岳麗萍 王文棣
(甘肅農業大學 甘肅蘭州730000)
2017年中央“一號文件”明確提出了打造田園綜合體是實現鄉村振興戰略的有效舉措。當前全國已有18個省市開展了田園綜合體試點建設工作,如何解決發展中存在的問題,協調好各方影響因素,合理配置鄉村資源,構建新農村經濟發展新機制,實現生態文明、鄉村振興發展目標,成為目前田園綜合體建設中亟待解決的核心問題。
田園綜合體是把現代農業、田園社區、休閑旅游等融為一體,凸顯鄉村特色的一種全新發展模式,屬于一個全新概念。作為一種全新城鎮化業態,田園綜合體可以調整供給側結構,影響公眾的生產生活方式;能有效提升農業價值,確保農村資源得到集約化利用,進一步優化農業產品結構;有利于一二三產業加快融合速度,逐步實現農業現代化,建立美麗新農村[1];同時,建設田園綜合體有助于農民脫貧致富,為鄉土文明的傳承與保護提供新動力。
榆中縣李家莊是全國首批八個試點項目中西北地區的首個試點項目。近年來,李家莊積極開展田園綜合體建設工作,田園綜合體總面積達1 706.67 hm2,主要采用企業+農民合作社+村委會的合作模式,通過發展核心引領區帶動示范園區,并輻射到周邊地區。目前產業園區內有觀光采摘、創意文化園區、智慧農業、數字大棚、千畝觀賞花海等建設項目。通過田園綜合體的建設,李家莊居民的生活也發生了巨大的變化,有效促進榆中縣一二三產業的互融互動。
一是句式結構準確性不夠。中西方文化的不同使英語句式表達與漢語的次序習慣不同甚至相反。因此,譯者要準確把握語言句式結構的變化,轉換為與該國文化相應的句式。如漢語語序一般按照動作發生的先后排列,而英文則常常將動作的先后順序打亂。
3) 可擴展性:滿足系統對硬件的線性增長需求。通過云資源和云存儲的方式對系統的計算處理能力進行支持,根據實際需求對資源進行靈活擴展,適應系統處理能力的增長要求,滿足不同場景的需求。
實施欺凌行為的性別差異方面,男生在“對他人實施毆打、推搡等肢體暴力行為”和“脅迫他人或勒索財物”以及“嘲笑、取綽號、惡意評論過他人的生理特征等”三個行為方面顯著高于女生,而在“言語辱罵、當面或背地里說壞話”、“在網絡平臺惡意中傷他人、散播他人隱私、謠言等”、“故意孤立、排擠他人”方面,男生與女生之間并無顯著差異。
在競爭激烈的今天,要想擴大品牌知名度,開拓更大的市場,除了產品本身質量要過關,還離不開一定的營銷手段。李家莊村對田園綜合體的宣傳價值認識不足,對外宣傳力度不足。連附近市縣居民甚至還有人不知道李家莊田園綜合體的存在。
政府作為農村開發建設的監管方與指導方,應加強組織引導工作,做好國土資源、規劃建設、金融稅務等方面的銜接工作,為田園綜合體的順利發展營造良好的外部環境。就資金政策而言,不僅要嚴格把控資金的使用渠道,還要提高資金的使用質量,增加資金使用效益。
研究發現,李家莊田園綜合體主要依賴于采摘、旅游觀光等項目,地方文化特征不明顯,缺少獨特的體驗項目[2]。對農耕文化、民俗文化、鄉村生態環境等關鍵人文資源的開發停留在淺層,未充分體現當地特色,也未開發出有創意、有獨特風格的農業旅游產品,難以吸引游客的眼球。雖然地理位置和交通條件比較優越,但還沒有與當地其他景點形成旅游鏈條,品牌優勢不突出,以榆中縣和蘭州市周邊游客為主,隨著園區的門票價格和季節的變動,客流量也呈現出較大的波動。
李家莊村大多青壯年進城務工,導致農村空心化嚴重,村里留守人員以老婦幼為主。園區內工作人員大多數是本村及周邊群眾,文化水平較低,不了解旅游與管理的相關專業知識,只能從事簡單工作。專業性技術人才、管理人才匱乏是影響園區專業水平的重要因素。
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調查發現,李家莊的田園綜合體主項目業態單一,未真正實現一二三產業有機融合。由于專業人才匱乏、技術不成熟、項目品牌認知度低等,使得產品加工停留在初級階段,高附加值產品緊缺。而田園綜合體持續運行需要依賴產業化經營,只有實現農業生產經營的產業化、規?;⒓谢l展,才能讓農民致富增收。
當地政府應根據本地文化特色制定項目規劃,通過充分調研,開發處合適的發展項目,不斷提升田園綜合體的發展質量。此外,要保護農民的主體地位,引導農民積極參與到田園綜合體建設與運營之中,鼓勵由分散經營轉換為專業化經營,做好平臺搭建工作,切實幫助農民解決農業生產經營中存在的技術、流通、銷售等問題,提高農民的生產效率與經濟收益[3]。同時,田園綜合體的發展要以“農業”為基礎,必須樹立生態可持續發展理念,切實保護好農田,禁止隨意更改農田的耕種性質。
目前,李家莊村基礎設施建設尚不夠完善,公交車數量少,旅游公廁少,園區內商店、醫療急救、殘疾人服務中心、服務質量投訴、服務休息標識等設施不完善。對此,當地政府要給予相關政策、資金等支持,加快完善李家莊村的基礎設施,增加公交車數量,讓游客獲得更好的旅游體驗。同時,加強對園區內從業人員的業務培訓。一方面要將培訓常態化、制度化,圍繞園區工作實際制定一套人才培訓方案,定期組織培訓工作。另一方面培訓要有針對性,為管理人員、餐飲從業人員、旅游服務人員等不同群體提供系統專業的教育培訓,逐步提高業務水平與服務素質[4];可經常交流學習,出臺學習鼓勵措施,充分調動員工的學習積極性,提高服務質量;另外,可從社會、高校招聘相關專業管理人才、技術人才,逐步優化田園綜合體從業隊伍的專業水平。
李家莊田園綜合體可以園區特色農業產業為依托,打破二、三產業之間的界限,促進一二三產業的融合。李家莊田園綜合體從傳統種植業升級為智慧溫室大棚過程中也伴隨著農業產業加工鏈條的擴展,如形成一些規模化的農業采摘園、農業產業園,促進農民增收渠道多元化,積極培育新型職業農民,并在產業融合過程中構造了地方特色農產品產業鏈。因此,可通過智慧農業、創意農業和體驗農業等特色發展模式,結合當地農產品,開發多種旅游產品,促進不同產業的融合,延伸農業產業鏈。
田園綜合體的建設不能照搬硬搬別人的模式,以免出現同質化,要立足自己的歷史文化背景,實現個性化的發展,豐富園區特色項目,增強自身品牌意識,形成特色化的自主品牌。挖掘當地習俗、風俗、生活方式、觀念等,在尊重和保護自然的基礎上加以利用改造,尋找突破點,打造富有特色的項目,增加消費體驗,逐步形成自身亮點[5]。在李家莊田園綜合體宣傳過程中,可以依托榆中縣興隆山、青城古鎮等已發展較為成熟的知名景點,并配合企業、社會機構的宣傳和政府的引導,提升李家莊田園綜合體的品牌知名度,形成旅游鏈產業。