基于產業鏈的戰略管理策略研究

楊文俠

（杭州士蘭集成電路有限公司，浙江 杭州 310018）

在經濟高度發達的今天，戰略已不再是過去工業化經營模式，而是當今時代創造價值的整個系統。戰略管理是一個商業集團在進行相關的市場發展要求中，對于相關的一些內部工作管理的規劃。隨著市場體制的不斷改革，戰略管理系統已逐步轉型為產業鏈為基礎的具有科學性和藝術性的管理系統。

一、產業鏈的概念、形成及其特點

產業鏈的概念。產業鏈是各個產業部門之間基于一定的技術經濟關聯，并依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈是一個統一的整體，在這一個整體中，它通過一些相關的機制，在市場生活中作為一種虛無而又真實存在的東西，支撐著市場的有機發展，具體地說，產業鏈主要具有價值屬性和媒介屬性。

產業鏈的形成可以分為四個過程[1]。產業鏈在形成的過程中，在進行對企業關系的分類與探討中通常以一種契約關系為主體的三重效應，其表現形式主要為企業的收購、控股等金融工作中，至于為何叫作以“契約關系”為主體，其主要表現形式在于：其一是典型的市場關系型的契約，即進行典型的合同制買賣，該形式也是最具代表性的契約關系制。

在產業鏈中，對于市場交易中，其主要表現為企業間的交易關系，在產業鏈的發展模式中，企業與企業之間存在著鮮明的平等關系，此種體系下，在市場發展的過程中能夠大大降低壟斷現象的產生，甚至將發生的可能性降為零；同時，由于企業之間的相對平等，在進行商品貿易與生產的過程中，企業不會受制于生產廠商；但相應的也暴露除了一些缺點：因為產業鏈中企業與生產廠家的互不影響，使得在整個工作過程中所出產的產品往往技術含量較低，商品無法適應市場的快速發展，以及所生產商品無法準確適應企業的變化，容錯率較低，受市場影響環境較大。

產業鏈是產業環逐級累加的有機統一體，往往是對不同行業不同分工中的統稱，本質上講，產業鏈是對每個環節中不同資本的累計投入，本質上說，在經濟發展水平低的地區，其地區的產業鏈科技水平相對較低，對于產業鏈的資本累計也較少；而在經濟水平較高的地區，在進行生產工作的過程中，對于產品的科技含量要求較高，因此所生產的產品附加值也較高，該產業鏈中的技術與資金比重占用較大。

二、增強產業鏈管理的意義

（一）產業鏈管理能夠促進產業的高效發展

黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》明確要求，要提升產業鏈現代化水平，必須首先堅持加強對產業鏈的管理，“未來只存在兩種企業，一種是規模超大的企業，另一種就是專業化非常強的中小企業”。但也能夠在某些方面對企業產品生產效率起到相應的提升作用，合適地對其中一些產業環節的深入探討更能夠在其他方面做到企業產品生產效率的提高，對產業鏈的合理規劃也能有效地促進對產業鏈接問題的合理應用[2]。隨著我國5G技術的普及，我國逐步走向世界科技發展的前列，自主創新能力不斷增強，這一切歸功于我國在發展過程中對于產業鏈發展的重視。

（二）產業鏈管理是我國現代化發展中必須重視的部分

隨著我黨的十九屆五中全會的召開，明確了我國當下進行社會主義現代化建設的發展方向，因此對于產業鏈的管理是我國在未來社會能夠順利發展的必要條件，當前國際形勢風云變幻，一些西方發達國家不斷對我國相關企業進行遏制和打擊，由于當下信息化革命的不斷推進，一些企業要想在其中得到立足之地甚至是發展空間，必須不斷推進產業鏈的數字化、科技化，審度國際市場形勢，謀求最大發展。據可靠數據表示，在2019年我國制造業比重占全球的四分之一有余，建成在了世界上最完整的4G網絡體系，隨著當下5G時代的不斷推進，我國應繼往開來，保持穩定發展趨勢，穩定我國世界第一制造大國的地位，全面提升產業鏈的發展水平，要注意對于制造業科技含量的提升，堅持信息化與工業化的融合發展，加快我國社會主義現代化強國的建設歷程。

三、增強產業鏈管理的做法

（一）合理的推進產業的區塊集聚建設，明確工作重心

品牌的區域化集聚建設能夠有效地推進產業鏈的延伸，能夠充分的提高產業鏈的覆蓋范圍。產業的集聚建設能夠加強相關企業之間進行相互合作，能夠讓企業更好地加強產品之間的聯動，更加全面的帶動產業的發展[3]。對于增強產業鏈發展的工作，首先要確保基礎設施科技含量，提高基礎設施產業鏈的科技含量，加強對于頂層工作的推動，促進產業鏈的平衡協調發展，加強企業創新工作的開展，加強對于創新人才的培養和引進，聚焦時代發展的熱點問題，推動規模較大的企業的帶動工作，在當前時代，企業之間的競爭已不再是單一的經濟發展水平的競爭，而是以產品的附加值、技術含量為前提的產業鏈競爭，因此企業在市場競爭的過程中必須注重核心技術的發展工作，堅持創新的發展理念，在確保產品質量的前提下不斷追求產品的多元化，做好對于產業鏈的監管力度，堅持以科學技術為發展中心，健全產品的質量監督體系，提高企業在市場的地位。

（二）積極地進行企業內部建設，結合市場實際

在進行產業鏈構建的工作中，要健全商標保護政策，提高產品的辨識度，區域企業產品的能夠使產品的金融價值得到較為明顯的提升，它能夠讓企業利用更少的資源創造出更多的利潤[4]。同時要放眼全球，隨著時代的發展，經濟全球化的趨勢日漸加快，因此企業在未來的發展過程中，要一改傳統的封閉化的自我發展方式，及時解放思想，以開放包容的心態謀求世界經濟發展的全球化建設，以增強產業鏈的管理為主要發展目標，實現國際市場實行與企業發展的同步進行，開創開放式的經濟發展進程。同時，要注重與相關政策的結合，堅持企業與政府的有機配合，不斷深化推進經濟發展的規范性、統一性，致力于開創新的市場發展格局，以國家相關發展政策為指導，實現全球建設的進一步推進，以產業鏈為基礎，結合各個企業的實際發展目標，不斷優化、健全完整的企業發展體系，在此戰略中，要明確產業鏈對于整個方案施行的重要性，樹立新的觀念，制定企業員工的協商政策，一改傳統的領導階層自身開展指導工作的觀念，實現員工與領導階層的有效對接，使員工深入了解企業內部發展矛盾及現狀，提高方案的執行力，促進企業在社會主義市場中的有機發展，為經濟全球化的進一步推動做出應有的貢獻，實現企業的可持續發展。

四、結束語

總體上看，產業鏈是顧客、制造商以及經銷商之間互相合作和信息交換的橋梁，在我國社會主義市場經濟體制改革的驅使下，我國各個企業之間從單一的合作到長期之間穩定的戰略關系，進而最終實現利益的雙贏，這也是當下傳統管理理念與現代化產業鏈之間的差異。因此在未來社會中，要加強產業鏈之間對未來企業的聯系和帶動作用，在各個領域中不斷加強企業間的貿易合作和友好往來。