周 靚
(江蘇省淮陰商業學校,江蘇 淮安 223003)
根據《關于推進職業學校現代化專業群建設的通知》(蘇教職〔2015〕38號)要求啟動江蘇省“十三五”期間職業學校現代化專業群建設工作。文件中對專業群的定義為:由一個或多個重點建設專業為核心、由3個及以上專業或專門化方向組成的、專業基礎相通、技術領域相近、工作崗位相關、教學資源共享的一個集合。2019年1月24日,中華人民共和國國務院印發《國家職業教育改革實施方案》(國發2019〕4號),提出將啟動實施中國特色高水平高等職業學校和骨干專業(群)。
2016年江蘇省淮陰商業學校的中職建筑工程施工專業群通過省里的驗收(建筑工程施工工藝方向、工程監理方向和工程造價專業)。但是專業群建成后,在專業發展的帶動上,并沒有表現出期望的優勢。本文以該校建筑工程施工專業群為例,探尋有效的課程資源的整合方法。優化課程資源,發揮專業群的作用,通過專業的以點代面發展,以重點專業帶動一般專業發展,從整體上帶動并提升學校的辦學實力和辦學水平,進而使職業教育滿足人民群眾對職業教育的需求,滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。
國際社會普遍認為,職業教育目的是讓青年人學會工作,專業設置應當反映工作的需求。因此,在專業群課程體系的建設中,應該緊貼學生的未來職業崗位需求,注重職業能力的培養和職業潛力的挖掘,在教學中從知識、技能、技巧和必要的工作經驗上體現。同時體現專業群的特點,既有共同點,又有不同處。
然而該校的中職建筑工程施工專業群建成后,群內專業依然是獨立地實施各專業的人才培養方案,缺少專業間的融合與帶動;在相同的專業課程中,教師在課程標準的執行上并沒有體現出專業間的特點;群內學生在專業技能的學習與提升上,也受到了專業限制,缺少拓展技能學習的路徑等。因此,對群內課程資源進行了整合,以期取得1+1大于2的發展效果。
發揮專業群內各專業“專業基礎相通、技術領域相近、職業崗位相關”的優勢,貫徹資源最大化共享的發展理念去進行課程資源整合,根據專業群內部各專業的不同定位,以及各專業所對應的職業標準、核心崗位群與核心技能的不同建立專業群的課程體系。構建“公共課程資源共享、方向課程分立、專業技能課程互選”的專業群課程體系。
(1)以廣泛的市場調研為指導。對淮安市建筑企業管理人員、生產一線的項目負責人、技術負責人、該校本專業畢業生、頂崗實習的在校生,通過問卷調查、訪談調查、電話訪談等形式開展調研。以“職業崗位相關”為出發點,剖析中職建筑工程施工類各專業的崗位職業能力,通過對從業人員崗位所需知識與技能、中職畢業生優勢與劣勢、畢業生初次就業崗位與二次就業崗位、專業開設課程與目前就業崗位的適應性、實踐課程的合理性、課程設置、該校及同類學校招生就業形勢等進行分析,在省指導性人才培養方案的基礎上,進一步明確專業群培養目標,整合制訂出可實施性專業群人才培養方案。發揮職教集團和專業指導委員會的作用,邀請企業、行業的專家和兄弟學校的專家,對可實施性專業群人才培養方案進行論證。
(2)專業群課程設置的優化。形成“群共享、群特色、群互選”的專業群課程體系。明確專業群人才培養的職業素質和通用職業能力要求,分析專業群內職業領域、典型工作任務及職業能力,細化職業能力對應的課程與學習內容,將專業群課程體系分為公共基礎課程、群平臺課程、群專業方向課程、群技能選修課程。
(3)滾動修訂的執行。密切關注建筑行業對人才需求的變化,定期調研并滾動修訂專業群人才培養方案。發放《群人才培養方案與崗位需求調查表》《群人才市場需求調查表》《訪談記錄表》《群畢業生跟蹤調查表》,組織專業教師去企業進行調研、校企合作,開展專題教研活動和畢業生跟蹤調查等,及時了解建筑市場新技術、新工藝、新方法,以及其對中職畢業生的要求,準確定位專業群人才培養目標。
針對群內專業基礎相通的專業平臺課程,組建專業群教學團隊并采用負責人制,在省指導性課程標準的基礎上,整合完善專業群平臺課程的課程標準,形成“共享模塊+方向模塊”的課程內容,實現同一課程不同模塊組合,群內各專業在不同模塊上進行選擇,既能實現“教學資源共享”,又能體現群內專業方向特點。
開展技能節活動,搭設學生技能展示的平臺。通過開展常態化技能節活動,實現“全員覆蓋、全員參與”,專業群內學生可以結合自己的興趣愛好選擇技能比賽項目,加深學生的專業認知,挖掘自己的專業興趣。
開展技能強化第二課堂,為想進一步提高技能操作水平的學生提供精進的平臺。通過理論課的學習、實訓課的練習、實訓周的開展,涌現出一些技能興趣濃厚、技能操作嫻熟的學生,為了讓這部分學生能繼續提升技能操作水平,開設了技能強化項目的第二課堂,涌現出很多優秀的學生,給其他學生也樹立了好的學習榜樣。
建立健全專業群建設管理與發展制度,做到思想上重視,制度上有保證,行動上有監督。專業群課程資源整合是一個長期、持續、與時俱進的工作,是專業群運行質量提升的一個重要組成部分,應建立健全長效的專業群課程資源整合的運行機制,制定相應的考核機制,把專業群課程資源整合作為專業群建設的一項常規工作來開展。
本文只是以該校建筑工程施工專業群課程資源整合作為個案研究,得出的結論和整合的路徑具有一定的局限性,研究的深度和廣度還需要進一步提高。每個專業群都有自身的特點,也都存在不同的問題,筆者認為,在進行專業群的教學資源整合時應該“對癥下藥”,因此本文對其他專業群資源整合具有多大的借鑒性,還需要通過更多的實踐研究去論證。同時在專業群的教學中,還應考慮和相應的高職專業群的轉段融合,這都是需要持續努力的方向。