文 楊 薇

《幼兒園教師專業標準》和《3~6 歲兒童學習與發展指南》的頒布,對幼教工作者提出了更高的要求。尤其是幼兒園管理者需要具備一定的管理智慧從容應對。本文結合實踐與感悟,從合力智慧、求實智慧和情緒智慧三個方面,就實施幼兒園智慧管理策略進行了探討,旨在推動幼兒園科學管理,全面提升幼兒園整體水平,促進幼兒園可持續性發展。
教育現代化要先“化”人,后“化”物。就是抓關鍵,抓好隊伍素質的提高。“火車跑得快,全靠車頭帶。”因此,在日常管理中,我們確立明晰的工作思路,即班子齊心、步調一致,始終堅持依法辦園的管理方針:一是認真落實《幼兒園工作規程》,按規定的班額辦班;二是認真貫徹《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,始終堅持幼兒素質教育,杜絕舉辦以營利為目的、違背幼兒身心發展規律的各類興趣班;三是認真貫徹《教師法》,配備充足的保教工作人員,做到保教并重;四是嚴格按章辦事,堅持依法辦園,做到分工不分家,追求上同心,目標上同向,工作上同步。
“沒有規矩,不成方圓。”幼兒園可謂麻雀雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上是個“大家長”。因此,在日常工作中,我們依靠求實技術,對教職工把話講明、理講透,制度明確、責任到人,全園的事務處理做到公平、公正、公開,對每位教職工一視同仁。實施規范化、民主化、動態化的多元管理模式,以達到“用制度管理約束人、用情感管理感召人、用目標管理激勵人”的目的。我們深知,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造奇跡,能創造出幼兒園前所未有的未來,并能排除前進道路上的種種障礙,起到化腐朽為神奇之功效。在共謀園所發展的過程中,從黨、政、團、工會到年級組長、班組長,我們經常利用不同時間段在一起認真溝通、促膝交流,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,促進幼兒園的規范化管理。
隨著時代的飛速發展和競爭的日趨激烈,家長對幼兒期望值過高的現象十分普遍,進而對我們的期望值也愈來愈高;加上教育改革與發展的要求,我們難免會在工作中產生一些不良情緒。為此,我們不斷加強自我情緒管理,利用勵志故事、名人名言、視頻展現、思考交流等方式,幫助自身樹立正確的情緒管理觀,養成積極、陽光、平和的心態。快樂是自己找來的,生活的法則一定是這樣的:你對生活微笑,生活就對你微笑。良好的情緒、積極的心態能夠讓我們獲得更多的快樂。因此,我們要掌握好自己的情緒,做情緒管理的主人。
總之,幼兒園的管理是一項復雜的系統工程,日趨多元的社會環境,不斷深化的課程改革,都在影響著幼兒教育的發展。幼兒園管理者應該潛心研究管理,加強學習,不斷探索,努力發掘與運用其中的智慧。只有這樣,才能更有效地調動全員積極性、主動性和創造性,用智慧激活智慧,讓園所綻放出別樣的光彩。