積極適應經濟形勢新常態大力激發和凝聚推動企業發展的正能量

張會君

（武漢龍凈環保科技有限公司，湖北 武漢 430205）

自2015年至今，我國越來越重視新型能源的開發工作，各種新興行業層出不窮，在嚴峻的市場競爭下，很多公司都面臨著發展難題，尤其是煤炭公司等污染問題嚴重的公司，在建設和發展的過程當中，公司內部出現了很多問題，某些員工受社會環境的影響在價值觀念和工作態度上出現了轉變，導致公司內部團結出現了問題，公司缺乏正能量的工作氛圍，嚴重阻礙公司進一步發展和進步。由此可見，公司想要在新時期找到立足之地，適應新經濟形勢下的發展步伐，順利進行各種工作，那么就必須高度重視公司內部建設，打造一支真正有助于公司發展進步的工作團隊。公司負責人必須確保公司內部員工具備積極正確的思想觀念，具備堅韌的思想品質，具備豐富的專業知識，具有專業的工作技巧，具備團結意識，對公司具有強烈的認同感和歸屬感，大家團結一致，積極主動地為公司建設奉獻自己的一分力量，保證公司在新形勢新常態下具備超強的發展優勢，在市場中占有一席之地。公司想要建設具備正能量的內部發展氛圍，就一定要加大引導力度和宣傳力度，讓員工們在耳濡目染和潛移默化中凝聚力量，激發工作者的積極性。只有加大正面教育力度，建設和諧的企業文化，引導輿論朝著正確的方向發展，才能夠真正推動企業發展正能量，為公司的順利平穩發展奠定良好的基礎。

一、根據公司員工的實際情況，找到建設公司文化的關鍵點

就公司的發展現狀而言，想要真正了解企業文化的建設重點和發展情況，就一定要深入基層，了解員工的實際情況和思想狀態。根據調查分析發現，影響工作人員思想觀念和團隊意識的因素有很多，主要有三個方面。第一，因為新時期社會整體發展方向有所改變，煤炭類公司發展前景較差，很長時間處在低迷狀態，公司面臨著非常艱難的發展形勢，有些公司甚至瀕臨破產，進而不得不壓縮工作人員的工資，所以很多工作人員的思想會發生變化，消極的情緒充斥在公司當中。第二，公司員工老齡化問題比較嚴重，這幾年退休的員工越來越多，而且受公司發展形勢影響，會出現個別的裁員情況，很多員工都處于消極怠工的狀態，持觀望態度，自然不會積極地開展工作。第三，伴隨著我國經濟的飛速發展和人口的不斷增加，某些工作的工作量逐漸增大，某些員工怕苦怕累，不愿意從事繁重的工作，所以一直消極怠工。在經濟新形勢、新任務和新常態影響下，公司總會出現一些思想波動較大的員工，這些員工在面對工作時會產生消極情緒或者厭惡情緒，直接影響公司內部的工作氛圍，阻礙公司的進步和發展。

由此可見，公司一定要加大公司內部建設力度，根據某些員工的心理狀態，找到進行文化建設的切入點和關鍵點，解決某些員工的實際問題，使員工們看到生存和發展的希望，積極地面對工作和生活。公司在進行文化建設時，必須重點關注新形勢對員工的影響，根據上述問題找到有針對性的解決方案，建設具備正能量的工作氛圍，組織更多能夠激發員工工作欲望的活動，打造能夠推動公司發展進步的企業文化。

二、根據經濟形勢新常態的發展狀況，找到建設企業正能量的著力點

在新時期經濟新常態的背景之下，公司必須高度重視企業內部文化建設工作，加大力度推動公司發展的正能量，找到建設企業正能量的著力點，為迎接新的挑戰和機遇做好充足的準備。第一，公司要加大教育力度，高度重視對全體員工的思想教育工作，重視對其價值觀念的引導和教育任務，切實保證每一位工作人員都能夠積極地開展工作，對公司未來的發展充滿信心，團結一致推動公司的發展和進步。第二，公司在發展過程當中充分發揮榜樣的力量，促使公司內部建設和諧的發展氛圍。第三，在這個互聯網飛速發展的新時期，公司一定要充分利用社會輿論的作用，使公司發展具備正能量，從而在信息化時代屹立不倒。實際上，只有真正激發和推動公司發展的正能量，才能夠在這個經濟發展新常態的社會中找到發展方向，營造和諧的工作氛圍，奠定公司的發展基礎。

具體來講，榜樣的力量是非常巨大的，公司一定要積極應用典型引路的方式，找到工作團隊中某個工作者的閃光點，找到不同工作隊伍至中的閃光點，將閃光點放大，激發工作人員的欲望，培養大家的自信心和團結意識。公司負責人一定要具體問題具體分析，根據公司發展現狀進行文化建設工作，高度重視對公司員工的思想教育工作，使每一位工作者都能夠具備專業職業道德素養，養成正確的工作和生活習慣，不斷提升各個員工的綜合素質，進而加快企業正能量的建設步伐，使公司內部發展中充滿正能量，在各個先進榜樣的帶領下，營造積極向上的工作環境。另外，基于新時期的發展模式，公司在進行文化建設時，一定要重視輿論的引導作用，充分利用多媒體設備，在公司的網頁和公告欄中宣揚正能量，將各個榜樣團隊和榜樣工作者的世紀公布到公共平臺當中，使更多的工作人員意識到努力工作的重要性，促使其增強對工作的責任感和緊迫感，正因為優秀的人越來越多，工作人員的危機感就會越來越強，也在一定程度上能夠激起大家的工作欲望，使其不斷提升自身素質和專業能力，進而有效推動企業文化的建設和發展，不斷傳播正能量。

三、開展有針對性的教育工作，使工作人員真正了解社會發展形勢

每個時期對公司發展的要求都會有所轉變，在現如今經濟發展新常態下，想要是使企業發展中充滿正能量，公司必須大力開展有針對性的教育工作，使某些盲目恐慌的工作人員真正了解社會發展的是情況，在具備危機意識的基礎上更要具備攻克難題的信心，從而促進公司的發展和進步。具體來講，公司在進行教育活動時，應該從五方面入手。第一，公司相關負責人一定要深入分析研究目前國家經濟發展新常態和新要求，以及本公司發展行業的前景。第二，負責人一定要將公司真實的發展情況告知給每一位工作人員，使公司內部員工了解公司發展的嚴峻形勢，隱瞞并不能夠解決問題，反而會導致某些員工胡思亂想，喪失工作的斗志，影響公司建設，所以負責人倒不如直接將公司發展的現狀告知給工作人員，使其真正認知到公司的發展現狀，不會胡亂猜忌。第三，公司負責人必須正確的判斷公司目前發展的形式，找準公司發展的方向，發現公司發展的閃光點，明確公司在嚴峻的環境中也能夠健康持續發展，促使公司內部員工樹立正確的思想觀念，堅信公司能夠走出困境，進而積極地承擔自己的責任，積極地開展工作。第四，一定要綜合分析公司的發展現狀，從公司建設發展的各個方面入手，加大管理力度，改變公司發展結構，積極探索和創新公司發展方案，研究有效的扭虧增盈措施。第五，一定要高度重視當前階段公司的發展問題，在轉型的過程中重視企業文化建設，使公司內部員工樹立正確的思想觀念，具備全局觀念，在全體員工的共同努力下，使公司戰勝困難，扭轉局勢。

四、開源節流，建設和諧的企業文化

公司想要積極適應新形勢新常態，就必須使公司內部發展中充滿正能量，增強全體員工的凝聚力，充分發揮和發揚集體的智慧，建設和諧的企業文化，使每一位員工都為公司的發展和進步貢獻自己的力量，促使經濟和社會效益不斷提升，使公司能夠在經濟發展大潮中提升競爭力，找到公司發展的方向，增加公司收益。在如此嚴峻的公司發展形勢下，開源節流是必不可少的，這就需要廣大工作人員了解公司的發展現狀，增強團結意識和責任感，積極主動的為公司的發展貢獻力量，盡可能地減少開支，增加公司的收益，盡可能用最少的資金辦最多的事，減少不必要的開支。若所有工作人員都能夠意識到新形勢下發展的嚴峻性，積極主動的開源節流，打造和諧穩定的企業發展文化，就能夠推動和發展這種正能量，為公司的發展進步奠定良好的基礎。

五、結束語

總而言之，公司想要積極適應經濟形勢新常態，大力激發和凝聚推動企業發展的正能量，就必須積極探索有效的管理方案，加大教育力度，使公司內部員工具備正確的思想價值觀念，建設和諧的企業文化。具體來講，公司想要建設具備正能量的內部發展環境，就必須高度重視文化引導工作和宣傳工作，使員工們在耳濡目染和潛移默化中凝聚力量，激發工作者的積極性。通過正面的教育工作，使工作人員樹立正確的價值觀念。充分利用新時期的多媒體設備，引導公司輿論朝著正確的方向發展。充分發揮榜樣的帶頭作用，激起工作人員的工作熱情，營造良好的工作范圍，才能真正推動企業發展正能量，為公司的順利平穩發展奠定良好的基礎。