進行處罰，有賞罰機制，這樣才會在制度上對施工人員形成一種約束力，進而規范每位施工人員的行為，嚴格按照企業規劃和要求進行施工建設。目前在我國的工農建中，許多企業沒有進行監管機制的完善，欠缺機制上的規范作用，這樣就不會對施工人員的施工結果進行監管，對工程的質量和材料也就沒有規范到位，這就隱形的對企業的綠色施工管理造成了影響。加強監管機制，就是要規范施工環節，對于污染物的排放和資源的耗費有嚴格的把控，有了嚴格的數據和標準，才會在施工中進行遵照，才會對材料嚴格選擇，才會控制污染，也才會逐步實現綠色施工管理。加強監管機制，就是要落實責任，對于每位施工人員的責任進行落實，才會使得他們有責任意識，對待工作認真，嚴格貫徹綠色理念。

二、提高工民建項目中綠色施工管理工作的措施

1.提高綠色施工環保意識

針對工農建施工中欠缺綠色施工意識，所以企業要不斷提高綠色施工環保意識，無論是高層管理人員，還是基層施工人員，都要講綠色施工管理理念深入人心。企業要積極培養一支高素質的人才隊伍，進行綠色理念灌輸，可以進行教育培訓，在固定時間內對人員進行培訓，通過講述綠色施工理念，通過案例講解，來使得施工人員對綠色理念有深刻認識，并可以在施工中根據專業知識進行積極應對。其次還要在企業中進行不斷宣傳綠色施工理念，可以借助懸掛條幅，寫相關標語，使得綠色施工管理理念深入在每位員工的工作日常中，將綠色低碳深入人心，營造綠色低碳的企業環境，從而在施工中不斷注意相關事項，減少污染物排放，減少高消耗，促進企業的長效發展。

2.健全綠色施工管理機制

要加落實工農建綠色施工，就要健全綠色施工管理機制。這就要在整體發展上進行綠色規劃，包括對于施工人員的責任落實，人力物力的配置。企業在制定管理機制的時候，要充分了解施工環境、項目特點和要求，在全面掌握中再去制定管理機制。要對于使用材料、關鍵步驟進行嚴密規劃和研究，要嚴格控制建設成本、使用資源以及對環境的破壞程度，要調動各部門的配合，對相關數據進行計算，配置適當的技術和設備，要在各方面的考量中進行科學的管理機制制定。制定了完善的管理機制后，在施工中嚴格落實，將責任落實在每位施工人員的身上，獎罰分明，對于有突出貢獻，嚴格按照機制進行施工的人員進行獎勵，對于不按照規定施工的人員進行處罰。在這樣的管理機制中，不斷實現工農建綠色施工管理。

3.提高人員的管理素質

進行綠色施工管理，人員素質是關鍵。一方面企業要積極引進先進人才，他們要具備專業知識，對綠色施工管理有一定了解和研究，另一方面企業要不斷促進施工人員對于綠色施工的學習，要進行宣傳和教育，在日常工作中，向施工人員灌輸綠色低碳的施工理念。在具體地提高素質管理方式上，可以采取一帶一的模式，讓具備綠色施工理念的人員帶領一名不擅長的人員，進行一對一的發展進步。在培訓課程上，鑒于員工的參差不齊，可以進行分批教育，這樣可以提高教育的效率，使得大家都掌握綠色低碳理念。還可以對員工進行技術上的培訓，使得員工對于相關技術有所掌握，這樣就會整體提高施工人員的素質，形成一支高素質隊伍。

結束語：

綜上所述，綠色施工模式在工農建中已經成為不可逆轉的潮流，追求綠色施工對于企業發展十分有利，會減少成本耗費，會促進資源有效配置，進而提高施工的效率和效益。但是當前在工農建綠色管理中存在著許多必須要直面的問題，包括欠缺相應的綠色理念和意識，管理機制不完善，片面關注利益，忽略長期發展，監管還不到位，這就在整體的發展上是存在著大的問題。相對應的企業要去不斷提高綠色施工環保意識，加強管理機制的完善，要不斷提高工作人員的管理素質，去進行專業化的管理，這樣就可以從多方面入手去實現工農建中的綠色施工管理。

參考文獻：

[1]蔣棟梁.工民建項目中綠色施工管理模式的應用[J].綠色環保建材，2019（09）：137+139.

[2]黃熔.淺談工民建項目中綠色施工管理模式的應用[J].江西建材，2018（04）：237-238.

[3]趙強.工民建項目中綠色施工管理模式的應用[J].建材與裝飾，2018（07）：7-8.

[4]席洪廣.工民建項目中綠色施工管理模式的應用[J].山東工業技術，2018（03）：110.

[5]鐘育麒.工民建項目中綠色施工管理模式的應用[J].江西建材，2017（16）：265+268.