房建工程施工現場管理的問題與解決措施

佘文雄

摘要：隨著還是經濟的發展，我國的城市化進程有了很大進展，城市房建工程建設越來越多。現階段，隨著人們生活水平的不斷提升，人們對房建質量的要求也越來越高。為了滿足城市化的需要，要更加重視房建的管理，以確保每一項工作的順利開展，最終保證整個房建工程的質量，可見在房建建設中加強管理是非常必要的。本文首先分析了加強房建工程現場施工管理的意義，其次探討了房建施工現場管理中現有問題，最后就房建施工現場管理問題的對策進行論述，以供參考。

關鍵詞：房建工程;施工現場;現場管理

引言

近年來，我國各地區房屋建筑質量問題頻繁出現，使城市居民對房屋建筑工程質量的關注度不斷提高，對相關部門的政策擬定、綜合管理、執行控制等方面提出了更高的要求。社會經濟發展與房屋建筑工程發展有關密切的關系。因此，在房屋建筑工程施工過程中，要注重提高綜合管理水平，保證工程的施工質量，保護城市居民的生命、財產安全，從而實現建筑行業的穩定發展。

1加強房建工程現場施工管理的意義

（1）有利于徹底消除已經顯現的或潛在的安全隱患，能夠從一定程度上控制事故發生的概率。實踐表明，施工單位只有將施工現場各項管理工作落到實處，施工安全、施工質量與施工進度才能得到切實保障。（2）有利于建筑企業獲得可觀的經濟效益。在整個施工階段，建筑企業不僅要投入較多的人力，還需要使用不同種類的建筑材料，所消耗的資源總量遠遠大于任何一個階段，如果對施工場地的人員、材料、工序等加強管理，既能取得良好的成本控制效果，又可使房屋建筑得到民眾的認可，進而創造出較為理想的經濟效益。（3）有利于實現質量控制目標。對于房屋建筑企業，質量是立身之本，只有保證建筑工程的整體質量，其生命力才能更為持久。目前，幾乎所有的施工單位都建立了工程質量控制體系，而施工現場則是質量控制的重要場所。在該體系運行過程中，施工單位需要對施工現場的各種制度進行完善，確保各類資源得到高效配置，應用先進的施工工藝和管理模式，并使人員、材料、時間、設備等達到最佳結合狀態，這樣不僅能達到節支增收的目的，還可使施工階段的質量控制目標得以順利實現。

2房建施工現場管理中現有問題

2.1施工安全問題

現階段，在經濟的迅速發展下，對房屋房建的需求增多，當下我國房建企業一直秉承“安全第一，預防為主”的施工理念規范建設，保障了房建行業的工程安全管理制度，加強了房建工地安全施工監管的力度，這對完善房建安全施工的生產與隱患的排查做出了非常大的貢獻。有關調查顯示，國內每年因房建安全出現的事故已經造成了巨大的經濟損失，房建行業存在的施工安全問題是很嚴峻的，因為房建施工普遍都是在外部環境中施工，存在著很多外部不可控制的因素，其主要包括：施工地理環境的影響。另一方面，現在的房建工程施工需要一些大型機械來完成，這些機械的安全質量還有施工操作人員的規范都是存在著一些問題的。因此，不僅要加強施工隊伍的安全規范操作建設，而且要加強機器的管理。

2.2原材料質量不合格

隨著我國社會經濟的快速發展，城鎮化發展速度不斷加快，市場上各種類型的建筑材料也隨之增多。材料市場競爭日益激烈，許多建材生產廠家為了獲得較大的發展優勢和利益，會在材料的生產過程中偷工減料，以降低生產成本，從而導致材料質量下降。有些施工單位為了獲得更高利益，在施工中不合理使用這些材料，導致后續施工中出現許多問題，給城市居民的財產權益帶來極大威脅。

2.3施工人員的責任和安全意識不足

房屋建筑工程的建設必須以安全為基礎，安全管理不僅關系到工程項目能否順利開展，還關系到整個工程的經濟效益以及施工人員的生命安全。施工單位只有對施工現場嚴格管理，才能保證所有人員都處于一個安全的施工環境中，因此無論是項目經理、工程監理人員還是施工人員，都必須認識到加強施工現場安全管理的必要性與重要性。

3針對房建施工現場管理問題的對策

3.1落實現場施工的安全管理手段

在房建工地施工中，安全問題是全體人員都應關注的問題。而對相關管理人員和施工人員的要求，在設計中注重安全管理因素，把安全要求放在首位，對于施工人員來說，安全管理工作具有重要性，無論是什么類型的房屋建設項目，必須做好安全管理工作，才能保證建設項目的質量和安全。而在生產中也要嚴格遵守制度和房建安全的要求，施工現場施工具有作業環境復雜程度高、施工時間長等特點，存在潛在的風險。為保證安全生產的順利進行，房建施工企業必須對施工環境進行嚴格的安全監督，嚴格執行安全生產規章制度。

3.2強化施工材料質量管理

1）采購部門要根據施工需求制定采購計劃，然后嚴格按采購計劃采購施工材料，保證施工材料的規格、參數和數量滿足實際施工需求，對于所有采購進來的施工材料進行嚴格的質量檢查，嚴禁不合格材料被投入施工使用。2）配置專門的工作人員負責對所有進入施工現場的材料進行統計，補辦費綜合考慮施工現場以及材料存儲要求，分類存放管理。

3.3加強人員培訓

一是對現有人員進行有效考核，便于全面掌握人員自身素質現狀，有助于制定出比較完善的培訓計劃和培訓內容，從而在較短時間內提高專項管理技能。二是加強管理人員的職業道德素養，這也是關系到施工人員和施工單位綜合利益的重要因素。管理人員應具有較強的職業素質，符合聘用要求，適應房建工程管理發展的需要。三是根據施工需要及季節變化情況，開展人員培訓活動。組織施工技術人員對施工圖紙進行研究分析，判定其規范性、修改事項等。

結語

綜上所述，在房建項目施工中，施工技術和現場施工管理都非常重要。因此，為了保證工程的施工建設質量，必須加大監管力度以保證各個施工環節有序進行，以確保房建項目高質量、高標準的完成。

參考文獻

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