戚蘭麗
摘要:煤炭在我國能源消費源需求很大,但在安全生產方面仍然存在許多問題,近年來惡性礦難事件時有發生,不僅給工作人員人身安全和財產造成巨大領域始終占據著70%左右的比重,是我國最基礎最重要的能源。雖然我國對煤炭能威脅,也給社會輿論造成許多負面影響。分析其根本原因,主要是因為煤礦企業缺乏安全管理理念、職工缺乏安全意識,在安全生產過程中無法做到提前預知危險,也無法準確對可能發生的事故作出預測。本文將基于此,提出超前行管理為主的安全目標管理,探究預防事故發生的具體措施,希望對避免礦難事故、保障煤礦企業經濟安全有所幫助。
關鍵詞:煤礦安全培訓;安全意識教育;安全生產
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A
1煤礦安全培訓的重要性
一般情況下,煤礦企業并不重視對專業技術人員的培訓工作。對于煤礦生產而言,專業技術與管理人員往往處于作業程序流程、制定作業規定等崗位,只有充分發揮其作用,才可以為今后的安全管理作出貢獻。為此,企業必須高度重視專業技術與管理人員的安全培訓,從而能夠從根源避免不必要的安全隱患以及操作流程等。
2煤礦行業的安全培訓工作現狀
2.1培訓內容形式導致的培訓效果差
安全培訓內容枯燥乏味,培訓措施單一,培訓講師的照本宣科,灌輸式講課,聯系實際不夠緊密,和實際操作的結合點不足,針對性差。這些常見的因素均可導致從業人員在學習的過程中無法切實有效的掌握安全生產知識,限制了業務水平和安全工作技能的提升;培訓的參與感、體驗感較差,從業者應付了事,沒有從根本上引起重視,被動學習導致培訓效果差。
2.2缺乏有效的安全教育和培訓
礦工的安全保障存在問題,特別是非國有煤礦主要反映在機械設備性能不足,沒有定期開展日常檢查工作。員工安全培訓和教育工作落實不到位,未在施工作業前接受必要的專業培訓和安全教育,導致煤礦工人的安全素質普遍不高,日常施工作業過程中“三違”作業現象得不到有效控制。
3強化安全意識的對策
3.1特殊時間的安全管理
通常情況下,公司高度重視白班的管理,可是卻不重視夜班的管理工作。一般工作人員在夜班時往往比較精神疲勞,因此為了能夠有效地降低夜班事故率應該從如下兩個方面采取相應的措施:其一,對勞動組織進行優化,逐步降低夜班勞動強度;其二,在夜班,領導必須跟班,并且將領導執行夜班工作的行動與績效掛鉤,從而能夠有效地避免因管理不足而出現的真空問題。同時由于在節假日前后、休假前后以及生產任務緊張出現安全管理問題,經過分析發現該階段也存在較高的事故率。由于工人往往在思想上上比較浮躁,從而導致在工作時不能較好地集中精力,從而導致發生安全事故。因此基層相關領導應該做好宣傳,督導各位人員做好技術措施,從而能夠有效地避免因精力不集中而出現安全事故問題。
3.2提升安全管理概念
在煤礦的開采工作中,井下工人對井下安全和煤礦開采系統不夠了解,容易產生恐懼,并且員工安全意識淡薄,自救互救應急避險能力不足,一旦發生災害,為后續營救工作帶來諸多困難,極易造成人員傷亡和經濟損失。所以,煤礦員工在上崗作業前,必須由煤礦企業對入井員工實施強制性培訓,進行崗前安全培訓,取得入井安全資格證書。其次,在參加崗前安全培訓外,還應參加班前安全培訓,充分利用班前安全培訓時間,進一步加強對崗位標準知識和安全技術措施的掌握了解。嚴格執行以人為本的思想方針,確保整個生產企業的安全管理。在安全生產中,積極學習與煤礦有關的法律法規,充分利用這些知識維護自身利益,并嚴格遵守有關法律法規,有力促進煤礦安全生產工作的穩步推進,切實提高企業經濟效益,提高企業聲譽。
3.3創新安全技術
為了減少物的不安全狀態出現,煤礦企業首先要對生產條件進行優化,減少作業環境中不安全和不穩定的危險因素,其次,煤礦企業還要注重操作對象的本質安全化,使生產設備、施工布局和安全防護措施科學合理,將不安全的環境因素控制在合理范圍之內,減少事故發生的可能性。除此之外,煤礦企業還應當加強施工過程的監督和管理,通過施工監督及時辨認,發現和控制危險源頭,清理不安全狀態的設備和環境因素,降低事故發生的概率。同時煤礦企業還應當通過管理和控制手段。對安全生產過程中產生的不安全狀態進行整改,例如及時更新和替換老化損壞的設備,提前制定事故預防和處理方案,做好員工安全意識和安全事故處理技巧培訓,從多個方面減少員工的操作失誤,保障工作人員的人身安全。
3.4健全培訓教育機制
堅持“黨管培訓”和培訓專項檢查考評機制。建立以公司黨委書記總負責、分管領導統籌,安監部、生產部、黨工部、人力部等部門共同協作、齊抓共管的安全培訓責任體系;各礦井安全培訓工作實行礦長負總責、黨組織書記具體負責和領導班子其他成員“一崗雙責”的安全培訓責任體系,配備了3名專職人員負責安全培訓日常管理。科學制定培訓計劃,建立健全安全培訓專項檢查考評機制。每月開展一次專項檢查、每季度開展一次專項考評,重點對各礦井“三項”崗位人員持證上崗、制度落實、從業人員安全培(復)情況、培訓安全活動等幾個方面開展專項考評。專項檢查考評結果與礦井領導班子、安全監察專員、安全管理部門負責人、安全培訓工作專職人員的安全結構工資掛鉤,嚴格追究培訓不到位的領導責任。
3.5有針對性的教學模式,更助于加強培養員工安全意識
安全培訓方式要做到個性鮮明才能增強員工參與培訓的積極性,正確認識到煤礦安全生產這一重要概念,同時也是提高安全意識的重要舉措。例如,采用團隊討論的方式,鼓勵員工積極踴躍地參與到安全培訓課程中去,主動探索和挖掘安全生產操作的原因,深入理解規范的來由,拋棄被動接受的學習方式。有效調動員工對安全培訓課程的參與積極性。也可以將照傳統培訓中照本宣科的培訓方式轉換為新媒體融合的形式,例如:利用顏色的PPT吸引眼球、在課堂上播放視頻、語音,活躍培訓氛圍,又或是現場模擬教學培訓;還有安全培訓的講師在課堂上講完安全入井須知,再到實地進行實際操作,安排員工實地參觀講師的規范操作,并隨機挑選幾個員工做示范演練,對于不足之處,邀請員工點評;引導員工在學中練,把安全操作變成自己的習慣。
綜上所述為煤礦生產過程中存在極易忽視的日常安全管理。當前由于國家高度重視應急與安全問題,而煤礦企業為了實現更好更快的實現可持續發展,因此必須對煤礦安全管理工作中存在的隱患進行有效地處理,讓安全生產融入煤礦生產的各個環節,嚴格杜絕出現安全事故問題,從而可以使得煤礦企業更好地發展。
參考文獻
[1]李首良.煤礦礦井通風與安全監控存在的問題與思考[J].石化技術,2019,26(12):257+259.
[2]薛剛鋒.煤礦通風安全的制約因素與防范措施[J].石化技術,2019,26(12):258-259.