王立松
摘要:隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的發(fā)展也在蓬勃發(fā)展。土木工程是建筑工程中的一項(xiàng)重要工程。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到土木工程的質(zhì)量。因此,為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,有必要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略,促進(jìn)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制機(jī)監(jiān)督,采用完善的管理手段進(jìn)行控制,使施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備得到及時(shí)的管理和調(diào)整,從根本上提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建;施工現(xiàn)場(chǎng);管理
建筑工程施工中,土建施工是一項(xiàng)重要的施工項(xiàng)目,對(duì)建筑工程質(zhì)量有著一定的影響力。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,土建施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái),比如監(jiān)督管理問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、安全施工問(wèn)題和技術(shù)管理問(wèn)題等。因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在,土建施工質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障,對(duì)整體工程建筑功能的發(fā)揮造成一定的影響。而在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增長(zhǎng),加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用和研究是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該注重土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用和研究,從而加強(qiáng)對(duì)土建施工和建筑工程質(zhì)量的控制。
一、建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用
1.1有利于促進(jìn)質(zhì)量的提升
對(duì)于建筑工程而言,質(zhì)量尤為重要,施工中所有環(huán)節(jié)都必須圍繞質(zhì)量展開,這既是前提也是基礎(chǔ)。由于土建施工涵蓋的內(nèi)容較多,從而使得影響質(zhì)量的因素也比較多,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,可對(duì)這些影響因素進(jìn)行有效控制,有利于防止各類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能對(duì)作業(yè)人員的操作進(jìn)行規(guī)范,避免了不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的情況,不但提升了工程的整體技術(shù)水平,而且還促進(jìn)了質(zhì)量的提升。由此可見,施工現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工質(zhì)量的保障方面具有重要的作用。
1.2有利于事故發(fā)生頻率的降低
土建工程具有施工環(huán)境復(fù)雜多變、施工人員流動(dòng)性大、聯(lián)合交叉作業(yè)較為頻繁等特點(diǎn),這些特點(diǎn)的存在,使得土建工程成為平故頻發(fā)的行業(yè),而加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于確保施工組織、管理和控制的有序性,能夠極大地降低事故發(fā)生的頻率。
1.3有利于成本的優(yōu)化與控制
在土建施工過(guò)程中,通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理,可以使各種資源得到優(yōu)化配置,如材料、機(jī)械設(shè)備、人員等等,由此能夠大幅度節(jié)約資源,這樣工程的成本自然會(huì)有所下降,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的常見問(wèn)題
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在安全隱患
土建施工占據(jù)建筑工程建設(shè)的核心地位,對(duì)建筑基礎(chǔ)起著重要的作用。而實(shí)際的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著種種安全問(wèn)題。如前期的施工設(shè)計(jì)方案不完善給中期施工現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行帶來(lái)了不同程度的困難,包括施工過(guò)程的隨意性、危險(xiǎn)性等等,因?yàn)槿狈茖W(xué)的施工設(shè)計(jì)方案,施工人員對(duì)施工不能形成規(guī)范化的流程,因而導(dǎo)致施工方案與施工項(xiàng)目之間存在著較大的差異,同時(shí)也帶來(lái)了不少安全隱患。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在技術(shù)問(wèn)題
現(xiàn)實(shí)生活中,建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理往往出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,作為施工主體的施工人員和施工單位應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。隨著時(shí)代的進(jìn)步,建筑領(lǐng)域中的新興工藝和技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,這對(duì)施工人員提出了更高的專業(yè)性要求。但是在實(shí)際的施工作業(yè)過(guò)程中,沒(méi)有足夠多的技術(shù)人員能夠滿足日益增加的建筑工程,因此出現(xiàn)了很多素質(zhì)較低、質(zhì)量意識(shí)薄弱、操作不嫻熟等施工人員,這為土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理制造了一系列的質(zhì)量問(wèn)題。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在質(zhì)量問(wèn)題
土建施工屬于建筑工程中基礎(chǔ)工程的重要組成部分,其特有的基礎(chǔ)性致使施工單位和業(yè)主往往忽視了其中的質(zhì)量驗(yàn)收工作,因此建筑工程的質(zhì)量存在了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。而這一風(fēng)險(xiǎn)的潛伏主要出現(xiàn)在施工前期,即業(yè)主在選擇土建施工隊(duì)伍時(shí)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審查,更甚者,在沒(méi)有得到監(jiān)管單位的審核批準(zhǔn)的情況下,某些業(yè)主甚至就擅自將工程項(xiàng)目交給施工隊(duì)伍,這樣就導(dǎo)致不具備施工資格的單位或隊(duì)伍參與到土建施工中,而工期盲目縮短和工程質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題出現(xiàn)的可能性也大大增加。
三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
3.1加強(qiáng)安全管理
確保現(xiàn)場(chǎng)施工者充分理解安全意識(shí)和安全責(zé)任,并增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)水平,是保障監(jiān)管工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要舉措。構(gòu)建完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管機(jī)制,提高現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng),將科學(xué)的安全施工程序定制出來(lái),因循施工程序內(nèi)容運(yùn)作于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié),同時(shí)監(jiān)管好施工程序的實(shí)施情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的真實(shí)情況有所洞悉,查驗(yàn)出存在違規(guī)施工操作的工作者要及時(shí)指正,進(jìn)而遏制此類做法的再次出現(xiàn)。
3.2建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度
通過(guò)建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,其不僅是當(dāng)下社會(huì)環(huán)境對(duì)建筑行業(yè)的要求,同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求,充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,建立一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子,從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。另外,想要建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,還需要對(duì)整個(gè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面化的了解與分析,將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍,制定出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃方案,這樣一來(lái)就能夠有效增強(qiáng)整個(gè)土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性,從而保證其施工質(zhì)量。
3.3施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施
在整個(gè)的土建工程當(dāng)中,其中的材料占據(jù)了整個(gè)工程成本的50%以上,并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量,因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面,一定要選擇質(zhì)量過(guò)關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計(jì)劃確定每一個(gè)施工階段的施工材料采購(gòu)數(shù)量,在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價(jià)格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商,能夠有效滿足工程的材料需求,保證不延誤工程的進(jìn)度。
結(jié)語(yǔ):
建筑施工需要更科學(xué)的管理方法來(lái)監(jiān)督施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),要客觀對(duì)待實(shí)際建設(shè)中存在的問(wèn)題,充分發(fā)揮科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì),確保建設(shè)項(xiàng)目的安全實(shí)施。
參考文獻(xiàn):
[1]譚漢新.探究建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(14):4179-4179.