崔建娜
(河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦二礦,河南 禹州 461670)
企業內部組織的管理工作會直接影響企業發展,同時它也是組成市場經濟的重要因素之一。企業發展的基本目標是保證企業的生產任務按時完成,這里所說的任務包括兩個方面的含義:一方面是領導及上級安排的工作任務,另一方面是在完成上述含義的基礎上,緊隨市場的發展提高企業的經濟效益和社會效益。企業在發展期間的中堅力量就是企業員工,推動企業進一步發展需要激發員工的積極性和創造性,這就需要了解并掌握企業所有工作人員的基本情況和能力等。而基層黨建政工工作的建立可以滿足這一點,在熟悉并了解企業工作人員的基礎上,建立健全具體措施制度,為企業人才提供發展平臺,從而保證員工真正參與到企業的建設和發展中,從而推動企業進一步發展。因此,企業應當重視黨建工作的開展,并真正意識到黨建工作在企業發展中的重要作用,保證領導的決策可以落到實處,并不斷優化創新黨建政工工作,從而為企業的發展和進步打下堅實的基礎。
首先,在進行黨建政工教育時,未進行教育方式上的創新,仍采用以往的思想灌輸式教育方式,不僅讓黨建政工教育課程顯得枯燥乏味,而且嚴重影響到黨建政工工作開展的效果;其次,企業開展黨建政工工作的時間相對較少。企業管理層出于提升員工工作效率考慮,盡可能減少員工黨建政工教育次數。正是受到這些思想認知的影響,使得企業黨建政工工作難以發揮出應有的效果,對企業經營發展產生的積極作用難以發揮,當前亟待對黨建政工工作理念做出改進創新,樹立新的黨建政工工作理念。
單一的開展形式必然會對開展效果、開展效率造成影響,再加上黨建政工工作過于注重表面形式,多通過“口號”“思想理論”的方式進行宣傳教育,與企業實際情況相脫離,自然對企業發展產生的幫助十分有限。這種現象在當前企業黨建政工工作開展中非常常見,究其原因,與企業重視程度和企業黨建政工工作人員專業素質有較大的關系。企業重視程度不足,影響到企業黨建政工工作人員積極性;企業黨建政工工作人員專業素質不足,在開展形式和內容上必將受到影響。
第一,對黨建政工工作職責缺乏明確,為降低企業人力資源成本,許多黨建政工工作人員身兼數職,使得其對黨建政工工作的關注度不足;第二,缺乏明確的評價指標,難以對黨建政工工作開展的有效性做出評價,直接影響到政工人員賞罰制度建設,使得其中一些優秀政工人員不能得到應有的獎勵,與一些無作為政工人員無明顯差異,影響到優秀政工人員的工作積極性,使得企業黨建政工工作整體變得懈怠。
社會發展的同時,加快了經濟轉型的步伐,隨之而來的還包括“人本管理”理念。“人本管理”是新時期企業經營管理中應著重突出的管理方式,同時它也是推動社會發展、推動經濟轉型的關鍵,為使之深入企業經營管理中,企業應注意在黨建政工工作中融入該理念。特別是在企業制度不斷健全過程中,體現出“人本管理”獨有的意義。企業的成長過程離不開與時俱進的發展與適應意識,在不斷學習與不斷進步過程中,順應社會“人本管理”理念的發展潮流,并將其拓展到黨建政工工作中去,注重人本管理全新理念的樹立,切實結合企業自身運行情況、發展情況、革新情況,將企業開展黨建政工工作思路的核心,置 于“人本”相關的管理中去,包括企業人力資源的管理、企業相關制度的完善、基于人本管理的不斷探究等,將質量—企業的市場競爭力、品牌—企業的市場知名度、效益—企業的發展命脈,與企業黨建政工工作高度契合,展開有序的黨建政工工作。
1.企業應在重視程度上做出改善
凸顯企業對黨建政工工作的重視態度,將黨建工作設置于企業經營管理的較高位置,在經營管理過程中給予黨建政工工作更多的支持。例如在企業重大決策性會議中,賦予黨組機構話語權,董事會成員中包括黨組代表,在企業涉及黨政工作的決議時,賦予黨組成員獨斷權。在賦予黨組機構諸多權利的同時,突出了對其重視程度。同時,受企業重視程度影響,也能夠更好的調動黨建政工工作工作人員的工作積極性,使之能夠在實際工作中更好地對黨建政工工作創新,從而有效提升黨建政工工作效率。
2.企業應加強管理制度建設
企業應注重對管理制度的建設與完善,通過完善的管理制度來規范黨建政工工作。在制度建設過程中,結合企業實際情況與黨建政工工作結合情況,以務實為主旨,明確黨組政工工作成員的工作內容與責任,并擬定詳細的崗位責任制度,設立監督機制,評價機制,獎懲機制,建立完善的黨建政工管理體系,對黨建政工工作人員進行指導和監督,同時通過科學的評價機制和獎懲制度,鼓勵負責、高效黨建政工工作人員,同時對那些持懈怠工作態度的人員進行約束與懲處。使黨建政工工作的開展更加有力、更加務實。
綜上,企業基層黨建政工工作對企業長期經營管理意義重大,黨建政工工作既可以有效提高企業經營管理效率,又可以保證企業健康可持續發展。因此,企業必須不斷提升基層黨建政治工作人員能力和綜合素質,緊跟時代步伐,不斷創新發展。