基于商業經濟背景分析企業財務管理工作的創新發展思路

伊洋（鎮賚縣哈吐氣蒙古族鄉綜合服務中心）

■引言

在全球經濟一體化的新時代，特別是在我國大力實施供給側結構性改革的大背景下，我國商業經濟呈現出良好的發展態勢，而且商業經濟發展模式也在不斷創新，形成了相對商業經濟發展體系。財務管理工作是企業管理的重要基礎和保障，特別是在商業經濟快速發展的大背景下，更需要對財務管理工作進行優化和完善，只有這樣，才能使財務管理工作更好地服務于企業科學發展和戰略發展。目前一些企業還不適應商業經濟快速發展的新時代，財務管理工作的科學化和系統性不強，在服務于企業改革創新方面仍然面臨諸多困境，需要引起企業高度重視。在具體的實施過程中，應當將財務管理工作納入商業經濟發展體系當中，著眼于解決財務管理面臨的問題，采取切實有效措施，大力推動財務管理工作步入良性發展軌道。

■商業經濟背景下企業財務管理工作現狀

商業經濟的快速發展，對企業財務管理工作提出了新的更高的要求，很多企業在發展的過程中不斷適應形勢發展需要，進一步優化和完善了財務管理機制，使得財務管理工作與過去相比呈現出良好的發展態勢。有的企業更加重視財務管理體系建設，按照商業經濟的發展規律，不斷加強財務管理工作的投入力度，在人力、物力等諸多方面給予了保障，使財務管理的系統性不斷增強，但個別企業還存在對財務管理工作缺乏足夠重視的現象，特別是財務管理工作與商業經濟的融合性不強，相關運行體系仍然不完善；有的企業則不斷提升財務管理工作的效能化水平，如將財務管理工作納入商業經濟整體發展戰略當中，進一步強化財務管理工作的保障功能，特別是根據商業經濟活動的變化不斷豐富和完善財務管理內容，如加強財務管理的戰略性，使戰略財務管理職能得到了有效的發揮等等；有的企業則對財務管理模式進行了改革和創新，如構建了“線上”與“線下”相結合的財務管理模式，使財務管理效率得到了加強，而且財務管理工作也具有很強的融合性和滲透性，但也要看到，個別企業的財務管理工作還不適應商業經濟快速發展的需要，對商業經濟環境的分析不夠到位，直接導致財務管理工作不注重結構調整以及領域拓展，同樣會導致財務管理工作受到一定的影響，甚至會對企業長遠發展不利。

■商業經濟背景下企業財務管理工作面臨的困境

（一）財務管理理念缺乏創新

商業經濟的快速發展，要求企業在經營與發展的過程中不斷強化財務管理工作的戰略地位，但有的企業并沒有認識到這一點，在財務管理理念方面仍然不適應商業經濟發展需要，缺乏創新的問題十分突出，這也必然會導致財務管理工作無法為企業科學、健康發展創造有利條件。有的企業不注重拓展財務管理領域，財務管理工作仍然局限于收支管理，戰略管理能力不強，管理會計的應用相對較少；有的企業則對財務管理工作不注重進行融合性和滲透性建設，財務管理與業務工作缺乏緊密的融合，財務共享服務中心建設不到位，業務融合機制建設也相對落后，無法為企業更好地經營與發展提供保障。

（二）財務管理平臺建設薄弱

信息技術的快速發展，為財務管理創新創造了有利條件，但個別企業還不注重將信息技術應用于財務管理工作當中，平臺建設相對比較薄弱。有的企業由于自身條件有限，財務管理信息化平臺投入無法保障，很多企業還沒有建立“云會計”平臺，特別是“一站式”云財務管理平臺建設比較薄弱，事項管理、項目管理、移動對賬、移動報銷體系不完善，財務管理工作的整體效能化水平相對較低，無法滿足與商業經濟快速發展的實際情況。財務管理平臺建設薄弱，也表現為個別企業盡管構建了財務管理平臺，但在具體的實施過程中還沒有將其與電子商務等緊密結合，財務管理的支撐性作用不強。

（三）財務人員綜合素質不高

要想使財務管理工作更加適應商業經濟的快速發展，還需要擁有優秀的財務人員，但個別企業在財務人員建設方面受到了較大的制約，還面臨人才困境，進而導致財務管理工作的全面性和效能化水平不高。很多財務人員不注重對商業經濟進行深入研究，財務管理的綜合能力不強，如不注重將財務管理工作與商業經濟改革創新進行有效結合，自身的業務能力仍然存在很多不到位的方面。深入分析商業經濟背景下財務人員綜合素質不高的原因，除了財務人員自身不注重加強學習、研究和鍛煉之外，也包括企業對財務管理人員的教育和培訓不到位，在引導他們學習新知識、拓展新領域、強化新技術方面缺乏深度和廣度。

■商業經濟背景下企業財務管理工作創新的優化思路

（一）創新財務管理理念

創新是進步的靈魂。企業在開展財務管理工作方面，要想更好地適應商業經濟快速發展的新情況和新方向，一定要不斷創新財務管理理念，使財務管理工作能夠擁有強大的思想基礎和理論支撐。在具體的實施過程中，企業應當大力加強財務管理融合性建設，至關重要的就是要將財務管理工作與商業經濟進行有效結合，深入分析商業經濟對財務管理提出的新要求，大力推動財務管理思路創新，如進一步優化和完善財務管理工作的相關組織機構，根據企業實際情況對相關財務管理工作職能進行細化和分解，同時還要配備專業化的財務管理人員，只有這樣，才能使財務管理工作更具有實效性。創新財務管理理念，也需要企業大力加強運行機制建設，如進一步優化財務管理制度，強化財務管理制度的規范化，并且要在執行力方面加大工作力度，強化財務績效考核等等。

（二）打造財務管理平臺

商業經濟具有很強的融合性和互動性，財務管理工作應當與之相適應，不斷強化財務管理平臺建設，只有這樣，才能使財務管理工作更好地服務于企業經營與發展。要大力加強信息技術的投入力度，大力推動財務信息化變革，如傾力構建“云財務管理平臺”，并且強化大數據技術的應用，使財務管理工作能夠在分析方面更具有戰略性，進而為企業可持續發展提供強有力的支撐。在打造財務管理平臺的過程中，也要對財務管理職能進行有針對性的優化和完善，并不斷拓展財務管理領域，如進一步強化財務管理工作與電子商務的有效結合，促進電子商務體系更加完善，不斷提高財務管理效率。要運用財務管理平臺構建更加科學和完善的財務風險防范機制，運用現代信息技術、數字技術建立財務“風險點”監測機制，對于可能出現的風險應當制定相關預案，最大限度防范財務風險。

（三）提高財務人員素質

人是生產力中最活躍的因素。對于改革和創新財務管理來說，一定要適應商業經濟快速發展的實際情況，大力加強財務管理人員素質建設，努力為財務管理工作的有效開展奠定堅實的人才基礎。企業應當將財務人才建設納入整體“人才戰略”當中，切實加大對財務管理人員的教育和引導，使他們能夠在創新財務管理方法方面加大工作力度，最大限度提升財務管理效能。在提高財務人員素質的過程中，企業也要根據自身的實際情況，切實加大對財務人員的引進工作力度，同時還要在崗位設置方面進行改革，強化財務管理工作的專業化水平。財務人員也應當深刻認識到自身的職責和任務，加大對相關法律法規的研究力度，既要做好財務管理工作的基礎業務，同時也要不斷豐富和完善財務管理內容，做好溝通、協調工作，促進財務管理工作與業務工作的深度融合。

綜上所述，商業經濟的靈活性很強，要求在開展財務管理工作的過程中適應形勢發展需要，進一步優化和完善財務管理體系，使其能夠為企業可持續發展奠定堅實的基礎。盡管絕大多數企業普遍都對財務管理工作給予了較高的重視，而且也能夠發揮自身的作用，進一步強化財務管理的全面性和有效性，但在具體的實施過程中，仍然有個別企業還沒有將財務管理工作納入商業經濟發展體系當中，并出現了諸多困境，制約了財務管理工作向縱深發展。這就需要企業適應商業經濟快速發展的新時代，運用科學的思路和方法，最大限度提升財務管理有效性，重點要在創新財務管理理念、打造財務管理平臺、提高財務人員素質等諸多方面加大工作力度，使財務管理工作真正適應商業經濟快速發展的需要，為企業可持續發展創造良好條件。