新時期后勤管理與服務在高職中的改革

趙芮

摘要：學校的后勤管理與服務體系是學校正常運營的基礎與保障，我國的高職院校教育不僅要讓學生提高自己的專業素質水平，同時在管理的能力上也要做出表率作用。在新時代的背景下，高職院校的內部管理建設以及教學的專業素質水平的提升，已經成為當前高職院校改革的兩個重大方向。后勤管理與服務的工作是高職院校在改革與創新內部控制的重要目標，同時也是高職院校在未來的可持續發展過程當中的動力。本文對新時期的高職院校當中的后勤管理與服務進行了相關論述，希望對高職院校的改革與發展起到一定的推動作用。

關鍵詞：后勤管理;高職;服務

引言：

后勤管理與服務對高職院校來說是一項極為重要的系統性的工程。隨著我國教育事業的不斷發展，高校教育當中的內部管理體制的改革與創新已經成為了當前教育事業改革的重要方向。高質量的后勤服務體系，不僅可以為學校的改革與發展提供推動力，同時也能加強學校的內部管理以及成本運營。本文對新時期的高職院校當中的后勤管理與服務進行了相關論述，希望對高職院校的改革與發展起到一定的推動作用。

一、加強后勤工作人員的文化建設

與其他工種不同，學校的工作人員由于所處的環境特殊，在日常將直接與師生打交道，其后勤的工作團隊首先就要增強整個部門的文化建設。一個高素質，有文化的工作團隊，不僅能夠提高其工作效率，同時也能使其周圍的人潛移默化地受到影響，進而提高其思想道德水平。在高度重視文化建設的今天，高職院校的后勤管理部門，首先就要加強其內部的思想文化建設。因此，該部門的領導階層要定期的組織文化建設，努力培養相關工作人員的文化氣息，并提高其思想道德品質和專業能力，將現代化的工作技術傳授給相關的工作人員，不僅能夠大大提高工作人員的工作效率與水平，同時也能加強其內部的文化建設。

另一方面，也要加強整個團隊的思想文明建設，努力培養工作人員的責任精神和使命感，使其能夠塑造良好的核心價值觀。高職院校的后勤管理工作，包括師生在校期間的衣食住行以及科研人員的管理工作等多個方面，其工作將直接影響師生的切實利益。在當今迅速發展的社會背景下，后勤的管理工作需要工作人員有一定的責任感以及使命感，所以相關的領導要積極培養高職院校后勤管理工作人員的思想文化水平，營造出一種積極向上的工作氛圍，使其能夠在高職院校的發展過程當中起到一定的積極作用。

二、健全后勤的管理結構

隨著經濟的不斷發展，在高職院校的后勤改革過程當中，要建立相應的監督機制，努力培養優質的工作人員，高職院校的后勤工作將直接影響在校師生的工作質量和學習質量，后勤的每個部門的職能與義務大不相同，所以在人才培訓方面，領導階層也要明確不同工種的人員的能力需求，制定與之相符的培訓計劃，培養其工作能力，使其能夠在一個高質量的培訓環境下，提升個人能力。建立監督機制，學校可以讓在校的師生參與到監督工作當中，或者可以讓相關的工作人員互相監督，這樣不僅能夠大大提高監督水平，同時也能減少聘請專業監督人員的成本費用，也能夠一定程度上提高工作人員的工作積極性。

三、加強后勤管理和服務工作的制度建設

想要管理好高校的后勤管理工作，首先就要明確相關的制度。一套明確的管理制度，能夠提高相關工作開展的規范化和科學化，高校階段的后勤管理工作，由于時間和外界的諸多原因，使得后勤管理工作仍停留在傳統的管理階段，這一階段的管理水平和效率較低。隨著高職院校的不斷擴張，后勤管理工作的難度以及復雜性不斷增強，所以在改革的過程當中，要做到管理過程出現問題時能夠及時做出整改，實現制度與學校的發展能夠匹配。社會的發展以及學校的創新，使得學校當中出現各種之前未出現的職務，在后勤管理制度的制定當中，也要隨著某些職務的出現而進行制度的更新。確保后勤管理工作人員各司其職，實現責任明確，任務清晰，不斷提高管理團隊的工作水平。在制定制度的過程當中，要根據學校的層次以及相關工作人員的工作能力來明確制度，建立獎懲制度，不斷調動相關工作人員的工作態度，對一些不作為的工作人員，要及時進行整改，不斷優化管理團隊的內部結構。

四、加強后勤管理的隊伍建設

建立一個良好的職工團隊，是高職院校開展后勤工作的重中之重。隊伍的建設首先要選擇好一個正確的領導人。領導干部，首先是要具備極強的專業能力以及責任心，在開展工作面臨困難時，一個好的領導，可以協助團隊的工作人員去解決這些困難，并及時調整好工作人員的心理，使其盡快投入正常的工作當中。領導干部也要有腳踏實地和吃苦耐勞的精神，不僅為團隊的成員做好表率作用，同時也能設身處地為基層的工作者著想，這樣不僅有助于良好團隊關系的建立，同時也能推動相關工作的有效開展。后勤工作的開展需要有能力且有經驗的高級工人，學校要在招聘的過程當中結合自己學校的情況以及工作的需求來招聘合適的工作人員，并且很大一部分工作人員是要直接與師生進行接觸的，他們的工作態度以及工作水平都將直接影響師生的感受，在選擇相關的工作人員時，要確保工作人員良好的思想道德品質，這樣不僅能夠使后勤的管理工作能夠穩步運行，同時也能大大提高后勤團隊整體的業務水平和素質水平。

結論：高職院校的發展必須要順應社會的發展，這對高職院校的自身發展有著極為重要的作用，后勤管理部門在高校當中發揮著極為重要的作用，它不僅關乎著在學生的學習效率，同時也影響著學校整體的管理工作的開展，對后勤的管理部門，學校要積極地推動其進行改革與創新，不斷完善其工作內容，提高其工作水平。不斷優化其內部工作人員，使其可以順應學校的發展，并且在改革的過程當中，要堅持實事求是，腳踏實地的工作態度，制定明確的改革目標，不斷優化后勤部門的工作質量。使其在學校的發展過程當中發揮舉足輕重的作用。

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