中國航天科工四院四部工會：凡是進(jìn)了“家”，都是“家里人”

張?zhí)煊? 詹鵬 李亮

“叮鈴鈴……”上午10點(diǎn)，一聲鈴響打破了中國航天科工集團(tuán)四院四部樓道的沉寂。

剛做完手頭工作的90后新員工邊可欣，熟悉地走進(jìn)位于辦公室旁的職工書屋，從書架上拿起一本名著津津有味地讀了起來。在這位剛?cè)肼毜哪贻p人眼中，這里像“家”一樣，是她放松身心的空間。

四部有職工1300多人，分布在不同的幾十個部門，平均每名工程師都承擔(dān)著兩個及以上型號的相關(guān)任務(wù)，工作強(qiáng)度遠(yuǎn)超出一般崗位。為盡可能地滿足職工需求，四部工會在不同部門陸續(xù)建成各具特色的職工小家。

慢慢地，“小家”聚成“大家”。2021年3月，四部工會職工之家從百余家參評單位中脫穎而出，榮獲中國國防郵電工會2020年度“最美職工之家”稱號。

今天，四部工會為職工建設(shè)的一個個“小家”，不僅多了一個放松身心的去處，更完美地詮釋了此心安處是吾“家”的意義。

自己的“家”自己建

走進(jìn)中國航天科工集團(tuán)四院四部的辦公大樓，與各部門辦公區(qū)域交錯而建的，是一個個風(fēng)格迥異的“職工小家”。有的設(shè)置了部門榮譽(yù)展示區(qū)，有的設(shè)置了日常工作討論區(qū)，還有的設(shè)置了工作之余的休閑區(qū)……“我們的職工小家都是職工自己建的。”說起建設(shè)職工小家的故事，四部黨委書記周逸滿臉笑容。

如何貼近職工，提供職工真正需要的服務(wù)，一直是四部工會開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2015年，正當(dāng)四部工會干部思索解決方法時，該部正式啟動了創(chuàng)建全國模范職工之家的工作。“要有‘家的感覺，先要有‘家的載體”，在該部黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，四部工會決定從職工小家建設(shè)入手。

“我們累計(jì)投入30余萬元推進(jìn)職工小家實(shí)體化建設(shè)，從讀書角、血壓計(jì)、養(yǎng)生壺、微波爐到按摩椅、健身器材等，一應(yīng)俱全。”四部黨委副書記、工會主席蔣海燕介紹說。為了讓職工小家建得有形、有實(shí)、有味，四部工會對場所大小、文體設(shè)施種類以及“家”的職能一一做出詳細(xì)規(guī)定，并對驗(yàn)收通過的“加”給予獎勵。截至目前，四部工會已建成職工小家17處，讓職工在工作的同時也能感受家的溫暖。

建設(shè)職工小家只是第一步，四部工會隨后還陸續(xù)升級改造了愛心母嬰室，擴(kuò)建了四部健身活動中心，配備了近20種不同的健身器械，并安裝上了空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)。

隨著建家工作的深入，職工們也紛紛參與進(jìn)來，“自己的家自己建”逐漸成為共識。

服務(wù)職工的陣地得到了職工認(rèn)可，“家”里的人氣也逐漸聚集了起來。運(yùn)動的、讀書的、健身的、練瑜伽的……過去，一年到頭難得說上幾句話的同事變成了球友和隊(duì)友。過去，苦于找不到與職工有效溝通的管理層也嘗到了甜頭：“到球場上跟大家擠一擠、撞一撞，職工把我當(dāng)隊(duì)友了，很多真實(shí)想法自然就說出來了。”

截至目前，四部建成的17個“職工小家”中，有2個獲得了全國級“模范職工小家”稱號，7個獲得院級“模范職工小家”稱號，職工小家合格率達(dá)100%。

自己的“家”自己用

建好小家只是開始，用好小家才是目的。

中午12時，休息時間，四部健身活動中心里，鍛煉的職工絡(luò)繹不絕。“我覺得運(yùn)動能治愈疾病，也能讓我們內(nèi)心變得更強(qiáng)大、更充盈。”四部十二室的班組長楊淼是運(yùn)動愛好者，自從添置了跑步機(jī)、瑜伽墊等運(yùn)動器材后，每天他都會堅(jiān)持一個多小時的運(yùn)動。

《中國工人》記者看到，四部健身活動中心還配備了更衣室和淋浴間，讓健身的職工洗上一個舒舒服服的熱水澡。同時，四部工會還充分利用工間操時間，創(chuàng)新開展“運(yùn)動無處不在，健康無限精彩”體育健身活動，舉辦跳繩、踢毽子、平板撐、俯臥撐等健身比賽。

“凡是進(jìn)了‘家，都是‘家里人，小到一個毽子、大到服務(wù)設(shè)施都是工會給提供的。”四部九室分工會主席呂雪穎如是說。

為了方便職工進(jìn)“家”，四部工會還積極發(fā)動各分工會和文體協(xié)會，開展各具特色的文化活動和興趣比賽，并給予經(jīng)費(fèi)保障。在足球、籃球、羽毛球、舞蹈協(xié)會的基礎(chǔ)上，又先后成立了乒乓球、戶外、讀書、健身協(xié)會和駟步跑團(tuán)，目前共有700多名職工加入了進(jìn)來。

近年來，四部工會累計(jì)投入職工各類文體設(shè)施費(fèi)約300多萬元，參加各種活動的職工人數(shù)達(dá)2萬余人次。

借助職工小家這個載體，多個分工會還常態(tài)化舉辦了“腦動1小時”“結(jié)構(gòu)創(chuàng)新講堂”“電堂”“預(yù)研科技論壇”“鑄劍論壇”“數(shù)字東風(fēng)論壇”“先進(jìn)工藝講習(xí)堂”等班組講堂200多期。

通過職工小家建設(shè)不斷推進(jìn)班組建設(shè)，不斷梳理班組建制，讓四部的77個一線班組定位更加清晰、建設(shè)更加規(guī)范。隨著“三創(chuàng)新”理念融入班組建設(shè)，工會陸續(xù)組織開展10余期班組長培訓(xùn)、班組長論壇、班組微講堂等。

四部工會以活動為載體，服務(wù)職工、連接職工，引導(dǎo)廣大職工把家用起來，讓工會和職工的心貼的更近了。

自己的“家”自己管

為了提升服務(wù)職工的質(zhì)量，四部工會下設(shè)23個分工會。2019年底，四部工會以公推直選方式完成23個分工會主席換屆選舉。其中，信息中心分工會主席聶鑫是第二次當(dāng)選。說起建家工作的變化，他打開了話匣子：“過去是要我管，現(xiàn)在是我要管。”

“過去，我感覺職工小家就是一間辦公室，現(xiàn)在則是完全不同了，它的作用越來越重要了。”聶鑫說，無論是要求提高餐標(biāo)，還是要求增加電動車充電樁，抑或是要求上重疾險……在職工小家里，職工們都能夠暢所欲言。

職工有呼聲，工會有回應(yīng)。2019年，四部改造了職工食堂，豐富了用餐種類。今年初，職工餐標(biāo)又從950元提高到1100余元。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，2021年以來，四部辦公樓下重新改造建成了20個免費(fèi)充電樁；修繕了職工活動中心；開展職工健康培訓(xùn)和義診；給每位員工上了重疾險……

有了職工小家這個平臺，同事之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)了。近3年來，四部工會通過職工小家共征集提案85項(xiàng)，涉及科研、管理、生產(chǎn)、民生、職工福利、后勤保障等方面，其中立案項(xiàng)（25項(xiàng)）辦結(jié)率達(dá)100%，所有提案回復(fù)率達(dá)100%。

值得關(guān)注的是，四部工會以職工小家為平臺，以主題勞動和技能競賽為指導(dǎo)，積極動員廣大職工以四部重大戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)型號、重要試驗(yàn)等為主攻方向，持續(xù)開展主題勞動競賽活動，吸引2500余人次參加，立項(xiàng)400余項(xiàng)，為科研生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蔣海燕表示，在已有基礎(chǔ)上，四部工會將進(jìn)一步深化各分工會職工小家建設(shè)工作，充實(shí)和調(diào)整建家評家工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)職工小家實(shí)體化和軟實(shí)力“雙提升”。工會將持續(xù)發(fā)揮好貼心人和娘家人的作用，及時了解職工意愿，真心關(guān)愛職工，進(jìn)一步發(fā)揮職工小家的作用，把職工小家真正建在職工的心坎里。