人才在飼料企業發展中的影響因素分析

張 淼，宗 娜

（河北地質大學華信學院，河北石家莊 050700）

1 人才影響因素概述

隨著社會發展和時代進步，人才在社會經濟發展中發揮著越來越重要的作用，從各個方面看，人才的重要性不斷提升。在飼料企業發展過程中，人才也發揮著必不可少的作用，在人才培養這方面，飼料企業目前還處在初級階段，而人才影響因素對企業發展及人才培養都具有非常重要的意義，從整體而言，影響人才發展的因素主要有外部因素和內部因素兩個方面，即我們常說的雙元素理論（付蔚，2020）。外部因素也就是政策資金及社會對人才的認可等方面，內部因素是企業對人才的激勵及相關人才培養、人才提升等方面的影響因素，這些因素共同作用形成了影響人才發展和人才引進等方面的因素，如果將這些因素綜合起來進行分析，能得出更加有利于人才發展的方法和途徑，為飼料企業發展提供一定的借鑒和助力。

2 飼料企業人才發展現狀

2.1 人才發展內部環境 在飼料企業人才發展現狀中，關于內部環境的發展其實還有待改善，主要方面在于飼料企業作為傳統行業及在生產經營方面并沒有過多地重視人才的引進和培養，在人才激勵和人才培訓、人才提升，企業氛圍構建等方面都沒有形成完整的體系，這都對人才引進和人才提升有很大的影響，這些影響直接導致人才在飼料企業中沒有辦法充分發揮自身能力，也沒有辦法得到自我提升和自我價值實現（梁霞，2020）。對于人才本身而言，飼料企業并不是企業首先想要選擇的行業，而如果企業內部并沒有適合他們發展，很多專業性人才不會到飼料企業工作，這就導致飼料企業從內部造成人才的流失（]Chanda B，2020）。

2.2 企業人才外部政策 對于飼料企業人才發展而言，目前飼料企業人才的外部政策也十分欠缺，主要體現在其在產業發展、產業政策方面并沒有像人才傾斜，特別是在人才引進的方面并沒有相應的政策或舉措，導致人才在企業內部得不到充分肯定的同時，企業外部政策中也沒有相應的落實，從而使其在整個行業中的認可度較低，發展潛力不大，導致人才引進困難和人才流失嚴重（宋林佳，2020）。當然這不單單是飼料企業本身的問題，和整個行業的發展，以及國家的政策措施都有很大關系，這些因素共同作用形成了目前飼料企業人才發展的外部環境，導致人才在飼料企業和整個行業的選擇過程中，并沒有把飼料企業作為優選項，而是更加傾向于那些企業重視國家支持的高新技術產業，導致飼料行業在人才發展方面的落后。

2.3 人才發展整體水平 從整體上來看，根據最新的數據顯示，飼料行業人才發展方面處于極度不平衡的狀態，在一些大城市和規模較大的企業，其在人才引進方面就具有較強的吸引力，一是受地域環境影響，二是受薪資待遇等條件的影響，大城市的飼料企業更有人才引進的吸引力，三四線城市或鄉鎮農村地區的飼料企業的人才引進處于非常劣勢地位（張俊華，2020）。這是目前飼料行業，人才發展水平不平衡的一個重要現象，這些都導致了飼料行業整體人才發展不均衡，而大規模企業的發展會越來越好，較規模小地區的飼料企業發展會隨著人才流失導致社會競爭力下降，使得小型飼料企業在人才發展中處于絕對劣勢。

3 飼料企業人才發展存在的問題

3.1 飼料企業內部激勵政策缺失 激勵政策的實行是人才影響因素中很重要的一個方面。對于飼料企業而言，其內部人才發展環境非常不利于人才的發展，最為重要的因素是飼料企業內部激勵政策缺失，這一激勵政策包括資金薪酬的激勵，也包括職位發展規劃的激勵，多種激勵能使得人才對企業認可，也能使人才感到自身價值，從而更好地為企業服務，在人才發展方面取得更好的成績，但現在飼料企業不僅沒有人才意識，更沒有相關的內部激勵政策，特別是對于一些中小型飼料企業而言更是如此，這樣的現狀及問題導致目前人才發展在飼料企業中出現了瓶頸（衣學娟等，2020）。

3.2 內部缺少人才發展環境 人才發展環境主要指人才在企業中受到的待遇和整個企業對人才的認可度，以及企業氛圍和企業文化這些共同影響構成了企業人才發展的內部環境，就目前飼料企業的人才內部發展環境而言，其尤為突出的問題在于對人才強調不足，使得一部分高技能和高水平的人才在企業內部并不能感受到自身價值的實現，也不能體會到自我價值的提升，這都導致了人才在飼料企業內部很難實現自我發展，也對飼料企業的人才引進及人才發展造成了很大困擾。從這個角度來看，中小型飼料企業在這方面的問題較為突出，因為大型飼料企業無論是在管培生招募還是高新技術人才引進方面都有所舉措，但中小型飼料企業，特別是三四線城市，甚至鄉村地區的飼料企業完全沒有人才環境意識，在進行相應企業文化構建時，沒有考慮到人才在其中的重要作用。

3.3 管理者缺乏人才引進意識 大多數飼料企業管理者最為關注的是企業的經濟效益及銷售額等，很少關注到人才相關環節，導致管理者普遍缺乏相應的人才管理和人才引進意識，導致企業從管理層對人才的忠誠度較低，使得整個企業的人才氛圍差，影響了人才的引進及人才的培養（孟蕓，2020）。對于飼料企業而言，人才對企業創業發展有非常重要的意義，而管理者很少意識到人才在企業發展中的重要作用，忽視了人才引進及人才的管理和培養，導致整個企業內部無法為人才創造良好的成長和生存環境，導致了飼料企業人才流失。

3.4 相關技術資金投入較少 資金的使用狀況反映出了一個企業發展重點，對飼料企業而言也是如此，從整個飼料企業行業內部進行分析，飼料企業對技術資金的投入非常少，特別是人才相關的資金投入，使得人才進入企業工作過程中沒有辦法充分發揮自身職能，更好的為企業做貢獻，導致企業在技術發展方面很難有所突破（賈萍，2020）。人才相關的技術，資金投入是人才發展必不可少的，飼料企業研發部門要加大對產品研發的投入，是幫助人才在其工作崗位上實現自身價值的手段和方式，也是實現自身產品轉型升級的必要措施，這是雙贏的資金投入，但顯然很多飼料企業并沒有意識到這一點，錯失了開發新產品和人才培養的有利契機。

4 激發飼料企業人才發展活力的路徑分析

4.1 加強企業人才激勵政策建設 大部分飼料企業內部人才激勵政策的缺失是從雙因素理論角度來看企業內部因素的缺失，這種內部因素的缺失導致了人才發展的空間及動力不足，要想更好的實現飼料企業人才的發展，就必須提升飼料企業人才的待遇、晉升通道及地位（C. P.Ravikumar，2020）。這些因素都對人才在企業內部的發展及培養有很大關系，這些條件如果能通過相應的政策予以解決，在很大程度上幫助人才確立其在企業內部的發展方向，獲得感和存在感，從而提升人才對企業的歸屬感，實現與企業共同進步的理想和目標，實現飼料企業經濟效益和產品創新等方面多重發展。

4.2 創優企業人才發展環境 企業的人才發展環境對人才影響非常巨大，人才在企業中如果沒有一個良好的發展環境很難被留住，更難以踏下心來為企業創造效益。從這個角度講，飼料企業如果能把自身的人才環境創造的更加溫馨，就能幫助人才在企業內部有更加長遠的發展，從而帶動自身經濟效益的提升。創優人才發展環境，首先要提升企業氛圍，創造有利于人才發展的企業文化（劉雪梅等，2020）。現在很多飼料企業都缺失文化創建，更提不上人才環境的創建，這就沒有辦法真正實現優化企業內部發展環境，因此，治療企業要從內部出發，建立符合企業發展的文化，特別是要針對人才提升建立相應的文化，使其在企業內部受到認可和尊重。

4.3 提升管理者的人才引進意識 企業管理者對企業的發展有至關重要的意義，對于飼料企業更是如此，企業管理者的發展理念和發展意識對飼料企業的經濟效益及傳統發展有著深遠的影響，而飼料企業管理者的人才引進意識對人才在飼料企業內部的發展也有巨大的影響，如何能提升飼料企業管理層人才引進意識是一個非常需要考慮的問題（王玉，2020）。飼料企業管理者可以通過加強管理培訓，借鑒國內外先進企業人才管理經驗，提升自身人才管理意識及自身人才知識儲備，這些對飼料企業都有非常重要的意義（Sarshad Assad，2020）。因此，從飼料企業內部而言，要著重提升管理層的人才儲備，另一個層面，飼料企業甚至是飼料行業整體都要加強對飼料企業管理者技術、管理能力、領導能力的培訓，加深其對人才的重視程度，充分認識到人才在整個企業發展中的重要意義，從而提升自身的人才引進意識，幫助企業更好、更快的發展。

4.4 加大人才相關的技術資金投入 資金是企業發展必不可少的，對于人才發展更是如此，企業運營資金的流向表明企業發展的重點，對飼料企業而言，要想提升人才價值及人才在企業發展中的重要作用，要加大人才相關資金技術的投入，如建立相應的人才發展項目，在有高新技術人才的相關部門加大經費投入，如在新產品研發部門的技術投入非常必要（高凱，2020）。使企業人才對自身的重要價值得到充分肯定也能更好的為企業創造價值和利益，這是雙贏的局面，也是目前很多企業缺乏的，如果能通過加大相關技術資金的投入，使飼料企業人才得以重用，充分發揮效用，是一個一舉多得的好方法。

5 結論

人才在企業發展中具有非常重要的意義，特別是隨著社會的不斷發展，國家和政府都十分重視人才發展及人才在企業中的地位。本文從飼料企業目前在人才發展方面遇到的問題入手，充分分析了目前人才發展中的一些不利因素，提出要加強企業人才激勵政策，優化企業人才發展環境，加大技術資金投入，這些都對人才發展有非常重要的意義，也能在飼料企業內部為人才提供更好的發展和培養環境，使企業在企業中能得到更好的發展，從而帶動飼料企業取得更加長遠的發展和進步。