土木工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施探索

鄒建宏

(中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心吉林總隊 長春 130033)

1 土木工程特點、優(yōu)化的價值

1.1 土木工程的特點

首先，組織系統(tǒng)化。一個企業(yè)的優(yōu)秀程度，在于這個企業(yè)是否注重對于施工場地的組織建設(shè)，通過采取強化施工單位的現(xiàn)場組織能力和管理水平對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的作用[1]。但是在大多的土木工程建設(shè)過程中，其作業(yè)的形式都是高空露天進行，極具危險性[2]。所以，施工單位需要以系統(tǒng)化的措施對施工組織進行優(yōu)化，加大對現(xiàn)場管理的整治力度，從而提升經(jīng)濟效益的可觀收入。

其次，影響因素多。土木工程屬于大型建設(shè)項目，當今社會對該項目的建設(shè)有著較高的要求，高質(zhì)量、高收益則是土木工程項目的終極目標。所以，在土木工程現(xiàn)場施工階段，必須注重對施工現(xiàn)場的組織與管理工作，并關(guān)注施工單位的技術(shù)水準。因為土木工程本身特殊性的要求，就要保證其在施工的過程中，有一定的安全保證。因此，在有科學的施工方案同時，還要有符合質(zhì)量要求的施工材料，而且要有對施工者、施工材料、施工場地的合理化配置，在減少損耗的同時，降低預(yù)算金額。

1.2 土木工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的價值

首先，施工現(xiàn)場的施工者人身安全得以保護。在任何事情進行的時候，安全是大家首先想到的第一個問題，而保證施工者的安全也是遵循了以人為本，不管什么時候，什么事情都沒有比人身安全更讓人擔心的，所以，企業(yè)進行對施工現(xiàn)場配置的整改，在原則上減輕了施工者的心理負擔，從細節(jié)出發(fā)，優(yōu)化每一個環(huán)節(jié)，使管理人員能把本職工作落實到實處，降低發(fā)生事故的程度。

其次，確保土木工程建設(shè)材料的質(zhì)量水平。近幾年一直傳出的‘豆腐渣工程’到最后害人害己，所以就要求建筑商憑良心做事，保證土木工程實施材料的質(zhì)量，選擇專業(yè)素養(yǎng)能力強的施工者，建設(shè)的水準是按照國家的要求來進行，在原來的土木工程建設(shè)時，很多環(huán)節(jié)都不被施工商所重視，在隨著土木工程行業(yè)的不斷整改下，各部門的分置水準得以提升，規(guī)范其活動行為，重視所有細節(jié)，使每個人都按時到崗，各負其責，使土木工程建設(shè)順利進行有所保證。

最后，有助于解決土木工程市場混亂現(xiàn)象。人們不斷增長的要求使土木行業(yè)飛速發(fā)展，就是市場競爭過大，這是時，有的商家為了謀高利，對工程管理、工程質(zhì)量不注重，對人民的安全造成難以挽回的局面，但是通過這種有效的管理手段，就可以有效避免這些問題的出現(xiàn)，控制市場的平衡發(fā)展，使土木工程行業(yè)進行有序地開展。

2 目前社會土木工程施工的現(xiàn)場狀況和產(chǎn)生的問題

2.1 施工人員的專業(yè)性差

社會的不斷進步，我國建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展，以至于學習土木工程、工程造價等專業(yè)的人數(shù)不斷增多。但大多數(shù)的人都是一些所謂‘師傅’教授的農(nóng)民工，這些人員并沒有受到過專業(yè)的知識培訓，這就導致其無法達到‘專業(yè)’二字，而我國高校培養(yǎng)的技術(shù)型人才當中，遠不及這些農(nóng)民工的十分之一，也就導致了我國建筑行業(yè)極其缺乏專業(yè)性的技術(shù)勞動人才。

2.2 施工現(xiàn)場安全隱患多

施工單位對相關(guān)的法律法規(guī)不夠重視，在現(xiàn)場施工的時候，所采用的施工工藝及方法不符合國家相關(guān)規(guī)范的要求，必然會帶來質(zhì)量隱患和安全隱患。尤其是施工人員在施工時操作不夠規(guī)范，且施工單位提供的設(shè)備比較簡陋，這就導致施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患。

2.3 施工現(xiàn)場管理難度大

土木工程是勞作密集型項目，投身到這個行業(yè)的人知識擁有程度不同，專業(yè)水準能力不同，如果想有效地對每個施工人員有進行有效管理是相對較難的，會出現(xiàn)隨意擺放施工設(shè)施、混淆施工制度、沒有精準的約束管理等問題，再加之合作人員的不配合，導致隊伍之間沒有秩序、沒有共同協(xié)作的精神等問題。另外，現(xiàn)在好多的建筑公司需要大量的施工者，而這些施工者都是沒有過高文化水平的農(nóng)民工，對于管理員的組織產(chǎn)生不小的影響。另外，監(jiān)管力度不大，還會出現(xiàn)工人鬧事現(xiàn)象，施工者對自身的要求降低，缺乏合作競爭的意識。

3 實現(xiàn)土建工程施工現(xiàn)場有效管理的解決方法

3.1 強化施工人員的專業(yè)教育

隨著人民生活水平的不斷提升建筑行業(yè)就開始了飛速發(fā)展，在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟下，建筑行業(yè)間的競爭越來越激烈，一個企業(yè)要想在重重難關(guān)中脫穎而出，就要做到對土木工程建設(shè)現(xiàn)場進行有效的組織，而影響這個的關(guān)鍵要點就是有較高的團隊水平和優(yōu)秀的企業(yè)團隊，也是保障這個企業(yè)脫穎而出的重要基石。所以，對于施工現(xiàn)場的有效管理，施工單位首先要注重員工各方面的教育。人才是在激烈的市場競爭中保證企業(yè)存在的重要因素，在發(fā)達國家十分注重對于建筑人才的培養(yǎng)，尤其是注重建筑人才專業(yè)化、職業(yè)化的培訓。發(fā)達國家為了加深對建筑行業(yè)的深度掌控，還特地舉辦一些技術(shù)問題研討會，以此來提高建筑從業(yè)人員的綜合能力。由此看來，我國必須將培養(yǎng)建筑行業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)作為重中之重，保證建筑工人有一個優(yōu)秀的職業(yè)道德和崇高的思想，這樣才能保證施工者在施工的過程保護自己以及其他人的人身安全。

3.2 強化施工現(xiàn)場的安全管理

施工者的人身安全也是十分重要的，因為土木工程建設(shè)本身就是一項危險性極強的工作，施工現(xiàn)場的不穩(wěn)定的因素，隨時對施工者的人身安全產(chǎn)生威脅。所以，國際勞工組織把建筑業(yè)定為高度危險行業(yè)之一，因為土木工程建設(shè)行業(yè)受到各種因素的影響，所以施工現(xiàn)場管理難度大。一旦發(fā)生安全事故，在給人民生活安全帶來危害的同時，還會影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，要想打破這種僵局，企業(yè)在發(fā)展的時候需要突破傳統(tǒng)的思想觀念，研究出一套真正適合自己企業(yè)的施工現(xiàn)場安全管理方案，嚴格遵守國家相關(guān)的安全法律法規(guī)，保證施工的安全性。

4 結(jié)語

總而言之，從土木工程建設(shè)來看，施工現(xiàn)場管理作為土建工程項目開展的重要內(nèi)容，為了能使土木工程建設(shè)的現(xiàn)場實現(xiàn)更優(yōu)秀的合理化發(fā)展，就需要建筑企業(yè)有用一個高素質(zhì)的技術(shù)團隊，從而實現(xiàn)對管理方法的探究，而為了保證土木工程的合理進行，就離不開優(yōu)秀的管理制度，從根本的細節(jié)解決出現(xiàn)的問題才能和企業(yè)進行有效對接進而提升施工者的工作效率。雖然在整個土木建設(shè)工程施工現(xiàn)場中，還存在一些細小的問題，雖然還沒達到舉足輕重的地位，但也不可忽視，采取恰當?shù)恼绒k法，不僅可以挽回損失，這對我國建筑行業(yè)的快速有效進行和促進人民經(jīng)濟具有里程碑的作用。