祝新年 黃子熠
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在人們的日常生活中,電力是最不可缺少的能源之一,它在保證人們正常生活、工作、生產過程中發揮了不可替代的功能。電力的運行速度,供電效率對人們的用電體驗產生重大影響。群眾生活質量的提升,導致群眾對用電的需求也越來越高,這給電力企業帶來巨大經濟效益的同時也帶來了很多難題和要求。新時期,人們的用電需求不斷提升,促使電力供應網絡的覆蓋面不斷擴大。在這種情況下,促使電力企業不得不建設更多的高壓供電設備以應對群眾的用電需要。在此背景下,本文對電力工程高壓架空輸電線路施工管理進行研究,分析高壓架空輸電線路的重要作用,結合工作實際,提出優化電力工程高壓架空輸電線路施工管理策略和路徑,以期對我國電力事業的發展有所助益。
高壓輸電線路是傳輸電力的主要途徑,當高壓輸電線路發生故障時,不但會影響供電效率,而且會造成重大的經濟損失[1]。從以往的事故中不難發現,很多事故發生的根本原因在于管理方式不當,缺少嚴謹性而造成的。必須在電力工程高壓架空輸電線路施工管理過程,為工程的開展創造有利條件。在實際電力工程中,高壓架空輸電線路施工管理的主要內容為以下幾點[2]。
第一,管理目的。實施高壓架空輸電線路施工管理的主要目的在于提高施工的總體質量,只有保證施工管理的有效性,才能有序、保質保量的安排整個施工環節,讓每一個施工步驟嚴格按照施工流程操作。同時,可以及時發現施工過程中存在的問題,并進行有效的解決,將損失和危害降到最低。這樣做的目的在于,一方面可以保障施工人員的安全,另一方面,確保電力工程的質量和經濟效益。總之,在高壓架空輸電線路施工過程中,項目管理的作用是必須引起高度重視的,必須要將管理責任落實到具體人身上,才能從根本上促進電力企業的長遠發展。
第二,管理原則。保證高壓架空輸電線路施工過程的安全性,是整個施工管理的重中之重。因此,在施工管理過程中,必須牢固樹立安全意識,強化對施工現場的安全排查和管理,將存在的安全隱患扼殺在搖籃之中,全力規避電力安全事故的發生。另外,在施工管理中要始終秉持預防第一、綜合管控的原則,建立應急預案和解決方案以應對高壓架空輸電線路施工現場的常見問題。可以在問題發生的第一時間進行梳理和解決,避免更大的損失發生。與此同時,對施工風險進行預判、識別和分析,對可能影響施工進程、施工安全或者結果的情況嚴加防范,進一步提高施工管理的成效。
第三,管理要點。一是要以科學、嚴謹的態度對施工情況進行設計,明確施工技術、工藝和流程,并以此作為施工管理的重要依據。二是建立健全管理制度,管理責任必須細化,并且落實到具體人身上,當某一環節出現問題時,可以追溯到具體人的責任,實行嚴格明確的獎懲制度,確保管理職責可以切實貫徹執行。三是根據具體崗位的工作內容,有秩序、有安排的進行崗位技術培訓和安全教育培訓,提高相關技術人員的技術能力和安全意識,明確崗位職責,達到提高施工質量的目的。
通過對大量電力工程施工過程的跟蹤研究發現,實施有效的施工管理,一方面可以減少施工時間,從源頭上降低施工的成本,為電力企業經濟效益的獲得奠定基礎[3]。另一方面,通過施工管理,可以有效提高施工的質量,延長施工線路的使用壽命,促進電力企業的健康、長遠發展。
在高壓架空輸電線路施工過程中進行施工管理,可以切實提升施工效果,在減少施工時間和資源消耗的同時,保證了施工的工程質量,滿足了當代電力工程綠色環保的工作理念。與此同時,也提升了整個電力工程的經濟效率,保障了電力企業正常運轉的平穩性。
保障電力工程的安全性,是電力施工的重點。高壓架空輸電線路施工內容復雜、繁瑣,對工作人員的技術和操作能力要求極高,如果在施工過程中,沒有嚴格按照施工標準進行操作,很容易發生安全事故,不但會對施工人員的生命安全造成傷害,嚴重的還會影響整個電力工程的施工進程。在高壓架空輸電線路的施工過程中開展各項管理工作,既可以保證各種施工材料和施工設備的質量和正常運作,同時,也可以對整體施工過程的安全性進行保障進而促進電力工程的正常運轉。
做好施工前期的準備工作,是提高高壓架空輸電線路施工管理的基礎,同時也是后期施工可以正常進行的重要保障。在這一階段,工作人員需要完成的工作有以下幾點:首先,工作人員要對施工地點進行重組、調研和勘探,對當地的天氣情況、地質情況以及溫度、濕度進行比較詳細的了解,為日后施工材料的準備提供依據。其次,工作人員要熟知施工地點的政策文件,并在此基礎上完成施工圖紙和施工設計方案的設計,確保施工可以正常進行。最后,設計人員要對施工的全過程以及施工人員的工作流程完全掌握,只有如此才能制定出更加科學和合理的施工方案。與此同時,施工方案的設計要充分考慮具體施工人員的意見和建議,確保施工過程中不會出現意外情況。
完成施工建設方案的設計之后,電力企業要邀請相關部門的工作人員對設計防范進行認真、仔細的審查。審查內容包括:結合前期對施工地點勘察得出的數據信息,對施工圖紙進行核對。細化設計方案,保證施工開始后可以有效保證整個施工水平和施工質量。此外,通過對施工設計方案的審查,強化施工人員對施工方案的認知和理解,為施工過程的順利開展奠定基礎。
施工人員是整個施工過程的靈魂所在,可以說,如果沒有施工人員,那么整個高壓架空輸電線路施工過程都不可能完成,就更談不上施工過程的管理了。提高對施工人員的管理,對提高施工過程的管理水平至關重要。具體可以從以下兩個方面入手:一是加大技術研發投入,利用先進的科技手段對現有施工技術進行改進和創新,為施工管理工作的開展奠定基礎。二是電力企業需要加大培訓力度,可以采用請進來的方針,邀請國內外相關專業的技術專家來到施工人員內部,為其進行相關技術難點的解答和幫助。同時,電力企業可以和高校合作,組織和開展相關的培訓班,依靠高校的力量,提高施工人員的專業技能,為規范化的施工提供依據,進而達到提高施工整體質量的目的。
施工材料的質量好壞直接影響著高壓架空輸電線路施工質量。在實際施工過程中,電力企業施工管理人員需要制定和完善施工材料管理制度,以制度的形式對施工材料的種類、標準、規格以及成分等內容進行約束和規定,避免不合規定的施工材料被應用到施工過程中。同時,對施工材料的采購流程也需要進行規定,制定詳細的采購標準和采購流程,要求在采購過程中,實施性價比最高原則。在施工材料進場時,同樣需要對材料進行隨機標本檢測,保證施工材料的高質量。
建立健全施工管理制度是現代電力工程高壓架空輸電線路施工管理有效實施的依據。管理制度的建立需要建立在對高壓架空輸電線路施工管理充分了解和認識的基礎上,同時結合相關政策措施和公司內容管理制度。管理制度要真真切切地落實到施工項目管理當中,為管理人員開展工作提供依據,保證高壓架空輸電線路施工管理的質量。
新時期,人們對電力使用的需求不斷擴大,在一定程度上促進了電力企業的發展。高壓架空輸電線路施工具有專業性強、施工技術復雜等特點.本文從高壓架空輸電線路施工管理內涵入手,分析了施工管理的意義所在,從前期準備、施工方案的審查、施工人員和施工材料的管理以及管理制度體系建設五方面提出了優化施工管理方式的策略,以期對促進高壓架空輸電線路施工質量有所幫助。