信息技術在供應鏈中的應用探析

譚新明

摘 要：隨著社會經濟的發展，制造生產企業為了能夠獲得更大的市場競爭優勢，進行了現代化企業管理的變革，也都順著各自的行業，展開供應鏈管理，為企業優化成本，創造更大的經濟效益。但是通過研究發現，整個企業供應鏈中信息的應用和獲取效率低下，這成了企業需要解決的問題。供應鏈中所有企業的信息技術相互串聯，保持信息的暢通，能夠使整個供應鏈端的所有企業實現利益最大化。

關鍵詞：信息技術;供應鏈;應用

0 引言

隨著市場經濟的突飛猛進，經濟國際化的趨勢日益顯著，對企業的要求越來越高。信息化技術的出現，能夠幫助很多行業進行變革，因此將信息網絡融入供應鏈的需求也是不斷增加，隨之而來的是整個行業社會管理體系發生翻天覆地的變化。信息技術在制造企業的普及，從企業內部經營管理的角度上，改變了企業原本管理成本高、管理難、信息反饋不及時、管理機構煩瑣復雜的局面，提高了企業在成本、供應鏈這方面的競爭優勢，為企業的發展提供了有利的幫助，在世界經濟一體化的進程中為企業贏得了發展競爭的機會。

1 供應鏈管理的基本信息特征

1.1 ?管理目標多元化

因為供應鏈管理中管理的企業對象及管理目標都各有不同且比較復雜，而供應鏈管理存在的意義不僅僅是最終解決問題，更重要的是解決問題的方式，不僅對時間方面有具體的要求，對成本也有明確的要求，因此將信息技術應用到供應鏈管理中，不僅能夠提高管理時間，還能夠提高整體的效率。

1.2 ?管理視域擴大化

在常規的集成化供應鏈管理的思想指導下，對供應鏈的事業有著極大地拓寬和延伸。能夠從企業的一個部門傳遞到另一個部門，從企業的內部往外傳遞到企業的外部，從行業內傳遞到其他相關行業，最后形成一個全面的、立體的、獨立運作的空間，最終實現企業內部信息的有效傳遞，突破時間和空間的限制，成為無障礙信息傳遞。

2 供應鏈管理中的信息技術

2.1 ?物料管理技術

為了能夠提升企業的生產效率，企業內部生產物料的配套是否協調，對產品的生產效率有著非常大的影響，雜亂無章的物料管理體系和管理方法，會影響供應鏈中物料的存儲效率和加工生產效率，所以在物料管理的環節可以采用物料管理信息技術，利用現代化的信息管理模式，提高生產效率，提升企業的經濟活動效果。

2.1.1 ?條形碼技術

條形碼技術是物料管理中最常用到的信息管理技術之一，條形碼技術是將一組按照規定進行排列編碼的條形符號作為物料的信息標簽，而這些長短不一的條形符號可以表示一定信息。條形碼技術中利用的是計算機的自動識別技術，通過對長短不一的條形符號的信息讀取，由此進行歸類。條形碼技術的涉及領域非常的廣泛，有條形碼原理及規則標準、條形碼譯碼技術、光電技術、印刷技術、掃描技術、通信技術、計算機技術等。在供應鏈管理中應用條形碼技術，可以加快生產物料的入庫和出庫管理，如果是生產型企業，對于生產所需的物料，在來料檢驗、入庫、儲存、領料、生產、加工等環節，都需要對物料進行識別，需要對檢測識別的物料有一個把控，提高生產物料的精準度，并且使得產品生產更具有可追溯性，通過環節管控，產品的質量管理能夠直接追溯到原材料的質量，實現物料的精準性，優化企業資源，提高企業的生產經營效益，

2.1.2 ?物料采購信息化

物料的采購環節是供應鏈管理環節中的最前端部分，采購作業的信息化能夠提高采購的執行力度，提升采購的工作效益。采購作業是將企業內部的生產計劃和倉儲庫存相結合，從而制定采購計劃，將企業內部的幾個環節串聯起來，形成信息的傳遞。供應鏈管理還需要對外部供應商建立信息系統的管理。因此作為企業的生產物料的采購環節，需要對物料建立數據庫，并且還需要建立采購管理系統，以此通過信息軟件，更好地對采購物料和庫存進行管控，減少成本。一個完整的物料采購過程，都是需要結合物料的生產周期、庫存管理及生產計劃需求的，這些都是需要數據庫作為支持，這為零庫存管理奠定基礎。通過采購和信息管理平臺的協同合作，結合企業內部的企業資源管理系統ERP，有利于企業的商務活動的開展，促進采購效率的提升。

2.2 ?面向業務端的信息交換技術

2.2.1 ?企業外部信息交換技術

供應鏈管理中的信息傳遞需求，除了對于企業內部的信息進行管理，還需要對企業的外部信息進行管理和有效傳遞。針對企業的外部信息，需要通過外部網絡對信息和數據進行傳遞和交換。因此網絡的安全和穩定是外部信息交換中首先需要考慮的問題。通過互聯網完成不同企業在不同區域進行合作、交流，實現對重要客戶信息的收集和了解，通過互聯網進行雙方的商務溝通和交談，實現企業的電子貿易。在網絡上進行售前、售后服務，展開金融交易業務服務。其中企業外部信息交換技術中主要的技術操作就是將企業外部的互聯網信息和企業內部的信息進行數據交換。因此在針對企業外部的信息交換中所采用的技術是電子數據交換EDI，是目前電子商務模式中最常用的信息技術，也是商務活動的重要組成部分，要想實現企業外部之間的信息傳遞和交換，企業內部的基礎信息設施非常關鍵，數據庫系統的建立也是其中較為重要的一環。

2.2.2 ?企業內部信息交換技術

企業內部信息交換技術是指企業內部成立一個專門供企業內部使用的內網，用于資源、信息企業內部相互共享，完成企業的數據轉化和傳遞，專門處理企業的生產經營活動。因此在交換信息中要想實現內部企業信息的共享，完成數據處理、狀態統計、趨勢分析等任務，需要將內網的協作分工明確，并且落實具體的責任，從而提高企業的效率，降低企業的運營成本，與此同時保證企業內部的信息安全。

2.3 ?供應鏈管理中的電子數據交換技術

電子信息交換技術EDI的定義是將商務、行政事務或者其他的管理事物，按照一個公認的標準，將其轉換為結構化的處理文檔形式，從而通過數據傳輸端口，將其從計算機傳遞到另一臺計算機。EDI是具有文件定義的，并且文件的格式和內容都是標準化和格式化的。將EDI運用到供應鏈管理上，就相當于所有供應鏈環節上的貿易伙伴之間，可以通過計算機系統和計算機系統之間的信息的傳遞，將數據進行交換和自動處理。這種信息操作模式能夠大大提高企業間的信息傳遞效率。目前市面上流通的EDI標準文件格式主要有UN/EDIFACT和ANSIX12這兩個標準文件格式。

2.4 ?企業資源管理技術

企業資源管理技術ERP，是目前所用供應鏈管理信息技術中應用最普通的一個系統，就是在信息技術提供的平臺上，將系統化管理思想作為平臺上管理層決定的管理方法和流程，為企業提供運行管理。通過目前的供應鏈中的企業管理活動可以看出，ERP不僅僅是一種簡單的企業經濟活動的管理應用軟件，更是一種先進的網絡信息管理模式。ERP不僅是企業有效提高生產效率的管理手段，更是一種管理理念和管理模式，能夠在企業的長期發展戰略中起到關鍵作用。

3 結語

隨著互聯網技術的不斷發展，現代化信息技術也得到了發展和進步，因此企業為了能更好地適應時代的發展，也逐漸采用現代化的供應鏈管理技術，從而更加高效地提升企業的經濟效益，降低企業的運營成本，解決企業內部需要解決的問題。通過將供應鏈管理環節中企業之間的資源和信息相互整合，將原材料的信息在企業之間進行互通，不僅可以讓單個企業提升企業經濟效益，整個供應鏈上物料需求環節的所有企業都能夠活動實現經濟利益最大化。由此可見，信息技術普及在供應鏈管理中的作用。因此企業要逐漸普及供應鏈中信息化技術的應用，提升企業的市場競爭力。

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（編輯 何 琳）