茶企會計成本核算的思考

孫懿倩

（武昌理工學(xué)院，湖北 武漢 430223）

1 問題的提出

企業(yè)成本核算的過程中，通過“精準識別”整個生產(chǎn)過程，分析其中存在的問題。茶葉企業(yè)想要立足基礎(chǔ)，就需要結(jié)合自身的發(fā)展條件，合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，并且制定合理的核算方法。從茶葉產(chǎn)業(yè)的實際經(jīng)營狀況看，對市場的品質(zhì)與把控能力都相對較弱。茶企領(lǐng)導(dǎo)對會計核算缺乏戰(zhàn)略定位及思考，茶企會計核算缺乏現(xiàn)代化的管理理念和辦法，缺乏專業(yè)性會計核算人員，能力不足，會計核算主體界限模糊，財務(wù)軟件選擇缺乏科學(xué)性，網(wǎng)絡(luò)安全有待加強。成本核算內(nèi)容不夠全面，茶葉企業(yè)的成本核算內(nèi)容雜亂無章，缺乏規(guī)范。鑒于此，如何保障茶企會計成本核算的順利進行就成為了當(dāng)前形勢下眾多學(xué)者需要探究的主要問題和內(nèi)容。

2 茶企會計成本核算意義

茶企業(yè)在發(fā)展過程中，雖然不少企業(yè)已經(jīng)認識到了會計成本核算的重要性，但是，在發(fā)展的歷程中依然會出現(xiàn)很多的問題。要想完成對茶葉企業(yè)的財務(wù)把控，那么就需要結(jié)合實際，建立適合的會計成本核算法。控制成本，從而使其得以存活，甚至轉(zhuǎn)型，擺脫傳統(tǒng)理念的束縛，保持與時俱進性。使用會計成本核算法，圍繞發(fā)展和創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)，展現(xiàn)自身企業(yè)的特色。

第一，會計核算可以幫助茶企提高成本控制水平。從當(dāng)前的局勢上看，茶葉在實施生產(chǎn)的過程中，包含的經(jīng)營費用較多。例如：生產(chǎn)物資、人工費用、交易過程費用等都屬于市場化發(fā)展的范疇。茶企會計為了進一步的降低成本，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，就需要合理的控制經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本管控問題，并且降低采購成本，加大設(shè)備使用效率，達到成本控制的主要目標。第二，會計核算可以幫助茶企落實財務(wù)管理制度。每一個企業(yè)中，都存在自身獨有的特點，此種，茶企業(yè)就需要結(jié)合自身的特點，找到合適自己發(fā)展的財務(wù)管理制度。提升財務(wù)素養(yǎng)，充分的感知其中的內(nèi)涵，保持管理的有序性。管理制度需要在保證會計核算準確性、真實性的同時，還需要保持的及時性，明確未來的發(fā)展方向。第三，會計核算可以準確表達茶企財產(chǎn)的流動狀態(tài)。在全新的思維邏輯中，分析自身的資產(chǎn)的流動性，保持內(nèi)容的精準性，并且還需要到相關(guān)的部門中實施報備。細化部門，做好流動資金和固定資產(chǎn)不同視角的記錄性，表達出自己真實的看法，為下一步的財務(wù)處理提供可靠性的依據(jù)。第四，會計核算可以有效的增強財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。會計核算工作需要在各個環(huán)節(jié)中，需要保持良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。完善自己的知識儲備，在不泄露信息的基礎(chǔ)上，合理的分析商業(yè)機密，時刻分析學(xué)習(xí)狀態(tài)，以此來提高對應(yīng)的核心素養(yǎng)。

3 茶企會計成本核算的運行和管理路徑

3.1 加強原材料采購環(huán)節(jié)的管理

從一定的程度上看，茶企業(yè)需要根據(jù)自身實際需要，合理的探究市場變化，建立積極的成本核算理念。做好茶企戰(zhàn)略思考定位及有效實施會計核算工作。擴大宣傳的力度，選擇合理的方法。其次，需要加大原材料采購環(huán)節(jié)的管理。也就是說，可以在管理方案的完善下，保持很大的選擇性和可比性，并且保證對應(yīng)的質(zhì)量問題，降低成本核算的力度。將會計成本核算和財務(wù)管理核算有機整合到一起，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大基礎(chǔ)建設(shè)，分析利潤率的問題，建立完善的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，最大限度加大自身企業(yè)和供應(yīng)商之間的合作力度，保持長期性，保持生產(chǎn)經(jīng)營的合理運行。最后，需要在企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)上，保持戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。最后，茶企業(yè)在成本核算的過程中，還需要以茶文化為基礎(chǔ)，結(jié)合實際營銷中的規(guī)模狀況，加大進貨量的計算，并且防止出現(xiàn)資金投入過高的問題。結(jié)合茶產(chǎn)品的銷售率，全面的實施成本核算，分析銷售天數(shù)和產(chǎn)品之間的天數(shù)關(guān)系，并且建立一個對應(yīng)的標準值。此種方式，不僅可以防止出現(xiàn)庫存較多的問題，還可以防止出現(xiàn)庫存不足的問題。相關(guān)成本核算工作還需要在有效的監(jiān)督下，加大成本建設(shè)，融入大數(shù)據(jù)技術(shù)和會計軟件技術(shù)，探究當(dāng)前的經(jīng)營狀況，防止手工記賬帶來的誤差，提升核算的精準性。

3.2 采用合理的目標成本核算方式

在當(dāng)前的形勢上看，茶企會計核算要明確核算主體，自身做起，清晰的區(qū)分自身資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)，對茶企經(jīng)營者明確資產(chǎn)，把與核算主體無關(guān)的資產(chǎn)剝離出去。予會計審核工作的財務(wù)人員一定的權(quán)限，保持會計核算工作的獨立性和完整性。企業(yè)成本會計核算工作，還須結(jié)合現(xiàn)實的需求，分析對應(yīng)的工作量計算方式，并且合理的處理成本核算與數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)系。在科學(xué)的梳理中，使用平臺數(shù)據(jù)信息收集或者處理的方法，掌握真實的數(shù)據(jù)情況并且及時的處理，加大預(yù)測性建設(shè)。成本會計核算的過程中，會計成本核算還需要保持很強的獨立性，明確自身的職責(zé)和范圍，提高實際全面掌控的情況。在全方位的思維整合下，結(jié)合市場的價格特點，加大目標成本的推算與優(yōu)化，以此來滿足實際工作的需求，最大限度優(yōu)化茶產(chǎn)品開發(fā)，影響各個階段中的整體工作效率。在這里可以使用實際發(fā)生額入賬處理的方式，保持成本管理的客觀性建設(shè)，加大工作的簡化度，保持真實的成本反應(yīng)，探究缺陷性。

3.3 創(chuàng)新生產(chǎn)成本及預(yù)算管理制度

會計核算制度是茶企日常經(jīng)營管理制度的重要一部分，需要將會計核算制度和企業(yè)的快速發(fā)展相互結(jié)合起來，解決會計審核數(shù)據(jù)出現(xiàn)的失真、缺失、延后問題。分析對應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，提供可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。茶企業(yè)發(fā)展不僅需要提升工作效率，并且還會完善對應(yīng)的制度建設(shè)。成本核算的制度在實施建設(shè)的過程中，需要合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，加大考量的力度，并且提高精準化和科學(xué)化的發(fā)展。在成本核算的落實中，優(yōu)化會計核損制度，可以加大產(chǎn)業(yè)鏈的有效建設(shè)，明確不同部門和產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系。探究其中的工作瓶頸，找到合適的管理制度。優(yōu)化新產(chǎn)品、新工藝等內(nèi)容的建設(shè)比例，探究成本轉(zhuǎn)移的問題。提高產(chǎn)品的研發(fā)力度，并且降低企業(yè)的成本，促進成本管理和核算的有效發(fā)展，將財務(wù)預(yù)測、利潤預(yù)測、銷售預(yù)測等三者有機結(jié)合起來，以此來了解全面的生產(chǎn)經(jīng)營，保持預(yù)算管理預(yù)警機制的最優(yōu)化。

3.4 引入現(xiàn)代化的管理方式，提高培訓(xùn)力度

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企業(yè)如果還是使用傳統(tǒng)理念下的會計審核方式，那么就會存在明顯的滯后性，無法滿足當(dāng)前的會計審核發(fā)展需求。因此，只有將會計審核的主要內(nèi)容融入現(xiàn)代化的會計審核理念當(dāng)中，那么才可以對傳統(tǒng)的方式實施合理的更新，保持很好的培訓(xùn)力度。找到思維的共性，展現(xiàn)性的管理方式，為下一步的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。此外，還需要結(jié)合現(xiàn)實的需要，加強職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提升數(shù)據(jù)信息的及時性和有效性。茶企業(yè)會計成本核算運行的方式，就是需要使用軟件的方式，合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，加大安全性建設(shè)。也就是說，需要結(jié)合茶企業(yè)的需要，打造信息化的成本額核算方式，打造信息化的平臺。最大限度提升企業(yè)各個部門之間的互動與溝通性，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)管理軟件可以結(jié)合企業(yè)的實際需要，真實的將茶企業(yè)的財務(wù)狀況呈現(xiàn)出來，達到小投入大效果的目的。最后，茶企業(yè)還需要選用合適的財務(wù)軟件，加大安全性的投入。定期對會計成本核算內(nèi)容、形式、方法等進行合理的優(yōu)化，找到思維的共性。加大計算機硬件的投入，合理的配置軟件配備UPS、服務(wù)器等內(nèi)容，加大安全性建設(shè)。在防火墻的基礎(chǔ)上，更新殺毒軟件，減少數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險，保持數(shù)據(jù)的安全性。

4 結(jié)語

隨著社會的進步，在茶企業(yè)經(jīng)營管理過程中，會計成本核算方法可以有效的使用到其中。此時，需要茶企業(yè)普及成本核算的新理念，提高核算技術(shù)。加大文化成本的投入，創(chuàng)建內(nèi)部信息審核體系。明確成本核算的內(nèi)容，優(yōu)化核算流程。一方面，需要發(fā)展綠色生態(tài)茶葉經(jīng)濟，另外一方面，需要滿足茶文化旅游活動的重要訴求。適應(yīng)新時代背景下發(fā)展現(xiàn)狀，完善會計成本核算體系，提升自己的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。